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王颖老师1

王颖

人力资源管理实战专家

王颖老师深耕人力资源行业,曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务,取得出色的成果;为企业产出400+条人力资源制度,开发上线绩效和薪酬系统(至今仍在迭代运营中),实现企业员工薪酬满意度93%+,员工离职率由7.8%降至5.7%,实现0次劳动纠纷 ......

本课程将帮助您深入了解国企绩效管理的最新政策,提升绩效面谈水平,掌握绩效面谈的方法和工具,实现变绩效的执行为自行。通过案例分析和实操演练,帮助您解决绩效面谈中的难题,提高绩效管理效果。课程将以国资委要求为基础,教授标准化的面谈技
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本课程旨在帮助企业全面了解劳动关系法律风险,通过案例分享、法律依据解读,帮助企业建立正确的用工管理意识,规避风险,保障员工权益,避免劳动争议。课程内容涵盖了入职管理、培训绩效考核、假期管理、员工退出等多个方面,适合企业老板、管理
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本课程将帮助各位管理者了解现代组织人力资源管理的管理理念、流程、工具和方法,从实际操作的层面帮助部门经理思考和解决日常工作中遇到的人力资源管理的难题,更好地提升“选”、“育”、“用”、“留”的实际效果。课程内容包括人力资源管理的
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本课程以人的“认知”——“行动”逻辑为设计理念,帮助您初步认知职业发展问题,调整心态,掌握数字化时代的人才画像,明确职业方向并制定可行规划。通过体验式教学、理论引导和案例分析,帮助员工建立自己的职业生涯树,实现职业目标。适合全体
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本课程将帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越,让他们拥有良好心态、冲劲、执行力、责任心和团队精神。通过六脉神剑的培养,学员将深度了解胜任力,锤炼个人的职业理念、素养和工作能力,实现个人工作的角色定位、转型、赋能
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本课程针对国企管理者,通过案例分享和法律规定结合的方式,帮助企业管理者掌握用工风险管控的技能。从员工入职、试用期到离职的各个环节,深入剖析风险点,提供实用的解决方案,使企业在避免法律风险的同时,提升管理效率,实现双赢局面。讲师还
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本课程重点与您一起学习如何建设有效的职业生涯管理系统,确保落地实施。通过学习识别员工优势、建设职业发展通道、内部选拔机制等内容,帮助您理解员工保留问题、组织人才发展格局,掌握有效的人才培养机制。课程特点系统化、工具化、可操作,适
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本课程从战略解码的角度出发,帮助管理者解决管培生培养中的关键问题,打造适合企业业务发展的人才供应链。通过课程学习,您将明确管培生的入职场景和培养节点,梳理培养的四大价值,掌握管培生培养的实操步骤和具体路径。我们还赠送人才测评软件
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本课程将带您深入了解企业战略与经营目标的制定,以及如何将经营目标分解到各管理环节中去。通过学习平衡计分卡的使用方法和绩效考核的刚柔并济理念,您将掌握如何建立切实有效的绩效考核体系,提升员工表现并促进员工成长。课程还将教授您如何进
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本课程旨在帮助企业搭建符合战略目标的人力资源体系,解决人才培养中的痛点和挑战。通过学习组织架构及岗位梳理、人才盘点和梯队建设等内容,学员将掌握从战略目标解码到人才培养体系搭建的全流程。课程涵盖了实用的工具与模型,提升培训专员的效
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本课程旨在帮助企业建立切实有效的绩效考核体系,完善绩效管理流程,提高员工表现和管理决策效果。通过链接梦想、绘制蓝图,转变员工绩效考核为自主行动,从而激发员工积极性。课程涵盖绩效管理流程、目标分解、绩效指标设定、绩效辅导与反馈、绩
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本课程将帮助您更好地搭建国企绩效考核体系,解决目标设定模糊、绩效辅导不到位、绩效评估不公正等问题。通过实战演练和案例分析,您将掌握绩效目标设定、绩效辅导与反馈等关键技能,提升绩效管理的有效性和执行力。同时,课程还将帮助您合法合规
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