【课程时间】
● 标准课程:1日(每天6小时)
【授课对象】
● 企业各层级管理者
● HR等需要了解如何提升组织能力的专业人士【课程时间】
● 标准课程:1日(每天6小时)
【课程背景】
VUCA时代,企业发展中面临更多的挑战与不确定性!而如何在持续的竞争中取胜,能够安然度过每一次危机,“人”的要素都发挥了不可替代的作用!
组织能力是指开展组织工作的能力,是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。
精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源,而人才的选育留用是组织持续成功的奥秘!
【课程收益】
通过本课程的学习,你可以:
【课程时间】
● 标准课程:1日(每天6小时)
【授课对象】
● 企业各层级管理者
● HR等需要了解如何提升组织能力的专业人士
【课程方式】
● 体验式教学【知识讲授】 【案例分析与讨论】 【课堂训练与点评】 【学员分享】
● 课前沟通及问卷调研
● 课后作业及读书推荐
【课程特点】
● 专业性:依据经典组织能力方法论为基础,结合经典实践案例
● 全面性:从思维改善,行为训练,情境分析等多角度提升学员沟通技能
● 互动性:依据成人学习特点,采用体验式教学技术,充分催化学员收获
● 实践性:结合职场常见问题,推荐可行操作方法,加强培训效果持续性
【课程大纲】
课程核心内容提要
课程将与您分享
第一部分 组织能力:企业成败的关键
第二部分 “组织能力”不仅是人力资源部的事
第三部分 系统打造组织能力的四大要素
案例:打造卓越客户服务的典范-波特曼丽嘉酒店
案例:阿里销售铁军
第五部分 小结-视野决定高度,人才决定胜败