戴辉平：职业力提升训练 ——员工职业素养提升训练

课程背景：

员工是企业最重要的资源，是企业实现组织目标的基本要素，是企业最直观的品牌形象。企业发展的核心是人才发展，员工良好的职业素养及工作能力，是企业持续健康发展的强有力保障。   

《员工职业素养提升》从职场中的角色定位、个人与组织目标设定、职场积极心态打造、爱岗敬业精神培养等方面，让员工了解职业素养的基本要素，挖掘过去限制个人发展的固有态度和习惯，检视自己的信念和行为模式，跨越思维障碍，缩短行为与目标的差距，了解个人目标与组织目标如何有效统一，如何在组织平台发挥个人的最大价值，切实提升自我职业素质，为企业发展发挥应有力量。

课程收益：

• 提升员工职业素养，养成良好的工作习惯和态度
• 明确个人目标与组织目标关系，激发自动自发的精神
• 提高认知能力，养成持续学习精神，增强爱岗敬业动力
• 增强跨部门沟通与协作能力，打造和谐共创的团队氛围
• 全面提升员工素质，铸造一流团队，实现企业跨越式发展

课程时间：半天，6小时/天

课程对象：企业中、基层员工

课程方式：游戏互动+案例解析+影像分析+角色演练+讲师点评+学员分享

课程大纲

第一讲：职场中的角色定位

一、优秀企业员工应有的认知

1、企业命运与我们的职业命运息息相关

2、把自己看成企业的合伙人

3、企业员工是企业形象的代言人

二、坚守你的责任

1、责任是人生的根本义务

2、责任是一种生活态度和工作态度

3、工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围

4、永远比别人要求的多做一点（企业组织里的四种人）

5、自动自发的开展工作，让自己的价值超过公司聘用你的成本

三、谈企业员工的奉献精神

1、企业两种“人才”的差别分析

2、企业员工的“舍”与“得”（锦上添花固然好，雪中送炭更可贵）

3、与创造价值的人分享价值

第二讲：职业素养与职业化塑造

1. 什么叫职业化

2. 职业化对我们的帮助是什么

3. 痛苦的工作VS快乐的工作

4. 如何避免成为职场植物人

5. 如何让雇佣军变成志愿军

6. 小心！不要被你的公司圈养

7. 职业化金字塔的构建：职业能力VS职业结果VS职业品牌

第三讲：爱岗敬业与职业操守

个体价值依托组织价值来实现

案例：华为工程师

对岗位充满爱是奉献精神的基本体现

案例：《榜样》

1. 职业是我们的使命所在，敬业就是敬重自己的工作
2. 把认真当做敬业的一种表现，并形成习惯
3. 认真会受到尊重，赢得职业尊严

案例：巴菲特

爱岗敬业从身边每件小事做起

五、职业操守

1、党员的三大纪律八项注意

2、职业的红线和危害

3、职业的底线和坚守

研讨：职业的红线有哪些？

研讨：职业的底线在哪里？

第四讲：个人与组织目标管理

1、目标清晰明确的重要性

案例：无目标和无明确目标

2、组织目标与个人目标的关系

案例：秦国与六国的博弈

3、 目标的分类：剥洋葱图

4、 团队目标的设定

1）目标的设定着眼于企业整体

研讨：团队目标来源于哪里？

2）目标的设定：自上而下和自下而上

3）目标设定的SMART原则

4）目标应具有挑战性

5）目标的一致性和动态性

5、 团队目标的分解

1）目标设定过程中的重点

2）目标的多维度分解

工具：目标多杈树

6、 在目标上结盟：建立承诺

1）对目标的一致承诺

2）目标承诺对团队的益处

课程回顾和总结