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窦毅:随需而供 -- 顾问式销售技巧

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 顾问式销售

课程编号 : 5100

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适用对象

公司销售骨干

课程介绍

【授课时长】一天

【授课对象】公司销售骨干

【课程背景】

在您的企业中,是不是存在这样的问题:销售人员忙忙碌碌,但成交率却很低;销售人员说的很多,却并不了解客户需求;销售人员极力推销,却连续遭到客户拒绝……长此以往,不仅公司的业绩无法提升,公司在客户心目中的形象也会受损,销售人员的士气更是深受打击……《孙子兵法》云,兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。对于一家企业来说,兵是什么?就是销售。销售人员的能力,直接决定了企业的竞争力。那么,优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力?如何洞察客户的需求并提供合适的产品?如何提高销售的成交率?这关乎销售人员的业绩,更关乎企业的生存与发展。这便是本次培训的内容。

【课程收益】

1、理解顾问式销售的内涵与逻辑

2、提高客户分析与需求洞察能力

3、提高客户需求挖掘与引导能力

4、提高销售沟通技巧与成交能力

5、提高销售能力与销售成交效率

【授课时长】一天

【授课对象】公司销售骨干

【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;启发式教学、可操作性强

【课程大纲】

一、顾问式销售的内涵与挑战

1、顾问式销售的概念

  • 顾问式销售
  • 推销式销售
  • 顾问式销售的要素

2、研讨:顾问式销售的关键举措

二、目标客户选择与需求分析

1、市场细分与目标客户选择

  • 市场战略STP
  • 市场细分的维度
  • 练习:目标客户画像
  • 目标客户选择与分析

2、客户需求分析与洞察

  • 什么是客户需求?
  • 客户需求的本质
  • 研讨:目标客户需求分析

三、客户需求挖掘与提问技巧

1、客户需求的冰山理论

2、客户需求挖掘与SPIN

  • 状况性问题
  • 问题性问题
  • 影响性问题
  • 需求确认问题
  • 深度提问与MICO
  • 练习:SPIN沟通技巧

3、提问技巧与问题分析

  • 提问的分类与技巧
  • 提问的5W2H
  • 研讨:产品价值及客户问题

4、积极倾听与互动技巧

四、销售沟通与异议处理技巧

1、沟通的内涵与沟通策略

  • 沟通的概念
  • 沟通的目的
  • 沟通的过程
  • 沟通的漏斗现象
  • 沟通视窗与沟通策略

2、销售沟通与价值呈现技巧

  • 销售沟通原则
  • 价值呈现技巧FABE
  • 练习:FABE价值呈现
  • 影响沟通的因素
  • 赫拉别恩法则与非语言信息
  • 客户性格分析与沟通技巧

3、销售促单与异议处理技巧

  • 识别成交信号
  • 销售促单技巧
  • 异议处理技巧
  • 销售促单流程

五、分歧解决与谈判沟通技巧

1、关于谈判的问题与思考

2、谈判与原则谈判法

  • 谈判的概念与内涵
  • 原则谈判法的内涵
  • 原则谈判法的四个基本点
  • 不同谈判法的比较

3、分歧的解决与谈判磋商

  • 谈判中的分歧
  • 解决分歧的(4+1)方法
  • 寻找解决分歧的方案
  • 谈判磋商的五步法
  • 谈判让步的策略
  • 谈判的收尾与成交

六、回顾与总结:随需而售的顾问式销售技巧

 

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