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徐灿:应用礼学赋能客户经理职场效能提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 43255

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适用对象

银行客户经理

课程介绍

课程背景:

银行业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。在当今数字经济的大环境下,企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了软实力的角逐,其中高素质的员工,高质量的服务,每一位员工优雅得体的礼仪修养、赏心悦目的仪容仪表、彬彬有礼的行为举止都是至关重要的因素。

精通商务礼仪的客户经理,即使面临尴尬,也能巧妙化解;反之,即使面对善意,也会弄巧成拙,让他人耿耿于怀;精通商务礼仪,拥有良好的人际关系,必然拥有丰厚的人脉,必然拥有强大的竞争力。本课程重在职业化软实力的修炼,帮助客户经理为合作伙伴创造额外的价值,给客户以尊重,并赢得企业独有的竞争力。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:银行客户经理

课程大纲

一讲:应用礼学与职场效能

1国际视野解读礼仪文化

中西方礼仪文化之间比较

现代商务礼仪本土化实践

【案例分析+头脑风暴+互动体验】

2应用礼学赋能金融业务

职业素质涵养

客户关系应对

业绩效能提升

【头脑风暴+情景模拟+案例分析+视频解析】

二、应用礼学与形象管理

1形象管理底层逻辑

形象管理心理学效应

金融形象3C法则

【案例分析+头脑风暴+互动体验+视频解析】

2、金融形象塑造法则

发型改变气质

行服穿着规范

男士面容要求

女士妆容注意

西服套装穿搭

鞋袜保持和谐

配饰选搭禁忌

【工具:细节管理清单】

【案例分析+互动体验+现场纠偏】

应用礼学与客户交往

1、客情建立与维护三步曲

让客户认识你——破冰寒暄公式

让客户认可你——升温跟进技巧

让客户认定你——持续保持策略

【角色扮演+情景模拟+案例分析+头脑风暴】

2服务沟通态势语管理

人际沟通信息传播法则

服务沟通中的目光礼仪

服务沟通中的手势训练

商务场合得体态势表达

声音管理提升职场效能

服务沟通中的表情管理

服务沟通中的边界意识

【工具:soften法则】

案例分析+工具解析+现场训练+角色扮演+情景模拟+视频赏析

3拜访客户礼仪细节注意

敲门有节

称呼有术

进门有礼

进退有方

职业有态

应对有仪

告辞有方

角色扮演+情景模拟+现场纠偏

应用礼学与场合应对

1商务接待礼仪与应对

日常迎送细节

介绍展现专业

握手获得信任

斟茶细节把握

接待位次礼仪

【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】

2商务宴请礼仪与应对

位次礼仪及例外

点菜法则及技巧

餐桌教养及应对

敬酒规矩及礼仪

话题选择及禁忌

【案例分析+角色扮演+情景模拟+分解演练】

尾声:回顾+复盘+总结+分享

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• 徐灿:品牌服务礼仪实训课程
Part1转变服务理念 做服务型人才 一、礼商创绩效 1、国际视野解读服务礼仪文化 2、高品质咖啡服务的底层逻辑 【案例分析+头脑⻛暴】 二、礼商赢未来 1、借假修真-提升个体职业成长的底层能力 2、成人达己-修炼个体阳光心态的职业道场 3、相互成就-建立组织与个体的命运共同体 【案例分析+互动游戏+头脑风暴+视频赏析】 Part2塑品质服务形象 展TT品牌风采 一、形象力就是服务力 1、首因效应 2、晕轮效应 【案例分析+互动体验】 二、符合TT品牌文化的服务形象管理 1、发型决定气质 2、面容修饰及职业妆要领 3、统一工装如何穿出个人气质 4、气味管理与细节把握 【案例分析+头脑风暴+现场纠偏】 三、高品质咖啡服务的态势语言表达 1、基础仪态的要领及禁忌 2、咖啡服务的目光与眼神 3、咖啡服务中的表情管理 4、咖啡服务中的距离礼仪 【案例分析+分解示范+互动体验+现场实训】 四、言值亦是服务力 1、认知服务语言及价值 2、咖啡服务称呼营销术 3、品质服务的声音技巧 4、品质服务中赞美艺术 【案例分析+视频赏析+互动体验+工具解析】 Part3规范服务礼仪 强化服务管理 一、迎宾礼仪 1、鞠躬礼 2、问候礼 3、示意礼 二、引领入座礼仪 1、引领位次 2、引领仪态 3、让座礼仪 三、咖啡点单服务 1、递接礼仪 2、指示礼仪 3、高位服务仪态 4、低位服务仪态 四、突发状况应对 1、第一反应 2、及时补救 3、跟踪反馈 五、埋单结帐服务 1、规范化术 2、表情服务 3、手势传情 六、送客礼仪 1、温馨提示 2、送客细节 【案例分析+分解示范+实训演练】 Part4梳理咖啡服务流程 增强TT咖啡品牌影响力 一、迎宾流程 二、接待流程 三、突发应对 四、送客流程 【角色扮演+情景模拟+现场评议】 尾声:回顾+总结+分享  
