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王山:企业合规管理课程大纲

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 合规管理

课程编号 : 13788

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适用对象

各企业合规部门负责人员、企业负责合规审查的工作人员、企业主要领导

课程介绍

课程背景:为深入贯彻***法治思想,落实全面依法治国战略部署,深化法治央企建设,推动中央企业加强合规管理,切实防控风险,有力保障深化改革与高质量发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等有关法律法规,制定了《中央企业合规管理办法》。这表明,企业合规时代已经来临,各企业合规化建设迫在眉睫。

学员:各企业合规部门负责人员、企业负责合规审查的工作人员、企业主要领导。

学习时长:1-2天

第一讲 合规概述

(一)合规及相关概念的理解

(二)合规的源起与现状

(三)合规风险与法律风险、操作风险

第二讲 合规管理概述

(一)合规管理概念与特征

(二)合规管理在国内现状

(三)合规管理与全面风险管理

(四)合规管理与内部控制

(五)合规管理与公司治理

(六)合规管理与内部审计

第三讲 合规管理的组织体系

第 1 节 合规管理体系

(一)董事会和管理层的监督管理

(二)合规管理计划

(三)合规管理审计

第 2 节 合规部门

一、合规管理部门组织形式

二、合规管理部门的基本职责

三、合规部门的职能

第四讲 合规管理流程

第 1 节 合规风险识别和评估

一、概念与作用

二、合规风险识别和评估的步骤与方法

第 2 节合规管理风险的测试

1、概念与作用:

2、合规管理风险的测试流程

第 3 节 合规风险报告

一、概念

二、企业内部合规报告职责

(一)董事会和高管层在合规风险报告方面的职责;

(二)合规负责人和合规管理部门的合规风险报告职责

(三)业务部门或其他职能部门的合规风险报告职责

(四)企业员工的合规风险报告职责

第五讲 合规管理的保障机制

第 1 节 合规管理绩效考核与问责

(一)、概述:

(二)当前企业合规管理绩效考核与问责存在的问题

(三)如何改善合规管理绩效与问责制度

第 2 节 诚信举报机制

(一)诚信举报机制的内涵及起源

(二)诚信举报机制的原理

(三)诚信举报机制的内在要素

(四)企业建立诚信举报机制面临的挑战及建议

第 3 节 合规培训与教育

(一)概述

(二)当前企业合规教育与培训存在的问题

(三)建立合规教育培训的长效机制

第六讲 合规文化建设

第 1节 合规文化建设的意义

(一)合规文化的概述及点

(二)建设合规文化的必要性

第 2 节 培育合规文化应处理好三个关系

(一) “四个责任体系”与三个关系

(二)处理好企业与社会的关系

(三)处理好企业与员工的关系

(四)处理好员工与员工的关系

第 3 节 合规文化的实现

(一)树立“合规从高层做起”的理念

(二)树立“合规创造价值”的理念

(三)树立“合规人人有责”的理念

(四)倡导合规部门与其他部门展开良好合作

(五)构建科学的激励约束机制

(六)加强案防教育和业务培训

 

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