【课程时间】:1日(6小时)
【课程对象】公司管理层、销售部门管理者
【课程背景】
VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?
面对一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?
2020年初的一场突如其来的灾难,很多领导者都遇到了前所未有的挑战:一时间无法开工,市场和客户怎么办?现金流怎么办?员工怎么办?
面对同样的问题,有人失声痛哭,有人迅速放弃,做好最坏的打算;但是,也有一些人,逆流而上,不放弃,坚持自己的目标……为什么会出现如此迥异不同的境况呢?
“长胜”VS“常胜”
危机总会到来,危机并不可怕,可怕的是,你一点准备都没有……
胜利一次并不难,难的是可以持续保持胜利!
请思考以下问题:
面对危机,应该如何面对:立足现在,着眼未来——无论何时,要“赢得第一”
在此,让我们一起学习长胜团队的秘密武器-危机领导力。学习如何从心态、能力和勤奋度三个维度实现优秀管理,展现卓越领导力!
【课程收益】
【课程特色】
先诊断,后开方,给方法,有工具,贴实际,易落地
【课程时间】:1日(6小时)
【课程对象】公司管理层、销售部门管理者
【课程大纲】
第一部分 危机一直都在,你做好准备了吗?
小组讨论:“长胜”的秘密
案例:一场“黑马”赌局
第二部分 从心出发-积极心态
案例:“榜样”小张
案例:团队文化是什么?-一次参观引发的思考
第三部分 基础无敌-夯实能力
案例:华住的人才培养
工具练习:团队人才画像
工具练习:团队激励设计
第四部分 以终为始-稳定前行
工具练习:团队计划策略表
工具练习:复盘
第五部分 “危机下”的领导力典范
案例:木屋烧烤的两场仗
案例:“直播小白”的奇迹
第六部分 团队新挑战-从“发糕团队”到“三高”团队