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【课程背景】   景区服务品质的提升离不开景区从业人员技能和素养培训。本课程突破了以往景区服务礼仪类课程的培训思路,基于体验经济下的的景区服务发展,以一线员工日常工作为场景载体,共分两大部分,三大模块,第一部分是培训,解决景区服务团队三个层面问题:一是动力不足,二是认知偏差,三是技术障碍。从服务理念转变、服务能力提升、服务流程梳理逐一解析,定策略给工具。第二部分是实训,同样给场景定路径,来解决极致服务体验的落地问题。 在学习技能,提升能力的同时,开拓一线服务人员视野,促进其服务工作的积极心态,以道御术,全面提升景区软实力及品牌形象的社会美誉度。   【课程收益】   员工收益:   1、建立现代服务型人才培养观念,增强做好景区服务的源动力   2、创新服务效能提升路径,增强做好景区服务荣誉感与使命感   3、掌握景区一线服务形象管理的精确标准   4、掌握景区一线服务仪态举止的要领规范   5、掌握景区一线服务表情管理的岗位要求   6、掌握景区服务接待中高效沟通技术技巧   7、掌握景区服务接待礼仪应对的专业技能   企业收益:   1、通过提升景区一线服务团队服务效能,实现景区的综合效益提升   2、通过加强景区的现代服务型人才培养,节约组织的人力资源成本   3、通过提高景区的团队服务素养,提升企业美誉度及其社会影响力   【课程时间】:1天,6小时/天(培训+实训)   【课程对象】:景区工作人员   【授课方式】:中学为体,西学为用;知识讲授+案例分析+视频赏析+头脑风暴+工具运用+ 情境模拟+角色扮演等;教学方式多样,行动计划输出。   课程大纲 Part1:服务意识篇——心力缔造服务力 一、借假修真——VUCA时代职业人才底层能力 1、全球语境解读服务礼仪文化 2、现代服务业人才的五力模型 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 二、 成己达人——体验经济下服务礼仪底层逻辑 1、五个维度成就五星服务 2、五大心法创造峰值体验 【工具:RATER指数】 【案例分析+工具运用+游戏互动】 三、与有荣焉——国际视野成就生命运共同体 1、景区品牌形象代言人 2、个体职场增值备忘录 【案例分析+头脑风暴+工具运用+视频赏析】 Part2:职业形象篇——形象提升服务力 一、游客视角下景区服务人员形象 1. 景区服务形象定位 2. 景区形象塑造法则 【案例分析+互动体验+头脑风暴+工具运用】 二、景区服务形象塑造原则与标准 1. 着装规范七步曲与五禁忌 2. 男士/女士发型标准与禁忌 3. 男士/女士面部修饰的技巧 4. 配饰选择标准与禁忌 5. 细节提升服务形象力 6. 职业妆容的基本技巧 工具:【男士/女士职业形象标准一览表】 【形象自检表】 【案例分析+工具运用+现场实操+头脑风暴】 Tip:与时俱进,如何创新物业服务形象 Part3:服务沟通篇——沟通力就是服务力 一、服务沟通的价值体现 1、 专业价值:一个中心两个原则 2、 情绪价值:沟通价值的四象限 【视频解析+头脑风暴+游戏互动+案例分析】 二、服务沟通中态势管理 1、销售沟通中的目光训练——视线与眼神 2、销售沟通中的表情管理——微笑三维度 3、销售沟通中的声音艺术——语气与语调 4、销售服务沟通中的手势传情——规范与禁忌 5、销售服务沟通中的人际空间——原则与例外 【工具:人际沟通信息传播定律】 【工具:原创微笑操】 【案例分析+头脑风暴+互动体验+工具解析+角色扮演】 三、微信服务营销的沟通 1、做好隐形形象管理 2、微信沟通礼仪应对 3、微信营销发圈管理 【工具:Think法则】 【案例分析+工具解析+头脑风暴】 Part4:服务接待篇——接待力就是品牌力 一、景区服务态势分解指导与实训 1、基础仪态:自然呈现职业风貌   1)景区接待坐姿的要领与标准   2)景区服务站姿的要领与标准   3)服务中体面蹲姿要领与标准   4)接待中得体走姿要领与标准   【分解训练+纠错纠偏】 二、景区日常商务接待礼仪应对 1. 自我介绍需注意 2. 引见介绍有讲究 3. 小名片有大学问 4. 奉茶礼仪七注意 【角色扮演+情景模拟+现场纠偏+视频解析】 三、 景区接待位次原则与例外 1、上下楼梯位次礼仪与例外 2、乘坐电梯为此礼仪与例外 3、乘坐汽车位次礼仪与例外 4、陪同参观与引导位次礼仪 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 尾声:回顾总结分享+行动计划输出
