黄普的企业培训课程

黄普老师：战国归来——冲突管理与协作解决沙盘团队内部发展过程中必不可少的量化工具

孔子曰：君子和而不同，小人同而不和；孟子云：无敌国者，国恒亡也。冲突只是发展、变化或创新带来的副产物。没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争

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黄普老师：沙漠掘金——目标与执行沙盘管理团队管理技能提升的实用指导工具

如何才能使员工认同目标管理的重要性？如何能在目标达成的过程中得到最优的结果？如何在计划和变化中让执行力有结果？怎样才能把企业各类资源做到有的放矢，不浪费、不闲置？

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黄普老师：模拟联合国着力解决企业内部沟通与共赢问题

作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切

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黄普老师：迷城战队——营销创新思维沙盘销售型团队营销创新思维的智慧宝典

随着诸多行业国际化和市场化程度的不断提高，国内很多企业的经营所面临的市场环境也逐渐发生变化。作为企业的相关人员和管理层干部，都肩负着拓展客户、增加业绩的使命，也是企业利润取得的重要源泉。

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黄普老师：流浪星球 -- 决策与选择沙盘模拟课程

当团队在一个项目的执行中，是不是经常有一次或多次去决策与选择的时候？出现这种情况是靠行政命令还是科学依据？抉择后带来的结果谁来承担？是不是有备用方案能弥补一些损失？连续的抉择失误怎么去反思？下一次抉择的依据又从何来？

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黄普老师：环游地球八十天——团队管理沙盘解决企业团队管理诸项问题的快乐实效方案

中国的新时代企业培训已经走过从体验式培训到情境化场景再到引导式教育的道路，我们不禁要问：作为企业真正需要的是什么样的培训？我们这样做：把您的企业境遇，您的管理困惑通过我们来策划，我们来设计，我们来引导学员参与其中，一切围绕着落地

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黄普老师：我们九零后——新型团队构建打造未来职场中坚力量的智慧宝典

曾经困扰家长们的90（95）后（以下并称90/95后）教育问题，如今已很现实地转移到职场上，企业的各层级决策者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在90/95后身上早已不再适用。他们是一个特殊的群体，他们身上被打上了深

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黄普老师：推倒部门墙——跨部门沟通协作解决企业内部跨部门沟通的实用教程

企业的组织机构往往是职能向下的，而客户价值往往是横向跨部门协作整合的结果。因此，跨部门沟通与协作整合的程度直接决定了企业绩效的提升幅度。跨部门沟通与协作的好处取决于六个重要因素：企业文化中跨部门合作基因组织机

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黄普老师：听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案

新中国成立前的战争年代，最最艰难的岁月，最最棘手的问题不是缺枪少粮，也不是没有根据地没有武装力量，而是我们的队伍中严重缺少干部，缺少能听指挥，能打仗的优秀一线指挥员。今天身处和平年代，商场如战场，随着企业的发展壮大，企业在选用任

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黄普老师：狼图腾狼团队——狼性文化团队打造助力销售型团队掀起思维革命

如何才能使员工以最快的速度融入现在的团队？如何能在新人投入产出比上得到最优的结果？如何在较短的时间内使员工建立归属感？怎样才能让新人更好地了解和融入企业文化？怎样使员工迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？

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黄普老师：疯狂市场——营销新思维情景课解决企业团队营销思维问题的快乐实效方案

从各自为战到团队运营，从团队运营到集团并购，如何从市场变化中抢得先机？当疯狂的财神来临的时候，更是让人血脉喷张。疯狂市场将为您演绎一场疯狂的货币资本、人力资本与信息资本的掠夺之战。惊险、刺激更加发人深思！

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黄普老师：大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升锻造基层优秀管理队伍的全面指导案

有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大，乃小将。他们就是基层主管。他们渴望成长，却长路慢慢；他们管人带兵，却权力有限；他们服从上级，却有苦难言。用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。

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黄普老师：从专业到职业的蜕变——职业化打造全面打造职业化员工队伍的立体化方案

为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事？为什么很多事情老板必须事必躬亲，总是找不着合适的人来分担责任？为什么员工众多，可总是缺少左膀右臂？为什么老板成天忙着跑业务，员工则坐在办公室里把公司当网吧？为什么有的大学生刚加入企业，不懂

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黄普老师：别让沟通再潜伏 -- 解决企业管理者沟通障碍的妙策良方

