【课程对象】
企业高层、高管，股东，财务总监
【课程时间】6-12小时
【课程背景】
荀子劝学曾云：“吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也”；“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也”。
现在是一个终身学习的时代。对一个国企高管来说，除了保证企业保值增值，防止国有资产流失之外，还得尤其注意涉税方面的风险——这是和业绩直接挂钩的指标以及背后往往隐藏着极大的风险。同时，随着国家法制的进步和提升，依法治国，依法治企已经进入深水区，企业高层掌握必要的税务知识，除了能维护企业的利益，减少风险，同时还能在积极纳税的同时不交“冤枉税”增加企业效益，增加社会效益，降低涉税风险，担负起国家对于企业的初衷与厚爱。
同时，国家监管越来越严苛。金四系统很快就要上线。近乎透明的企业，如何才能轻税上阵，避免涉税风险？如何适应在透明业务财务的大环境下生存？国家大力提倡“经济内循环”的时代，作为国企，面对不确定的市场，如何实现国家，企业与职工的共赢？而国家的税法刚性增强，执法力度大大增加，二者的落差，一个对税法知之寥寥的企业高层几乎很难应对。因此，企业要改变，要提升，适应法律要求，高层就必须做到学税法，懂税法，用税法。因此，企业高层一定要提高自己的税商，让自己具备初步的财税思维，要从“授人以鱼到授人以渔”，让高层学会财税思维，提高税商，才能让自己提高风险识别应对能力做到国有资产的增值保持，造福家国。
税法，是一种工具。不懂税法的老板，一个是多缴税，一个是多风险。而善于利用税法，拥有税商的高层，能让税法为我所用，在成本刚性的情况下，合法降低税负，减轻企业负担，还能让企业一路坦途，轻松应对逆境，甚至能在不利之际，擅“假于物”，实现弯道超车，笑傲江湖。
【课程收益】
1：掌握最新税收政策，精准理解，并运用到筹划中去。
2：结合各行业特点，学会制定适合自己的税务战略和战术。
3：厘清偷税和筹划的界限，寻找税负与风险的最小公约数。
4：如何化危为机，假借税收政策，弯道超车，做出更优秀的企业。
【课程特色】
案例为主，数字说话，有理有据，模仿实战。
【课程对象】
企业高层、高管，股东，财务总监
【课程时间】6-12小时
【课程大纲】
1：现状一：两本账分内外
两本账，为什么风险大？两本账，真的合算吗？如何破解？一本账，就多缴税吗？范冰冰案例
2：现状二：税负高负担重
为什么国家税法都一样，而有的人税负轻，而且无风险？有的人却交了冤枉税，风险还特别高？
3：现状三：一检查就补税
为什么税务局就查你？而且一查就补税？如何才能不被查？
4：现状四：缺进项去虚开
虚开增值税专票，普票，为什么非常危险？
呈现方式：案例，表格，数据，视频，讲解
1：补税罚款
2：联合惩戒
3：刑事风险
4：其他风险
呈现方式：案例，讨论，数据，讲解
1：吃饭就是招待费？合理筹划才省税！
2：如何利用残疾人省税？
3：小白条如何入账？五十万打白条如何处理？
4：集团广告支出多，如何分摊协议平衡企业所得税？
5：土地增值税如何筹划?
6：如何利用专利避税且合法公转私？
7：这种情况，是虚开吗？
8：高薪，大额佣金，如何处理？
9：如何做到降低90%的房产税？
10：增加成本，不能仅仅看本企业，要统筹规划，巧妙安排
11：还在开咨询费？税务局会重点检查！有没有其他合理的方案？
12：进项如何实现转移？利润如何能合理跑到亏损企业？
13：如何实现进项税的转移？
14：如何让盈利企业的利润，进入到亏损企业？
15：如何无中生有合法开进进项票？
16：如何实现降低90%房产税？
17：股权转让，如何实现从缴税几百万到不交税？
呈现方式：案例，讨论，数据，讲解
1：测试一下自己的“税商”
2：如何提高税商？
1-4个案例，让你参与税商的提升
3：筹划的三个层次，你现在在哪一个层次？
呈现方式：案例，讨论，数据，讲解
第五节 大型案例：如何提高税商？
1：税商是啥？有啥用？
2：如何提升税商？三步大幅度提升税商
3：税商训练：一步步让你提升税商，自己能做简单的筹划方案。
4：真实案例，让你如临实战，在解决问题里提升自己。
呈现方式：讨论，数据，讲解，案例实操
戴卓