• 徐灿:应用礼学赋能金融职场效能提升
课程背景: 本课程基于国内应用礼学倡导者徐灿老师近16年来丰富职业生涯与教学经历,秉承“中学为体、西学为用”的教学理念,立足金融服务业企业特点及业务环境,跳出受市场影响具有花瓶化思维倾向的礼仪培训范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,正本清源,以应用礼学原创的“人文-技术-创新”为底层逻辑,基于企业日常商务场景,从需求出发,以职场效能提升为成果导向的礼仪应对解决方案。并辅以大量鲜活案例及体验式教学设计,最终由行动计划输出,使学员既有用以致学的成就,又有学以致用的喜悦。 课程收益: ● 理解礼仪的厚度以及应用礼学助力管理者晋升的三个通道 ● 掌握中层管理这形象管理的底层逻辑与场合着装具体策略 ● 掌握作为金融服务行业管理者应具备的情商沟通思维逻辑 ● 掌握助力职场效能的情商沟通通用能力训练技巧及其工具 ● 掌握金融业中层管理者向上管理技巧及其与领导相处艺术 ● 掌握金融服务业客情关系建立与维护本质与沟通交往技巧 ● 掌握金融服务业日常商务交往中拜访客户、商务会晤礼仪 ● 掌握中层管理者参与日常商务接待的礼仪应对与细节注意 ● 掌握中层管理者参与日常商务宴请及其饭局社交之道与术 课程时间:1-2天,6小时/天 课程对象:金融系统中层管理 课程方式:中学为体,西学为用; 教学方式多样,行动计划输出。 课程大纲 第一讲:应用礼学与职业发展 一、国际视野解读礼仪文化 1. 中西方礼仪文化表达的比较 2. 商务礼仪本土化实践的误区 二、应用礼学助力生涯发展 1. 管理者职业晋升三板斧 2. 商务礼仪实践背后密码 【工具:应用礼学第一原理】 【案例分析+头脑风暴+工具解析+视频赏析】 第二讲:应用礼学与形象管理 一、管理者形象管理底层逻辑 1. 形象管理心理学效用 2. 形象管理的通用法则 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 二、管理者形象管理具体策略 1. 发型改变气质 2. 场合着装参照 3. 正装穿搭法则 4. 日常通勤着装 5. 配饰选塔技巧 6. 职业妆容禁忌 【工具:管理者的形象管理细节清单】 【案例分析+头脑风暴+工具解析】 三、管理者形象中的态势管理 1. 符合角色的仪态呈现 2. 职业交往中视线管理 3. 积极与消极身体语言 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 四、管理者形象言谈气质涵养 1. 称呼礼仪有讲究 2. 涵养言语三要素 3. 言谈技巧三注意 【案例分析+头脑风暴+角色扮演】 第三讲:应用礼学与情商沟通 一、情商是智商的社会化 1. 中西方情商认知差异 2. ***的情商工作法 【案例分析+头脑风暴】 二、客情关系建立三步曲 1. 让客户认识你——如何破冰 2. 让客户认可你——如何跟进 3. 让客户认定你——如何深化 【案例分析+角色扮演+头脑风暴】 三、高情商沟通基础能力 1. 结构化倾听技巧 2. 正确的反馈公式 【案例分析+工具解析+视频解析】 四、向上管理的三驾马车 1. 激励你的领导 2. 保持战略透明 3. 成为领导外挂 【案例分析+现场演练+头脑风暴】 第四讲:应用礼学与场合应对 一、拜访客户礼仪应对 1. 敲门有节 1. 进门有礼 2. 进退有度 3. 应对有方 4. 职业有态 5. 告辞有术 【角色扮演+情景模拟+案例分析+现场纠偏+头脑风暴】 二、 商务会晤礼仪与应对 1. 居中介绍有讲究 2. 握手获得信任感 3. 小名片有大学问 4. 商务侍茶要注意 【角色扮演+情景模拟+示范演练】 三、商务接待礼仪与应对 1. 接机接站有方案 2. 自我介绍要注意 3. 陪同乘车有礼仪 4. 会议位次要讲究 4. 迎送动线三选一 5. 日常接待细节礼 【头脑风暴+案例分析+角色扮演+情景模拟+视频赏析+分解演练】 四、陪同接待位次原则解析 1. 引导位次与例外 2. 搭乘电梯位次礼 3. 上下楼梯位次礼 4. 进出房间位次礼 5. 安排合影位次礼 【延伸:国学视角解读位次文化】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+头脑风暴】 五、商务宴请礼仪与饭局社交艺术 1. 宴请规格及准备 2. 位次原则及例外 3. 点菜法则及技巧 4. 餐桌教养及应对 5. 敬酒规矩及礼仪 6. 话题选择及禁忌 【工具:高端商务宴请的124法则】 【工具:不掉身价显内涵的敬酒辞令公式】 【案例分析+角色扮演+情景模拟+工具解析】 尾声:总结回顾分享+行动计划输出/Q&A

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