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岳云峰:《涉外沟通艺术与谈判技巧》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国际贸易

课程编号 : 10196

面议联系老师

适用对象

营销经理,商务洽谈人员

课程介绍

【课程介绍】“人生就是一大张谈判桌,不管喜不喜欢,你已经置身其中了”-赫伯.寇恩

每个人生来就置身于不同层级的谈判之中,有人经常获胜,有人总是难以达到自己的谈判目标。国际贸易中也是如此,那么国际商务的谈判沟通与我们目前沟通的方式有什么不同呢?

本课程针对涉外营销管理人员,从有效沟通的角度阐述谈判,以期在与客户的谈判中运用良好的沟通技能,掌握客户的需求,传递己方的正确信息,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是,提升服务质量,促进成交。

【课程对象】营销经理,商务洽谈人员

【授课方式】讲授、讲解、案例分析、情景对话、场景模拟、课堂练习、作业。

【课程时间】2+1天(12+6课时)

【培训语言】中、英文

【课程结构】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                        图1.培训结构

  

【课程内容与关联】

 

 

 

 

                   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                           图2.培训课题与关联

           


 

【课程大纲】

第一单元  口头及面对面沟通与谈判【2天12课时】

第一节:认知与理解涉外沟通与国际贸易谈判

  1. 沟通的内涵与常见误区
  2. 国际贸易谈判的三要素与本质
  3. 肢体语言、语气及音色在沟通中的运用
  4. 与不同国家客户沟通与谈判的基石---国际交流中的跨文化沟通

【实景案例】面对大量现实中存在的国际交流障碍,怎样用“跨文化沟通”的方式分析原因,并化解障碍

【工具】快速识别客户文化倾向的方法

第二节: 国际谈判的准备流程

  1. 目标设立
  • 谈判底线
  • 谈判最优目标
  • 谈判目标的现实优化结果
  1.  确立谈判项目
  2. 了解你的对手
  • 客户类型
  • 客户价值

  4. 对谈判项目进行优先级排序

  5. 列出选择项

  6. 就每个谈判问题设定界限

  7. 检验界限的合理性

  • 情感的胜利
  • 利益的胜利

 第三节:国际谈判的策略制定

  1. 寻找共同点

【工具应用】乔哈里沟通视窗

  1.  内/外部因素影响
  • 可控因素
  • 不可控因素
  1.  角色策略
  • 各国谈判沟通中的习惯角色分工
  • 国际贸易谈判中的组织化角色分工
  1.   时间策略
  • 顺时谈判法
  • 逆时谈判法
  1.   议题策略
  2.  报价/ 催款策略
  3.   权力策略
  • 自然状态下的权利应用
  • 授权状态下的权利应用
  1.   让步策略
  • 失败的让步策略
  • 诚恳的让步策略
  1.    地点策略
  • 地点的选择
  • 地点的延伸
  1. 突破谈判僵局策略

【案例】价格谈判中防敲打技巧应用

【综合案例】国际贸易价格谈判中,怎样应用放弃-妥协策略及延伸技巧

第四节:谈判八大筹码的运用 

  1. 筹码一:权势筹码
  • 如何运用权势筹码施展压力
  1. 筹码二:奖励筹码
  • 如何运用奖励筹码引导客户
  1. 筹码三:退路筹码
  • 如何运用退路筹码迷惑对手
  1. 筹码四:时间筹码
  • 如何运用时间筹码掌控局面
  1. 筹码五:法律筹码
  • 如何运用法律筹码摆脱困境
  1. 筹码六:专业筹码
  • 如何运用专业筹码抬升地位
  1. 筹码七:架势筹码
  • 如何运用架势筹码扭转不利
  1. 筹码八:粘性筹码
  • 如何运用粘性筹码避免破局

【练习】面向开发战略级大客户的框架性谈判模拟

【练习】针对老客户的价格调整谈判模拟

第二单元 远程沟通谈判-国际商务信函【1天6课时】

  • 一、信函沟通前的准备
  • 明确沟通与销售/工作目标
  • 判定沟通对象,选择适宜的沟通方式
  • 起草沟通的内容
  • 分析事态的紧急情况
  • 确定客户对自我的认知情况
  • 决定选用何种沟通方式
  • 二.商务信函写作及注意要点

【练习】让客户记住自己

  • 2.1 商务信函的种类及写作要求

2.1.1英文信函的种类及格式

  • 介绍信
  • 销售信
  • 拒绝信
  • 要约

【模板工具】询盘信函模板

  • 报价

【模板工具】发盘/还盘信函模板

  • 定货

【模板工具】发货前后跟进信函模板

  • 取消定单
  • 抱怨/投诉

【模板工具】投诉应答信函模板

  • 调解信
  • 催款函

模板工具】催款函模板

2.1.2信函的格式

  • 通知型信函
  • 说服型信函
  • 指导型信函
  • 记录型信函

2.1.3练习:选择几种信函课堂写作

2.1.4商务信函的应用格式对比

  • 商务信函的现代特征:EMAIL作为信函载体的应用
  • 邮件标题:吸引客户的注意力的技巧
  • 邮件结构:合理布局的方法
  • 邮件内容:内容设置的方法
  • 与企业文化结合的信函格式

【练习】设计符合自身的信函格式

  • 2.2信函写作中的语言形式的选择
  • 正式用语
  • 非正式用语
  • 俚语(检查您在涉外信函中常用的俚语)
  • 傻话(检查您在涉外信函中是否用过傻话并改正)
  • 小结:语言形式对商务信函的影响
  • 2.3信函的四大特征应用
  • 准确性
  • 精确性
  • 及时性
  • KISS法则
  • 2.4信函中必须避免的问题

【案例解析】哪些信函内容会出现以下情况

  • 冗长
  • 华丽
  • 浮躁
  • 无礼

三. 商务信函的综合应用技巧

  • 3.1商务信函的管理
  • 电子版信函的管理
  • 纸质信函的管理
  • 3.2信函的具体运用之一:促进定单技巧
  • 阶段性地促单技巧
  • 提示性促单技巧
  • 仔细筹备后的促单技巧
  • 3.3信函的具体运用之二:提升与供应商/经销商关系的技巧
  • 形象展示
  • 问候/祝贺
  • 应对投诉
  • 满意度调查
  • 异议处理
  • 合作确认
  • 3.4信函的具体运用之三:信函沟通中的内部团队协调
  • 案例:团队协调
  • 与谁协调沟通
  • 怎样协调沟通
  • 协调沟通的时间考虑
  • 协调沟通中的分工

 

  • 3.5作业:每人选择一至三种信函课后创作,电子版提交给培训师检查批注

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