王长震：创业精英沙盘模拟课程简介

引言：

  不谋全局者不足谋一隅；

  成功创业就是正确的时间做正确的事情；

 人们无法真正理解没有经历过的事情。

认识沙盘：

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。

沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。

通过两天高瞻远瞩、统揽全局、全心参与的模拟经营，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。

课程背景:

    创业最难的是“0”到“1”的初创阶段，无数创业者刚踏上创业之路，就陷入了资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题，归其根本是创业意识与创业基础知识的匮乏、创业准备的不足，以及创业思路、方法以及创业知识更新缓慢，创业不是凭空产生的，不是一撮而就的，是创业者步步踏实前行的结果。

《创业精英沙盘模拟课程》将为您模拟演练一个从工作到创业的初创过程，通过这套沙盘产品，可以让您了解到创业的更多纬度： 

1. 学会创业计划中风险管理，避免惨败的代价； 
2. 了解创业项目的不同来源，激发创业灵感； 
3. 认知创业团队建设的重要性； 
4. 如何找到并了解客户的痛点及创造性的解决痛点； 
5. 如何评估产品和市场的匹配度； 
6. 了解、感悟和把握创业过程 ；
7. 了解自己与其他创业者的差距；
8. 不同阶段创业能力的提升认知；
9. 针对MVP如何做好用户访谈；       

对于一个创业者而言：

        少犯一个错误的价值是多少？

        少走一段弯路的价值是多少？ 

        多受到一份启发的价值是多少？

        多获得一份经验的价值是多少？

        多收获一个思路的价值是多少？

        多交一个诤友的价值是多少？

              让创业更轻松、从容！！！

              让创业者更有信心和把握！！！

课程目的：

    模拟创业者经历的整个创业过程，让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路，提升对创业各环节与关键点的把握能力，最终提高创业成功率。 

知识讲解：

1. 创业项目的寻找与把握；

内容分解:基于市场机会;基于用户痛点;基于团队成员背景;基于小众群体的个性需求.

1. 创业时机的把握与决策；

内容分解:条件成熟度;全局思维与领导特质;恐惧与心智模式;

1. 如何针对MVP的痛点和解决方案做访谈

内容分解:痛点思维;访谈准备;访谈行为与心理学

1. 如何找到创业计划中风险最高部分

内容分解: 资金难题;生意冷清;竞争与失败的恐惧.

1. 如何评估产品和市场的匹配程度

内容分解:创新思维;经营思维;产品思维;

案例解析:今日头条;名创优品;老路团队;某电器项目案例;把冰爱斯基摩人;名创优品;庆丰包子等.

为创业者带来的实际作用：

1. 为有创业想法的人提供创业思路，以及方向；
2. 为创业路上的人，细化创业要素，直观了解细节；

3、为创业者建立立体、直观的概念，以节省摸索时间。

适用范围：创业者训练营、创业俱乐部、创业者培训课程、创业大赛、创业活动