【课程名称】《家具建材行业数字化营销新策略》
【课程性质】内训、公开课
【课程学员】营销人员
【教学时长】1-2天
【课程收益】
提振信心、拥抱新时代,提升经销商对家居建材行业的认知,掌握应对家居建材行业未来变化的方式方法,同时,积极拥抱数字时代,紧跟时代步伐,开展符合时代发展的营销活动,向上生长。数字化的转型,新零售时代客户的数据画像与精准营销。
【教学要求】
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式,课堂讲授要求理论联系实际,运用大量实践案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,同时配备课堂练习、现场互动以消化老师的课程内容。
【课程大纲】
第一章 家具建材行业发展与未来
第一节 中国经济与房地产业展望
1. 中国经济持续向好发展稳定的总体局面没有变
2. GDP增长5%,领跑全球。
3. 美国陷入中东、俄乌冲突对我国各种打压未达预期
4. 美国加息停止。资金流向将会改变。
5. 中国科技多领域突破国际资本看好
6. 外国资本持续唱衰中国居心不良不符合实际。
7. 房地产国家队入局托底保交楼成为主旋律
8. 中国城镇化进程持续发展、农村自建房汹涌澎湃
第二节 家具建材行业趋势
1. 拥抱线上,多场景集合谋划趋势。
2. 各视频号家居企业号对卖场引流呈增长状态。
3. 健康为先贯穿装修前后存在于衣食住行
4. 个人偏好审美眼界去风格化自我表达成现象。
5. 情绪价值高层次需求崛起推动使用价值向情绪价值引进。
案例:周鸿祎谈卖点与痛点
案例:慕思床品的定位
工具:SCP分析(市场结构、行为、绩效)
第二章 家具建材行业数字化的转型的规划与模式
第一节 数字化转型的规划
1. 阶段一:IT 化阶段。关键词:安装。
2. 阶段二:在线化阶段。关键词:在线。
3. 阶段三:云端化阶段。关键词:重构。
4. 阶段四:双轮驱动阶段。关键词:运营。
5. 阶段五:全链路数字化阶段。关键词:创新。
第二节 数字化转型模式
1. 从支撑技术来看,实现从IT到DT转变。
2. 从需求特征来看,从面对确定性需求到不确定性需求。
3. 从经营理念来看,从以产品为中心到以消费者为中心。
4. 从技术核心诉求看,从提升运营效率到支撑创新。
5. 从技术体系看,从封闭技术体系走向开放技术体系。
6. 从技术交付形态看,从解决方案走向运营方案。
第三节 家居建材企业数字化营销的策略,
1. 首先企业要考虑市场在哪里,
2. 想达到什么样的消费者,
3. 用什么样的策略去赢得消费者,赢得市场,
4. 企业传达产品和品牌的价值。
5. 其次是营在前,销在后。
6. 用户体验但是数字的核心价值
7. 时尚博主、消费者意见领袖、带货网红都将引导消费者
8. 数字化时代的广告投放渠道更加多元,
9. 在数字空间里企业更努力把控话语权。
案例:上海外滩的体验营销
工具:STP目标市场分析
工具:安索夫矩阵
第三章 数字化营销的破局策略
第一节 数字化全链路的布局
1. 疫情带来不确定性,数字化带来确定性
2. 在短视频赛道上的超前布局
3. 线上利用新剧网自主孵化签约了IP,
4. 家具类达人打通了从视频。和直播圈粉、到粉丝互动,再到私域、
5. 粉丝云线下变现的全链路
6. 通过大数据搭建起智能信息推送系统
7. 让客户画像和需求越来越清晰,进而定向推送客户偏好。
第二节 家居建材企业数字化营销之路
1. 数字化营销给企业带来的影响和变化,
2. 可以增加企业与消费者的互动,
3. 可以用数字化的方式去销售产品,提供服务,
4. 可以用数据了解消费者,用内容满足消费者
5. 冷静的洞察才是数字营销最核心的创意,
6. 防止数字化营销的陷阱。
7. 定制更有效的数字营销策略。
8. 产品策略,培养自己的粉丝群,
9. 增强消费者对品牌的忠诚度,
10. 与消费者建立更巩固的情感。
案例:冬奥会的床
案例:欧派产品的精神属性
案例:宜家的体验营销
案例:家具店旺销的茶几桌
工具:数字化体验的5S原则
第四章 门店客户的数字化管理
第一节 大数据时代的客户画像
1. 客户身份数据
2. 洞察客户的喜好
3. 预测客户的购买倾向
4. 其他形式的数据
5. 增加互动的技巧
6. 客户画像的智能终端
7. 客户画像的方法
8. 客户画像后的RFM分析法
9. 客户画像后常数据分析图表
10. 获得客户:挖掘潜在客户
11. 留住客户:维护现有客户
12. 激活客户:激活休眠客户
13. 扩大客户:转介绍
14. 客户分析的四个重点
案例:储教授谈消费体验
案例:红星美凯隆的家具新基建
第五章 数字化时代建材短视频的内容为王
1. 多屏互动彰显品牌价值
2. 视频的传播也需要美
3. 数字化媒体建立品牌价值
4. 视频传播的核心要素
5. 内容为王打动人心是关键
6. 多媒体互动网红传播生态的建立
7. 娱乐至上的年代传播的注意事项
案例:网红打卡地
案例:线上和线下结合的场景营销
案例:020的模式激活用户
工具:罗瑟瑞斯夫的独特的USP,
第六章 o2o营销持续保持人气与成交
1. 主题确立的套路
2. 消费文化与网红
3. 年轻人的消费习惯
4. 增强客户体验的方法
5. 新零售用户开源与引导
6. 线上的客流导入线下商家
7. 新零售与社群营销
8. 建的社群为何无效
9. 线下-到店/周边:WIFI、智能POS、二维码、停车场、
实体会员卡、优惠券、电子货币
10. 线上-互联网/移动互联网: 搜索引擎、电商平台、自有网站
微信、微博、App、短信
11. 客群分析:到站人数/到访频率/到访时长/过客分析
12. 线上引入线下活动:
20. 客户漏斗形成聚焦:最终APP深度用户。
13. 通过微信与微博做营销平台,通过APP来做粘度。
14. 强化社交与体验,淡化硬性促销。
15. 案例:大众点评的精准推送方案
16 线上线下的组合营销方案:
案例:东方甄选的网红效应
案例:尚品宅配将体验馆开在写字楼