适合对象：
总经理 营销总监 运营总监等高层管理人员
学员收益：
1． 培养系统营销的思想
2． 构建营销体系的关键因素
培训时间：
2天
课程大纲：
主题 | 培训内容 |
| 企业能力结构 | 生产贸易型企业面对的是订单，最主要的能力是订单开发能力与生产能力，而品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。 那么品牌营销型企业到底需要哪些经营能力呢？
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| 商业模式与经营架构 | 生产贸易型企业向品牌营销型企业转型面临两大问题：如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系？如何建立企业经营管理体系，整合生产与营销。
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| 业务经营规划 | 没有系统的规划，在经营的过程中只会处处碰壁。一个品牌营销型企业，至少需要规划以下内容：
各项业务涉及到企业经营的各项专业，如何统筹，如何规划？ |
| 流程与制度设计 | 企业经营的过程就是一个为市场、为员工创造价值的过程，这个过程就是一个价值链。或者叫做经营链。
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陈旻