【课程对象】
企业中层管理干部、骨干及后备力量；全体员工或新入职员工
【课程时间】
一天（6小时）
【课程背景】
为什么有本事的人不可靠、可靠的人没本事？为什么很多事情老板必须事必躬亲，总是找不着合适的人来分担责任？为什么员工众多，可总是缺少左膀右臂？为什么老板成天忙着跑业务，员工则坐在办公室里把公司当网吧？为什么有的大学生刚加入企业，不懂交换、随意任性、承受不了挫折？为什么一到过年过节，多数企业都会被员工“隐性罢工”数个月？我们的老板总是很迷茫，我们的老板总是很辛苦，这是为什么？
与国际一流公司相比，我们最大的差距在哪里？
对比一下职业选手，我们才懂得自己有多“业余”？
为什么一流公司培养出一流的职业经理人，而平庸的公司专出“小老板”？为什么同样是节假日，一流职业化员工能认真工作到放假前的最后一分钟？为什么职业化员工对理由从来不屑出口，而将没有卓越的结果当作耻辱？为什么职业化员工从不侵犯他人隐私，从不私下打听别人的薪水？为什么职业化员工从不推委，而是选择将责任承担到底？
对比一下，回答一个问题：我们足够职业，还是太“业余”了？
中国总裁，回答一个问题：没有职业化，我们痛苦了多少年？
用训练让社会自由人变成公司职业人！用训练让企业新员工快速健康的成长！用训练让职业化成为团队的工作习惯！用训练让团队真正专业、敬业、忠诚！
什么是社会人?社会人三大特点：生活化、感情化、自由化！
什么是公司人?公司人三大特点：职业化、理性化、规范化！
【课程收益】
【课程特色】
【课程对象】
企业中层管理干部、骨干及后备力量；全体员工或新入职员工
【课程时间】
一天（6小时）
【课程大纲】
一、什么是职业化的员工？
二、职业道德的八大要素是什么？
1、时间观念
珍惜自己的时间是最大的负责；浪费别人的时间是最大的不道德
2、诚信与信任
3、合理竞争
合理竞争的态度是持之以恒；合理竞争的实现要靠你我他；合理竞争的目的是共同发展；合理竞争的手段不应该是不择手段；
4、公平与平等
5、承担责任
责任是一种使命，往往更胜于能力
6、全力以赴
如果你真的想做一件事，你一定会找到一种方法；如果你真的不想做一件事，你一定会找到一个借口
7、全局观念
个人是一枚棋子，企业是一个棋局，如何赢得对弈，要棋手和棋子的人棋合一
8、成本意识
不讲成本，企业没利润，企业就没有意义了，老板、员工也就没有意义了，所以企业是先抓利润讲成本
三、职业精神的“双十二”法则是哪些？
1、敬业与忠诚
2、“老板”与“主人”
3、主动与自律
4、尊重与包容
5、授权与细节
6、学习与协作
7、服务与创新
8、反省与激励
9、积极与实干
10、自信与谦和
11、乐观与团队
12、感恩与惜福
四、职业素养的四大要点是哪些？
1、把握机会
机会只会留给有准备的人，而且往往需要你自己去创造
2、价值体现
是否体现价值在于你心态，能否体现价值在与你的态度
3、职业形象和商务礼仪
4、维护公司利益与企业形象
黄普