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罗文娟老师

罗文娟

山东省职工教育协会首批特聘专家

1994年毕业于山东大学,12年大型知名国企集团中高层管理、8年世界500强中日合资公司内部培训师、1年民营公司总经理、5年职业培训师经历;全国20多省会城市巡回培训800余场、训练企业3000多家;对国学管理应用、通用管理、职业素养类及团队建设富有实战和培训经验。...

深刻认识到执行力对于企业和员工个人的重要意义;对照执行力不好的十大顽症、八大原因,认识什么是执行力、企业执行力和个人执行力;从制度、流程、工具、激励四个方面对公司执行力进行保障;掌握中层管理者、基层管理者和员工个人执行力的不同侧
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通过课程学习,学员可以: 深刻认识执行力对于组织和个人的重要意义; 正确认识工作的价值,提升工作的积极主动性; 信任公司和上级,具备服从组织的职业意识; 深刻认识责任,积极承担责任,保质保量提供结果; 敬畏规则,遵守规
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通过课程学习,学员可以: 深刻认识执行力对于组织和个人的重要意义; 深刻理解并应用执行力三件事来检验当下的工作; 掌握提升执行力的二个工具:制度和流程; 掌握提升执行力的二个方法; 学会使用团队共创
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通过课程学习,学员可以: 深刻认识执行力对组织和个人的重要意义; 掌握并运用提升组织执行力的六个方法; 掌握并运用提升个人执行力的三个方法; 深刻认识责任的力量,运用3L猴子管理法、YCYA责任工具,铸造
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七巧板团队建设体验室内拓展培训,通过把一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构。通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团
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本课程从团队和管理的正确认知开始,让学员深刻理解什么才是真正的团队,团队成员的多样性和多角色,如何从七个方面进行团队建设,并亲自体验形成团队共识、萃取团队智慧的方法--团队共创。
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1、知己知企,正确认识大学生到职业人的转变; 2、清晰企业需求,明白自己角色转换的障碍和要求,快速实现从校园人到职业人的顺利转变; 3、感受爱和期望者效应,实现心态转变,塑造阳光职业心态; 4、理解并运用思维认
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以引导学员思考、讲解示范为主、实战实效的启发、互动式培训,以解决问题、为绩效负责的培训倡导者,本土实战管理的实践者;以“实战”指导“实战”,启发,引导,互动训练,让学员学的轻松,让培训真正产生效果。
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通过培训,学员可以: 1、正确认知行政工作和行政角色,学会对本职工作正确定位; 2、清晰公文格式、公文写作的要点,掌握公文收发的关键,使公文传递准确并高效; 3、理解5S现场管理的意义,对办公场实施5S管理,塑
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通过本课程学习,学员可以:理解工作场所做6S管理对提升员工职业素养、提高工作效率的重要意义;深刻理解6S管理的关键,掌握6个S实施的步骤和要领; 消除6S管理的7个误区,认真做好6S现场管理,提升工作效率。
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通过培训,学员可以:1、正确认知会议的特点、作用,深刻认识到开好会议的重要意义;2、深刻认识会议行政的四大基本任务:组织工作、文书工作、生活管理工作和安全保卫工作;3、掌握并应用会议的会前十六项准备工作、会中服务九项工作和会后六
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通过培训,学员可以: 正确认知秘书,并爱上秘书工作; 深刻认识并践行秘书的五项职业道德; 掌握秘书的四大行为规范; 具备高效沟通与协调能力; 学会工作分析,进行时间控制; 掌握正确领会领导意图的思维方法要点; 掌握
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通过本课程,可以让学员: 提高当好职工代表认识 增强企业民主管理意识 明确民主管理法律规定 切实履行职工代表职责 工会要为职工代表履行职责创造条件。
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通过本课程,可以让员工:全面正确认识信访,了解信访工作的重要性、工作原则、权利、义务及法律责任;掌握信访工作的程序和方法;掌握企业信访工作的处理方法和要求;深刻认识企业信访中有效处理客户投诉的意义;掌握企业信访中有效处理客户投诉
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通过培训,学员可以:1、正确认知行政工作和行政角色,能够对本职工作正确定位;2、掌握行政公务接待工作的流程和注意事项;3、练习并应用行政公务接待工作中的十大礼仪;4、练习并应用中餐和西餐宴会礼仪。
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这是一个经济转型、供给侧改革的时代,是不断变化,快速迭代的时代,经济创新,已然成为企业生存与发展的源泉与根本。因为人固有的思维定位和定势,对于创新谈何容易。但时代是发展的,要顺应时代的变化,必须要学习,学习创新思维,训练创新思维
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