【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等
【课程时间】6小时
【课程背景】
在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在物联网、大数据、云计算、数据算法及应用创新的结合下,逐步形成数字化转型与智能互联应用场景。在日益扩大的数字化进程与技术进步推动下,汽车行业的投资额不断攀升。事实上,统一化的产品与服务已远不能满足市场需求,特别是在智能+推动下,消费者的个性化需求日趋明显
课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?数字化中台、数字孪生给予汽车业赋能有哪些?新技术群的聚变效应,如何实现智能服务及智能商业?使学员学之解惑,学之能用
【课程收益】
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、企业高管等
【课程时间】6小时
【课程大纲】
一、数字化转型认知与思维创新
1、思维创新技术路径
2、数字化改变生产、生活与工作方式
3、什么是数字化转型
4、数字化转型本质
5、企业数字化转型误区与难点
6、数字化整体框架体系与生态全景
7、数字化运营框架
8、数字化边界向智能化延伸
案例:
二、数字化转型方法论及汽车应用场景
1、数字化转型带来的变革
2、企业数字化转型8大方法
3、基于数字化转型的敏捷管理
4、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
5、物联网+汽车业向智能服务转型的新引擎
6、数字化中台战略
7、汽车数字化商业应用场景
案例:
三、数字化决策体系与智能商业
1、大数据决策模型与支持体系
2、无数据,不AI
3、智能技术群的“核聚变”
4、云是智能商业的基础设施
5、商业全链路智能化五部曲
6、“智能+”推动创新发展
7、智能商业,未来已来