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陈旻:市场化管理与策划

陈旻老师陈旻 注册讲师 183查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 15747

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适用对象

企业主管市场部工作的高层领导,营销总监 ,市场部职能人员...

课程介绍

适合对象:                                               

企业主管市场部工作的高层领导

营销总监   市场部职能人员

学员收益:                                               

通过两天的学习与演练,系统了解营销策划的运作方法

1.了解营销策划工作的内容

2.通过案例与实际演练熟悉营销策划工作的方法

3.了解如何评估营销策划工作的效果

培训时间:                                               

1天

培训方式:                                               

理论与方法讲解、案例分析

具体工作沙盘演练

培训讲师:                                               

陈旻坐

陈 旻                                         

采纳品牌营销策划机构北京公司总经理

准达商学院高级讲师                     

中国第二代实战派品牌营销专家!           

致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!       

工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。

现任采纳北京公司总经理,并担任河北远东集团、山东福德集团、山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。

培训大纲:                                               

主题

培训内容

讨论与训练

营销策划哪些内容

  • 企业的营销战略如何制定?
  • 企业整体营销运营中的工作模块
  • 营销策划哪些内容哪些具体的工作内容
  1. 如何制定企业的营销战略?
  2. 营销策划工作分别参与部门有哪些?

设定目标与组织资源

  • 企业如何设定短期与长期的营销目标
  • 营销目标包含哪些内容
  • 资源配置的基本方案
  1. 制定一个年度经营目标
  2. 设定年度目标的工作阶段与评估办法

品牌与产品规划

  • 如何为品牌进行定位
  • 如何构建品牌的价值体系
  • 品牌与产品规划的基本工作内容
  • 品牌规划案例讲解
  • 品牌规划的评估
  1. 如何设计公司的品牌价值体系?
  2. 用哪些工具和方法表现公司的品牌价值?

商业模式与

营销规划

  • 案例讲解商业模式的设计
  • 如何制定企业的整体营销规划
  • 营销规划工作有哪些具体内容
  • 营销规划的方法与基本工具
  • 营销模式的评估办法
  1. 列出本公司的营销模式评估要素

推广与传播规划

  • 如何确定我们的传播渠道
  • 如何制定整体推广传播策略
  • 基础传播与公关传播
  • 案例讲解典型公关传播手段
  • 推广与传播方案的评估
    1. 制定年度传播规划规划
  1. 全面列列举本公司基础传播的手段

组织与团队建设

  • 案例讲解如何制定营销团队的部门与职能设置
根据营销模式设计部门划分与职能

总结训练

  • 制定企业的年度营销规划大纲
每个小组制定一套基本年度营销规划大纲

授课风格:

实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题

专家观点:

——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。

——适合的,才是最好的!

客户评价:

1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。                       —— 西凤集团     田崇军

2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢!             —— 山东健元集团总经理    姜元义

3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。                     —— 河北今中道集团总经理   冯占峰

4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。                        —— 宁夏红集团    高涛

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