王颖老师  人力资源管理实战专家

标签：央企背景/教授职称/返聘率超95%/课程转化项目能力强

 15年企业人才管理实战经验

《明师优徒：企业师岗位导师带教体系》版权联创导师

《极简绩效》认证导师

在编在职公立大学/副教授

双一流大学/人力资源管理硕士

国央企三项制度改革特聘专家

国家高级人力资源管理师|国家高级培训师

岗位带教认证导师（中国智慧工程研究会）

170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人

曾任：中国太平保险集团太平人寿（央企|世界500强）|HRD

曾任：正大集团（世界500强）|管理干部学院名誉院长

      京能集团（央企）人力资源管理外聘专家

      华润集团、中国移动、中国五矿、富士康、农业银行、国家能源集团等陪跑专家

多家，成功培养了1000+的管理干部，主导开发过100+岗位带教指导手册。

【优势】国央企背景，副教授职称，段子手一样的讲师，反聘高，课程转化项目能力强

——【课程反聘高】上线当年7个月交付课程120.17天，返聘率超过95%。累计授课近千场，为企业培养中基层管理人才近1000+名；

——【打单能力强】课程中埋需求能力强，课程转化项目能力强，转化率32%；

——【国资委背景背书，深耕国央企陪跑14年】陪跑170余家国企进行三项制度改革和三能机制推进，圆满交付国资委验收项目；

【专研】具有被“权威”认可的实力

——国家多个政府部门人力资源共享服务特聘讲师

——教育部、教职委特聘人力资源管理专家

——人社厅、教育厅就业指导专家库专家（十位之一）

——曾参与建设人力资源管理国家级教学资源库建设（主参编15本专著、教材）

——曾发明新型专利2项，立项并完成国家课题10+项，发表国家级核心期刊论文30+篇

——教育部人力资源管理专业建设专家委员会专家，修订全国高校人力资源管理专业简介

——教育部1+X人力资源共享服务全国高校总负责人

【擅长领域】导师制、培训体系搭建、关键人才培养、非人、薪酬管理、绩效管理、HRBP、人力资源规划、人才体系、招聘面试等

实战经验：

王颖老师深耕人力资源行业，曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务，取得出色的成果

[01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】

成果：为企业产出400+条人力资源制度，开发上线绩效和薪酬系统（至今仍在迭代运营中），实现企业员工薪酬满意度93%+，员工离职率由7.8%降至5.7%，实现0次劳动纠纷。

[02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目

成果：受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”，带领小组获得企业授予的创新科技成果奖，并与集团合作开发了2项专利，实现人力成本降低9.7%。

[03]-曾主导华润旗下内蒙古环投集团【绩效系统优化】项目

成果：成功推动企业绩效达成率增长11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘为“企业咨询项目项目组组长”，为企业重建组织架构、搭建绩效和薪酬体系。

[04]-曾落实内蒙古高速公路集团【国企改制工作的人力体系搭建】

成果：受聘为集团“国资委国企改制小组组长”，落实改制阶段成果，实现人力成本降低5.7%，为传统老企业注入绩效新活力，提高全员凝聚力，成功实现当年利润增幅高达23%。

[05]-曾主导中冶集团【绩效体系优化，实现职能部门定量考核】

成果：受聘为集团“绩效考核专家组专家”，针对集团绩效管理存在的部门负责人打分难排位，职能部门考核难量化等问题，进行陪跑和咨询服务，切实解决企业问题，提升集团人效7.9%。

部分授课案例：

主讲课程：

• 《非人力经理的人力资源管理》
• 《金牌面试官的四项全能修炼》
• 《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》
• 《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》
• 《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》
• 《明师优徒--导师带教手册开发》
• 《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

授课风格：

★ 听课轻松又幽默——科班出身，专业理论扎实，授课风趣、幽默、有激情，课堂氛围活跃；

★ 收获丰富可落地——干货多，案例丰富，课程逻辑性强，落地转化快；

★ 课程设计有逻辑——学情分析是高校教师的优势，讲师能够根据学员的背景进行行之有效的课程体系调整，授课获得学员的一致好评，复购率高；

★ 案例鲜活又锚定——15年央企的一线工作经验，积累了大量的一手案例，多年的企业咨询经验，设计行业多，能够根据授课对象及时调整分享案例本行业案例；

★ 沟通力强又引流——多年的培训引流微咨询经验，能够通过培训进行企业咨询的引流，学员满意度高。