讲授专家:李勇
培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;
课程时间:1天 (6小时)
课程背景:
“一切业务数据化,一切数据业务化”,回顾几十年的中国企业信息化发展历程,就是“业务数据化”的过程——企业持续在IT方面进行投入和建设,不断将发展过程中业务和经营管理端的各种能力以数据形态沉淀下来。而接下来的“数据业务化”则是将已经成为资产的数据作为生产资料融入业务价值的创造过程,使之持续产生价值。那么数据化中的中台到底是什么,该怎么做?本课程将详细为您解析数据中台的作用,中台的框架及中台的制作过程。
课程收益:
课程大纲:
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 什么是数据中台 |
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单元二 | 数据中台的建设与架构 |
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单元三 | 数据中台建设的评估与选择 |
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单元四 | 如何打破企业数据孤岛 |
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单元五 | 数据体系建设 |
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单元六 | 数据资产管理 |
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单元七 | 数据中台运营机制 |
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讲授老师介绍:
李勇
曾供职于:华为高级督导,百度产品经理,易车(车后)VP,鲸工网COO
曾服务的客户:
曾服务的客户:
1)广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、福建联通、海南联通、黑龙江移动……
2)南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司、小沃科技…..
1)银行:中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行、华夏银行…..
广东中烟,广西中烟,四川省烟草集团,山东将军集团,武汉烟草…..
联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团,梅州钢铁,广东中圆,赛科石油、中钞集团、京东、百度、俊途旅游网、知音传媒集团、广州本田、双登集团、广东交运集团、浙江交运集团、世贸通……