适合对象:
企业主管市场部工作的高层领导
营销总监 市场部职能人员
学员收益:
通过两天的学习与演练,系统了解营销策划的运作方法
1.了解营销策划工作的内容
2.通过案例与实际演练熟悉营销策划工作的方法
3.了解如何评估营销策划工作的效果
培训时间:
1天
培训方式:
理论与方法讲解、案例分析
具体工作沙盘演练
培训讲师:
陈 旻
采纳品牌营销策划机构北京公司总经理
准达商学院高级讲师
中国第二代实战派品牌营销专家!
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!
工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。
现任采纳北京公司总经理,并担任河北远东集团、山东福德集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
培训大纲:
主题 | 培训内容 | 讨论与训练 |
营销策划哪些内容 |
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设定目标与组织资源 |
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品牌与产品规划 |
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商业模式与 营销规划 |
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推广与传播规划 |
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组织与团队建设 |
| 根据营销模式设计部门划分与职能 |
总结训练 |
| 每个小组制定一套基本年度营销规划大纲 |
授课风格:
实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题
专家观点:
——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。
——适合的,才是最好的!
客户评价:
1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。 —— 西凤集团 田崇军
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢! —— 山东健元集团总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。 —— 宁夏红集团 高涛