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何承欣:销售礼仪与客户沟通技巧

何承欣老师何承欣 注册讲师 467查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 8071

面议联系老师

适用对象

销售等相关人员、全体员工

课程介绍

培训时限:2天,6小时/天

  • 培训对象:销售等相关人员、全体员工

 

  • 课程概述:

作为一名销售人员,必须明白你给客户留下的第一印象是至关重要。

礼貌和规矩反映出一个人的修养水平、对于销售人员,要学会善于聆听他人的发言,从他人达到言谈中捕获有价值的信息,根据客户的需求,及时调整自己的策略。

销售人员的形象代表着公司的形象,同时也直接影响到销售人员的自信心态,本课程将客户交往的各个方面,结合大量的事例,全面引领销售人士在不同场合、不同情境下做的得体,看上去舒服,沟通中有足够的分量,从而正确看待销售这个工作,在接人待物中展现自己的魅力。

  • 课程目标:
  1. 对号入座符合自己的销售礼节现状
  2. 调整、改善、完善与塑造自身在销售活动中言谈和举止
  3. 掌握规范的销售行为的常识和技巧,改善销售与客户的关系
  4. 促使学员自身的职业特征和外在魅力得以强化,增强自信心1我的课程模型制作

 

培训时限:2天,6小时/天

  • 培训对象:销售等相关人员、全体员工
  • 培训方法:培训师主讲,学员现场训练、互动、视频分析课程工具演练等

 

  • 课程内容:

培训课程模块

培训课程单元内容

培训模式与目标以及工具说明

 

 

第一章节、销售的不是产品,而是自己

头脑风暴:最难忘的一次销售经验

小组讨论:销售成功的主要因素解析

1、销售的高度来源于职业素养

2、自我营销——通向巅峰的必经之路

3、和客户的交往无小事,事事要仔细

4、客户交往礼仪与职业塑造的关系

视频分析《乔吉拉德的销售圣经与礼仪实践》

5、阶段性总结回顾

课程目标:

了解销售礼仪的精髓,强化销售礼仪的运用及思想。

第二章节、识人读心术——肢体语言的秘密

1、识人读心术之肢体语言密码

1)职场人士举手投足间体现的专业化程度

2)站、坐、行、蹲基本要领与禁忌

3)鞠躬、引导、及递接物品的规范化训练

2、交流中的肢体语言解析——通过肢体语言读懂人心

1)眼神的运用及训练

2)温柔的杀手锏——微笑的魅力

3)常用的职场手势及心理分析

4)放松技巧及化解尴尬的肢体引导技巧

本章:学员根据实际工作场景模拟客户演练

案例分析《特朗普肢体语言解析》

4、阶段性总结及承上启下

课程目标:

本章节通过何慧老师宝洁集团的内训版权课程Soler技巧的导入,快速识别判断“封闭”“开放”两种肢体语言,掌握识人读心的肢体语言

第三章节、如何穿能和客户快速同频建立信任
  1. 首因效应的心理学应用

1)不同客户心理喜好分类

2)客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”

3)良好职业形象“TPO+W”法则

2、商务气场打造之色眼识人

1)走进色彩的世界

2) 个人色彩分析 鉴别游戏

3)个人风格与体型类别——知道自己的风格定位

4)风格形象所透露出来的小秘密

3、男士商务形象管理——稳重、干练、值得信赖

视频分享——《我的前半生》商务场景的男士形象解读

  1. 了解商务场合着装等级
  2. 标准商业、职场男士仪容仪表 

3)西装、领带、饰品等巧妙搭配 

4、女士商务形象管理——优雅、大方、赢得尊重

1)场合着装原则

2)标准商业、职场女士仪容仪表

3)打造职场魅力的必杀技——“丝巾大法”

4)职业淡妆七部曲练习

测试:高端人士“镜像同频” 分析(通过服装了解你)

现场检测:职场形象诊断工具10+1自测表

5)阶段性总结及承上启下

课程目标:

根据身份着装、场合着装、以及目的着装3原则游刃有余学会怎样、何时运用形象塑造个人气场

 

第三章节、细节决定销售成败之待客之礼

视频分享:《知彼解己的行为艺术》 

案例分享:案例分享:世界500强商场销售案例

1、销售拜访的准备

1)对方信息的全面掌控

2)我方信息的准备

2、客户会面礼仪细节

1)和客户握手的礼仪

2)递换名片礼仪

3)如何称呼的礼仪

4)鞠躬和点头致意礼仪

5)办公室聊天的技巧

6)礼貌而真诚的道别技巧

3、上下梯廊、乘坐电梯、位序

案例分享:《谁有资格当副总》

1)引领客户的位置

2)陪同领导客户乘电梯礼仪

3)会议座次的礼仪细节

4)各种车的座次

4、根据工作中的场景设置而进行模拟演习

课程目标:

本章节系统而全面的进行了销售交往的礼仪细节梳理,从销售拜访的全流程实操一个场景一个练习,并贴合实际工作场景进行模拟演练。从而强化销售活动中的礼仪技巧

第四章节、商务宴请礼仪——您在品尝食物别人在品味您
  1. 新时期的堂食用餐礼仪
  2. 分餐制的概念及卫生细节的讲究
  3. 工作餐接待中的分餐注意事项

2、中餐商务宴请礼仪

2)宴请礼仪中点菜需要注意的细节

3)喝酒的讲究——架起双方沟通的渠道

4)宴请礼仪中的禁忌(谈资、吃相、筷子的用法)

5)位次礼仪

案例:《跟着电影学习餐桌接待礼仪》

3、商务接待之西餐礼仪

1)餐前的注意细节

2)点餐的学问

3)如何使用餐巾及餐具

电影解析:《大家找茬之——憨豆先生的大餐》

4、阶段性总结及承上启下

课程目标:

