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洪河林老师

洪河林

企业创新管理实战专家

洪河林老师深耕行业多年,拥有丰富的企业管理与授课经验,汇集卓越的专业知识与实战经验,成为业界备受认可的资深讲师。老师多年来注重创新管理与卓越绩效模式在企业持续发展应用和实践落地,同时专注企业组织领导力发展、创新管理、战略思维等领域,独具洞见,以独特的视角和深度思考,为企业提供全面的管理与创新的实战落地培训。...

本课程针对企业中高层管理者,帮助他们从业务或专业角色转变为人力资源管理者,解决部门人才管理难题。通过学习非人力资源管理者的核心工作重心和技巧方法,提升人力资源管理水平,实现“部门负责人即人力资源第一负责人”的目标。课程结合理论知
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本课程将带领学员探索创新与增长的关系,提升创新增长的认知和思维能力。通过丰富的案例分享和实战演练,学员将掌握创新增长的核心能力和关键工具。课程特别针对企业中高层管理者和核心员工,帮助他们识别创新增长机会,应对挑战,推动组织实现长
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本课程结合彼得•德鲁克目标管理理论,帮助管理者建立正确目标管理与有效计划概念,提升组织绩效。通过案例分析、实战演练和工具方法等多种教学方式,让学员深入理解目标管理的步骤和计划的核心,掌握有效的目标设定和分解技巧。同时,培养教练式
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本课程将帮助您深入了解德鲁克的决策思维方式和关键理念,提升您的决策能力和业绩。通过学习德鲁克的决策模型和方法,您将有效权衡各种因素,做出明智决策。此外,您还将学习如何识别、评估和管理决策中的风险,培养系统思维能力,了解决策的复杂
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本课程是一次卓有成效的管理者之旅,结合德鲁克的管理原则和实践,针对中国管理者的现状进行设计。通过学习时间管理、重视贡献、要事优先、用人之长和有效决策等五个单元,培养学员管理技能和决策能力,帮助他们成为高效率、高贡献和高影响力的管
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这门课程将帮助你提升发现和解决企业管理和业务问题的能力,让你能够更好地界定和解决关键的价值问题。通过互动启发、理论概念、工具方法、案例分享和实例实战的多种授课方式,带你深入探索寻找失落的探询能力、探索性界定问题和系统性分析问题。
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本课程将帮助管理者掌握绩效改进的策略方法,提升系统性分析与创新解决能力。通过案例分享、实战演练等方式,帮助企业管理者解决业务问题,实现组织目标快速落地和绩效持续改进。课程涵盖了问题分析、原因分析、创新解决和持续复盘等内容,帮助管
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本课程致力于帮助组织管理者掌握教练技术,建立信任关系,激发内驱力,释放潜能,实现高绩效。通过深度倾听、有力提问、适时反馈等实践,学员将掌握卓越绩效辅导模式的核心能力,提升团队效率与企业文化。课程结构包括理论概念、案例分析和实战演
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本课程以创新驱动发展为核心,帮助企业在资源有限的情况下实现成本压缩、产量增加、速度提升、质量提高等目标。通过深度学习和高度启发,培养员工解决问题的能力和创意思维,从而激发团队的创新潜力。课程涵盖了从契机寻找到目标设定、需求分析、
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