员工心态企业内训
一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!
针对以上问题,韩鹏老师结合多年的课程经验,多年的职业化的训练。用心来演绎的这一堂心态类课程,来一起理解“职业”“敬业”“积极性”精神!带着困惑来,揣着满意走,真正明白目标的使命感,责任的担当意识,实干的驱动精神,巅峰的激励心态!
现在很多员工时常抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持,对工作缺乏热情,整天消极抱怨,责任感不强、执行力不佳,当一天和尚撞一天中,得过且过,没有长远的目标的计划,忧虑自己的前途。归咎原因,这些现象的出现根源就是员工心
一、赛前参赛者的压力来源及心理状态
二、领导者如何助参赛者管理压力和情绪
三、如何激励参赛者而不给他们压力---无压力训练技巧
四、如何根据现状进行合理睡眠和心态疏导
课程内容:第一部分:理想人生与自我价值实现:1. 生态环境对公司的影响:传统公司的倒闭潮;选择高成长的公司...
一个人成功15%取决于专业技能,85%取决于态度,员工工作绩效状态要看其意愿与能力,决心决定成功,阳光心态决定团队战斗力!!!
越来越多的企业发现,伴随着行业增速放缓、市场竞争激烈,线上销量蚕食,销售团队的士气日渐低迷。很多企业销售一线人员,在业绩指标高压下,情绪消沉、士气低落、消极抱怨,甚至丧失信心,痛苦压抑,自暴自弃。如何再次调动和激发销售人员热情,
本课程结合刘老师多年的员工经验以及员工团队的管理经验,结合知识讲解、案例教学、行动学习工作坊等多种形式,帮你打通任督二脉,成为一位专业的员工高手。轻松让您的员工业绩翻倍。梳理出自己企业的一套员工管理工具和流程。让员工从“艺术”变
在当今快节奏的职场中,职业倦怠已成为影响员工身心健康和工作效率的隐形杀手。您是否感到疲惫、烦躁、无助,甚至怀疑自己的工作价值?《职场续航力》课程将帮助您深入了解职业倦怠的根源,掌握有效应对策略,重燃工作激情,重构自我,提升工作幸
在刚刚过去的2019年,裁员潮似乎在互联网科技类公司中蔓延,甚至越演越烈。据媒体不完全统计,2019年,京东裁员8%;滴滴裁员15%;ofo裁员50%;科大讯飞裁员30%;腾讯裁员10%;华为停止社招;阿里裁员优酷团队;联通强制
本课程将帮助您深入理解战略与组织之间的关系,学会选择适合的管控模式和组织结构形式,掌握如何设计公司的组织结构和岗位。通过基础建立、案例分析和操作练习,您将学会如何突破思维惯性、管理压力和情绪,提升团队协作能力。适合企业中层管理者
课程背景:
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。这个世界上并不缺乏有能力的人,但是那种既有能力又有忠诚的人才是每个老板梦寐以求的理想人才。人们宁愿相信一个虽然能力差一些却足够忠诚敬业的人,也不愿意重用一个朝三暮四,视忠诚为无物的人,哪怕他能力非凡。忠诚是每个人的立身之本,敬业胜于能力。
作为员工,且不说应该在本职岗位上兢兢业业、踏踏实实的工作,最起码也要懂得珍惜现在所拥有的一切,怀着一颗平常心态,去正确看待现在的忙碌和辛苦,远离牢骚和抱怨。不论在什么岗位、干什么活,担任什么职务,都要让自己拥有感恩的心态,竭尽全力去做好自己应该做的事情,如果遇到挫折和困难,凡事往好处想,也要用实际行动去回报企业对我的“恩”。员工对企业主的感恩不是指的世俗那些对施恩者直接给予物质回报,而是兢兢业业、脚踏实地地工作,干一行,爱一行,专一行,力争在本质工作岗位上干出骄人的成绩。
课程受益:
价值 1:了解员工忠诚度4种意识
价值 2:学习爱岗敬业的5种策略
价值 3:了解工匠精神的4大内涵
价值 4:学习提升工匠心5个策略
价值 5:学习提升感恩心5个策略
课程时间:6小时
课程对象:所有员工
课程方式:
1. 结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。
2. 参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。
3. 现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的
课程大纲
第一章:忠诚度修炼——5有模式
问卷调查:忠诚度测试
理论学习:忠诚度四象限理论
1. 忠诚胜于能力
l 忠诚度高,能力也强——人财
l 忠诚度高,能力不高——人材
l 能力强,忠诚度不高——人才
l 能力不高,忠诚度也不高——人在
l 有一定能力,无丝毫忠诚——人债
l 既无能力又无忠诚的人——人灾
案例学习:曹操为啥斩杀吕布?
