课程背景:
为什么要开发本课程?在企业的经营管理中,在职场工作中,面对员工的工作汇报,总是会存在说话说不到重点,讲话讲不清楚,导致工作汇报效率低、效果差的现象。职场中也存在不少会做事不会汇报的员工、平时健谈话题多的员工往往也不能有效的汇报工作,一方面给管理者增加了管理障碍,增加沟通成本,另一方面也给汇报者本来带来心理压力,甚至导致工作消极。
如何开发本课程?本课程的理论基础是金字塔原理,同时将PPT呈现艺术、表达技巧、演讲技巧等内容揉入其中。
本课程的特色是什么?实用、有效、有针对性!
课程收益:
1、知识方面:熟悉金字塔原理,了解汇报材料的编写要点。
2、技能方面:掌握不同汇报类型、汇报场景中的实用汇报技巧。
3、对于企业:有利于提高汇报质量、提高管理效率。
课程时间:2天,6小时/天
授课对象: 企业所有层级人员
授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演等
课程大纲
课程导入 :视频导入
一、汇报的理论基础
1、金字塔原理
纵向:以上统下
横向:分类归纳
练习:金字塔结构的运用练习
2、结构化思维简介
练习:结构化工具的运用练习
3、四大汇报结构
二、汇报前的准备
1、汇报内容的类型
2、汇报材料的准备
研讨:不同汇报材料的编写逻辑
3、让领导做选择题
案例分析:视频案例
4、汇报对象的性格特点
5、汇报前的心理准备
环节紧张心理的5中方法
6、试讲彩排
三、汇报中的要点
1、102030法则
2、电梯法则
案例分析:500万的军事报告
3、如何做到简明扼要?
4、想清楚才能说清楚
综合练习:如何有效汇报
四、PPT制作训练
第1步:1.0版PPT——骨感
1、全副武装
2、设计母版
3、搭建骨架
第2步:2.0版PPT——丰满
1、丰富血肉六要素
2、九大渠道丰富血肉
第3步:3.0版PPT——美化
1、排版美化八要素
2、排版美化常用快捷键
3、版面设计4大要求
4、版面设计工具
5、内容处理技巧
6、内容结构化处理三大工具
7、文字处理技巧
8、图表使用注意事项
9、图片的3大来源
10、图片的常用处理技巧
11、色彩搭配技巧
12、色彩的四大形式
13、音视频的剪切技巧示范
第4步:4.0版PPT——动画
1、动画的四种类型
2、动画的批处理技巧和设置技巧
3、PPT的切换设置技巧
4、放映技巧
5、温馨提醒
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!