新时期的商务用餐礼仪,尤其体现着卫生细节、公筷、等严格的礼仪行为,同时如何表现出热情而不失风度的餐桌素养,这一章节一一揭晓。

第五章节、好沟通成就好业绩——客户沟通礼仪

从来不存在你销售了一个客户,搞定了一个客户,所有的客户都是自己搞定了自己,愿意购买你的产品罢了

1、认识什么是沟通

情景案例:认识自己惯用的沟通方式

2、 有效的沟通技巧

案例分析:常见的客户拜访中沟通的障碍

1)与客户沟通中倾听有效信息

2)为目标而说的技巧

3)如何反馈达成目标统一

小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决

3、客户四种类型分析

风格测试:人际风格类型测试

小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?

1)如何与不同性格特征的同事打交道

2)赞美他人的心理解析和技巧运用

情景演练:实际客户拜访场景中遇到的沟通障碍进行演练

所有章节课程回顾及阶段性总结、现场提问、合影留念总结

课程目标:

在心理学的人性研究中,每个人最爱的最相信的是自己,所以在沟通的时候如何快速打开对方心门,运用同理技术达到高效沟通,本章节主要学习以上内容。

场景实操&结训

1、以“情景剧”方式进行2天内容综合演练考评

2、针对课程中的细节进行提问答疑  

3、所有章节总结回顾

4、行动方案:学习内化

5、合影留念及PK奖励

 

课程目标:

总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

 

 

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培训目的及意义(Meaning)出现客户投诉,表明企业在服务中还有做的不到位的地方,令客户感到不满意。投诉一旦发生,作为一个管理者,需要能够迅速妥善地处理。若处理得当,不但能够在客户心中留下良好的企业形象,而且还会获得顾客的信任。反之,不但会造成客户流失,而且还很可能给企业带来坏口碑。因此,如何良好处理投诉,是成为一个相关从业者的必修课。                                  课程对象(Object)企业接触处理投诉的管理人员及相关工作人员课程效果(Effect)1、使学员掌握避免投诉的沟通技巧2、掌握识别客户不满情绪的状态3、学会在面对投诉时如何有效处理及应对4、投诉处理后的情绪调节及工作积极心态恢复培训方法(Methods)结合成人的学习特点和喜欢的学习方式,讲师采用讲学互动.团队竞赛.屏幕互动分享等培训时限(Time) 6小时时/1天课程主体内容(Main points) 培训课程模块培训课程单元内容培训模式与目标以及工具说明  第一章节、正确认识投诉投诉的概念与投诉渠道2、企业投诉处理不善所产生的恶劣影响思考:会产生哪些不好的影响结论:可怕的投诉数据3、 投诉对于企业和个人的价值和意义头脑风暴:投诉的意义是什么?面对投诉必须具备的职业素养充分理解客户的情绪和动机“问题到我这里就结束了”的解决态度3)勇敢、积极、善于协调的专业素养课程目标:对于投诉有新的解读和认识,树立积极乐观的心态面对客户矛盾第二章节、客户投诉避免及有效沟通技巧1、你真的会沟通吗?情景案例:认识自己惯用的沟通方式2、 沟通的基础框架模型案例分析:常见的客户沟通障碍沟通的意义取决于对方的回应2)怎么说比说什么更重要3)维持客户沟通场域不破是关键4)先跟后带是精髓小组演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决3、如何进行预投诉识别与管控1)肢体语言识别2)消极性客户状态判断3)创造积极沟通场域的技巧总结:无投诉的服务关键点:脸笑、嘴甜、腰软、腿脚勤4、沟通亲和力密码:同理及共情小组讨论:不同性格的人际特征有何共性?1)如何与不同性格特征的人打交道2)沟通的六级赞美法3)倾听中的同理与需求确认技巧情景演练:实际客户沟通场景中遇到的障碍进行演练如何倾听客户的语言肢体识别及配合创造沟通场域的技巧如何说到客户心里逻辑思维的连贯肯定认同技巧——客户反对时的应急处理提问的技巧与练习化解客户情绪的234降火话术情境练习:客户在沟通时的封闭状态识别;客户抗拒排斥时的处理;客户情绪激烈时的安抚……课程目标:投诉最重要的不是发生如何处理,而是如何预防,本章节着重讲预防的客户沟通技巧 第三章节:投诉中的及时处理解决技巧 思考:投诉是好事还是坏事?投诉的定义客户投诉的原因分析1)投诉质量2)投诉态度3)投诉行为4)投诉管理5)投诉承诺不兑现故意发泄情绪情境案例:各种类型客户不满的状态、行为、应对投诉处理5步曲视频解析:这场投诉事件是怎么怎么登上社会热搜的?如何积极聆听客户引导客户回归理性的询问技巧真诚的解释致歉是化解矛盾的关键提出合理解决方案后续的跟进维护模拟场景演练:根据工作中的实际情况排演案例分析解决课程目标:运用五步法快速处理投诉  第四章节:投诉后的总结及情绪快速调节投诉后的总结投诉类型分析及改进措施被投诉人员的快速情绪调节投诉时情绪是怎样产生的?自我总结及情绪恢复情绪恢复2技巧情绪的治本处理技巧作业布置:相关情绪管理书籍推荐+学习建议课程目标:快速恢复状态进行下一步工作,并对此次投诉进行总结场景实操&结训1、针对课程中的细节进行提问答疑  2、所有章节总结回顾3、行动方案:学习内化4、合影留念及PK奖励课程目标:总结回顾所有章节内容;制定行动方案强化学习效果

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