2. 树立主人翁意识
l 无认同感/无参与度:抗拒/反感
l 有认同感/无参与度:旁观/借口
l 无认同感/有参与度:顺从/让步
l 有认同感/有参与度:认同/投入
课程讨论:个人品牌与忠诚的关系
第二章:感恩心修炼——5个策略
理论学习:互惠效应
案例学习:希尔顿酒店的故事
1. 修炼360度感恩心
l 感恩企业:对组织永远心存敬意
l 感恩老板:给了就业的机会
l 感恩客户:超越客户的期望
l 感恩工作:用感恩的心工作
l 感恩领导:感谢领导的栽培和提拔
l 感恩同事:与团队一起成长
l 感恩下属:坚强后盾和支持力量
l 感恩挫折:感谢折磨过和批评过你的人
课堂练习:写写自己的感恩清单
2. 提升感恩心5个策略
l 感恩是一种态度,远离抱怨
l 感恩是一种思维,做人准则
l 感恩是一种动力,不断前行
l 感恩是一个承诺,担当责任
l 感恩是一份行动,收获成果
课堂练习:美国前总统罗斯福家失盗
第三章:工匠心修炼——5个策略
1. 打造爱岗敬业精神
l 有过硬的专业技术,热爱工作
l 有强烈的事业追求,尽职尽责
l 有勤勉的工作态度,脚踏实地
l 有旺盛的进取意识,精益求精
l 有无私的奉献精神,忘我工作
理论学习:零定律、蝴蝶效应、一万小时定律
视频学习:央视纪录片《大国工匠》
2. 工匠精神的3个实质
l 技艺:不断精进
l 时间:长时间扎根一件事
l 内心:对产品价值的信仰
案例学习:《天眼之父南仁东》
3. 工匠精神的4大内涵
l “敬业”是工匠基本的态度
a) 认真——本事不在大小,关键是态度
b) 严谨——知道与不知道的明确区分
c) 严格——没有一个细节应该被忽略
d) 严肃——每一次都不能犯错
案例学习:《入殓师》
l “精益”是工匠永衡的追求
a) 精雕细琢——岁月流金,生命永恒
b) 用心钻研——十万分之一克的齿轮!还不够小!
c) 持续改善——把改善当成工作的常态
d) 精益求精——坚信:“没有最好,只有更好”
案例学习:《寿司之神》
l “专注”是工匠自信的标签
a) 专注做事——一生只做一件事
b) 专心工作——谢谢,现在是工作时间
c) 专业提升——匠人的技艺需要磨炼
d) 专一标准——坚守标准和质量
案例学习:一个合格秋山木工是如何炼成的
l “创新”是工匠精神的内核
a) 产品创新——更好的满足客户需求
b) 功能创新——拓宽产品的使用价值
c) 流程创新——提高生产效率
d) 原料创新——降低生产成本
案例学习:永不松动的螺母
4. 工匠精神的5个策略
l 品质策略:把99%提高到99.99%
l 标杆策略:追求同行无法匹敌的卓越
l 技能策略:用“笨功夫”练就“真本事”
l 态度策略:耐得住寂寞,经得起诱惑
l 行动策略:付出不亚于任何人的努力
课程练习:行为改变承诺书
课程答疑和回顾
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