王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果；为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷 ......
感谢王老师的讲授，作为直线经理第一次明确自己的定位和角色认知，也掌握了导师带教的一些管理工具，为我今后的工作提效奠定了夯实的基础，专业、专注，感谢2天的陪伴。
——华润集团环保部张经理
王老师从国企改制的缘由到如何落地进行国企改制给了系统的梳理和还原，2天的课程让中管们对国企改制的看法、工作重点都有了更深刻的认识，谢谢王老师让我们在最短的时间统一了思想，明确了目标，确定了方向，掌握了方法。
——内蒙古高速公路集团养护部王部长
王老师为期2天的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，让我从“选、育、用、留”几个角度进行了深刻的学习和直线经理岗位的认知，希望在未来的工作中能够把老师讲授的工具予以应用。
——利丰集团市场营销部牛经理
有幸参加了CP-OKR敏捷绩效项目，对直线经理如何玩转OKR敏捷绩效项目有了深刻的了解和认知，掌握了如何更好的驱动业务增长的方法，课程轻松幽默，有很大的成长和收获。
——正大集团内蒙古区猪牛羊饲料部杨经理
做了3年HRBP，听完王老师的《从HRBP到战略合作伙伴》才明白自己工作的核心点在哪里，才更清晰HRBP如何能更好的为业务赋能，希望能听到王老师更多的课程。
——正大集团内蒙古区人力资源部张总
感谢王老师辛苦2天讲授的《绩效辅导与业务提升》课程，让我学习到帮助员工及时了解组织的目标调整、工作内容和工作的重要性发生的变化，以便于适时变更个人目标和工作任务。
——上海踏瑞软件有限公司市场部马部长
王老师的授课风趣幽默、深入浅出，之前听了很多的非人课，王老师的课程让我们眼前一亮，老师能够从多方面的非人部门解读人力资源的重要性，让我们在欢乐的课堂对非人力资源的人力资源管理从理念到应用有了深刻的认识，期待下次！
——京能集团财务部段部长
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感谢王老师的讲授，作为直线经理第一次明确自己的定位和角色认知，也掌握了导师带教的一些管理工具，为我今后的工作提效奠定了夯实的基础，专业、专注，感谢2天的陪伴。
——华润集团环保部张经理
王老师从国企改制的缘由到如何落地进行国企改制给了系统的梳理和还原，2天的课程让中管们对国企改制的看法、工作重点都有了更深刻的认识，谢谢王老师让我们在最短的时间统一了思想，明确了目标，确定了方向，掌握了方法。
——内蒙古高速公路集团养护部王部长
王老师为期2天的《非人力资源经理的人力资源管理》课程，让我从“选、育、用、留”几个角度进行了深刻的学习和直线经理岗位的认知，希望在未来的工作中能够把老师讲授的工具予以应用。
——利丰集团市场营销部牛经理
有幸参加了CP-OKR敏捷绩效项目，对直线经理如何玩转OKR敏捷绩效项目有了深刻的了解和认知，掌握了如何更好的驱动业务增长的方法，课程轻松幽默，有很大的成长和收获。
——正大集团内蒙古区猪牛羊饲料部杨经理
做了3年HRBP，听完王老师的《从HRBP到战略合作伙伴》才明白自己工作的核心点在哪里，才更清晰HRBP如何能更好的为业务赋能，希望能听到王老师更多的课程。
——正大集团内蒙古区人力资源部张总
感谢王老师辛苦2天讲授的《绩效辅导与业务提升》课程，让我学习到帮助员工及时了解组织的目标调整、工作内容和工作的重要性发生的变化，以便于适时变更个人目标和工作任务。
——上海踏瑞软件有限公司市场部马部长
王老师的授课风趣幽默、深入浅出，之前听了很多的非人课，王老师的课程让我们眼前一亮，老师能够从多方面的非人部门解读人力资源的重要性，让我们在欢乐的课堂对非人力资源的人力资源管理从理念到应用有了深刻的认识，期待下次！
——京能集团财务部段部长