企业的效率缘自于人与人、部门与部门间沟通协调的效果。沟通不成功的人，都会强调自己说得怎样对，只是对方听不进去而已。其实沟通了而没有效果，说过的话又有什么意义呢？沟通没有对与错之分，只是有没有效果的区别。所以，强调说得对与不对没有

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黄普老师：“家”和万事兴——内部客户服务帮助企业内部关系改善的妙策良方

公司内部管理工作中是否存在着部门间工作推进缓慢，有拖延的现象？上下级之间，上级布置工作，下级总觉得工作支持不够，不好干；下级完成任务，上级总觉得在是在应付，对结果不满意？甚至一个部门内部的各个工位也总在扯皮、抱怨对方的工作态度和

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黄普老师：星火燎原——党史教育特色情景课当代共产党员坚定为人民服务的宣言书

不忘初心，方得始终。中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。时值建党百年之际，在鲜红的党旗下，让我们紧密团结如钢似铁；在鲜红的党旗下，让我们昂首挺胸如

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黄普老师：丝绸之路——国家政策解读型沙盘 “一带一路”政策关联企业及相关人员客户关系管理的全面辅导手册

随着新经济时代的到来，我们知道客户是企业至关重要的成功因素和利润来源，谁把握了客户谁就拥有了市场的主动权，使得企业的战略正从“以产品为中心”向“以客户为中心“转变。我们应该如何了解我们客户的需求？如何细分不同的客户群体，改善客户

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黄普老师：红军不怕远征难——红色党建题材沙盘当代党团员学习长征精神落地性指导案

1、当前的经济大环境，大趋势下带给我们的是怎样的新考验，新机遇，新挑战？ 2、综合考虑企业发展，如何打造全新局面，企业高层决定进行经营的战略调整？ 3、原来相对稳定、安逸的工作状态怎么改变？（凡事预而立，不预则废）

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黄普老师：青年说青年——百年团史教育特色课当代共青团员的学团史知团情的优秀指导案

中国共青团的诞生，是与中华民族伟大复兴事业紧密联系在一起的；中国共青团组织的成长与发展，是与中国共产党的关怀和领导分不开的。中国共青团走过的道路，为中国革命和建设作出的贡献，更是中国共产党辉煌历史的有机组成。

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资深职场行为管理沙盘专家

黄普老师：战国归来——冲突管理与协作解决沙盘团队内部发展过程中必不可少的量化工具

黄普老师：沙漠掘金——目标与执行沙盘管理团队管理技能提升的实用指导工具

黄普老师：模拟联合国着力解决企业内部沟通与共赢问题

黄普老师：迷城战队——营销创新思维沙盘销售型团队营销创新思维的智慧宝典

黄普老师：流浪星球 -- 决策与选择沙盘模拟课程

黄普老师：环游地球八十天——团队管理沙盘解决企业团队管理诸项问题的快乐实效方案

黄普老师：我们九零后——新型团队构建打造未来职场中坚力量的智慧宝典

黄普老师：推倒部门墙——跨部门沟通协作解决企业内部跨部门沟通的实用教程

黄普老师：听指挥能打仗打胜仗——MTP中层管理技能提升中层干部管理技能提升指导案

黄普老师：狼图腾狼团队——狼性文化团队打造助力销售型团队掀起思维革命

黄普老师：疯狂市场——营销新思维情景课解决企业团队营销思维问题的快乐实效方案

黄普老师：大兵小将话管理—金牌班组长管理技能提升锻造基层优秀管理队伍的全面指导案

黄普老师：从专业到职业的蜕变——职业化打造全面打造职业化员工队伍的立体化方案

黄普老师：别让沟通再潜伏 -- 解决企业管理者沟通障碍的妙策良方

黄普老师：“家”和万事兴——内部客户服务帮助企业内部关系改善的妙策良方

黄普老师：星火燎原——党史教育特色情景课当代共产党员坚定为人民服务的宣言书

黄普老师：丝绸之路——国家政策解读型沙盘 “一带一路”政策关联企业及相关人员客户关系管理的全面辅导手册

黄普老师：红军不怕远征难——红色党建题材沙盘当代党团员学习长征精神落地性指导案

黄普老师：青年说青年——百年团史教育特色课当代共青团员的学团史知团情的优秀指导案

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