【课程背景】
无论上市公司 、营利组织或是非营利组织，任何规模大小的企业都需要财务恪守职业道德 。违反财务法规 、制度或道德及行为准则的组织却在不断地增加， 这迫使企业领导人 、中层管理人员和下属员工必须学习并要求他们自身及所属员工，做出合乎道德和伦理的行为以规范和发展企业经营。
【课程收益】
1 、了解商业道德在制定企业决策中所起到的作用；
2 、 评估并能识别一定营业情况下可能违反的有关标准；
3 、 评估并解决有关道德问题方法和面对经营环境中的道德问题时，财务推荐
应采取的行动；
4 、 使用建模，识别并管理舞弊风险；
【课程特色】
应用型课程， 知识点逻辑层次分明 ，讲师专业度高 ，经验丰富 ，通俗的语言讲解专业知识和技术 ，接地气 ，简单易学易应用。
通过分析案例解析 ，加强对知识的理解和运用， 能很快掌握并将所学的内容运用到企业各自的情况中去。
【课程对象】企业管理层及财务从业人员
【课程时长】3小时
【课程大纲】
一 、认识商业道德
1.1 、什么是财务职业操守
1.2 、什么是职业道德
1.3 、解读职业道德结构
1.4 、商业道德的内容
1.5 、影响道德决策的因素
案例分析 1+演练 1：理解商业道德是道德标准在商业环境中的应用， 因此， 它 演变成为一种发展商业战略 、制定决策的道德框架的应用 。通过案例分享与演 练 ，识别并找到解决道德问题（如编制欺诈性报表 、操纵分析 、预算和结果）
的方法。
二 、组织的道德考量
2.1 、企业文化在企业决策中的影响
2.2 、群体思想在企业决策中的影响
2.3 、高层导向的企业内部影响
2.4 、价值观和道德规范，从确立到实践
2.5 、内控与组织道德的关系
2.6 、组织到社会责任
案例 2+课堂实操 2：通过理解企业文化和领导者在道德决策中的作用， 以及内
部控制对企业的可持续发展和降低公司违规风险的影响。
三 、财务职业道德的风险管理
3.1 、财务职业操守的基本原则
3.2 、财务职业操守的四项标准（案例分析）
3.3 、舞弊模型的风险管理（案例分析）
案例分析 3+演练 3：通过建立舞弊模型 ，识别并管理职业道德中可能出现的道
德风险。
四 、职业道德实务
4.1 、如何评估职业道德风险
4.2 、职业道德问题的解决方案
4.3 、实务案例分析与解答（案例分析）
案例分析 4+演练 4+思考：每个要点都有随堂案例分析实操。
邓斯彦