做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

易志勤:超强学习力:与孩子一起轻松记忆快乐学习

易志勤老师易志勤 注册讲师 123查看

课程概要

培训时长 : 4天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 亲子教育

课程编号 : 28989

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

【课程背景】

古往今来,所有杰出人物都是头脑思维清晰、记忆能力超群的人——

伟大领袖毛主席,能够背诵几百首唐诗和韩愈的多篇散文;

世界首富比尔盖茨,能够背诵圣经的大部分章节;

法国皇帝拿破仑,能够一一叫出他的两万多士兵的名字

……

望子成龙望女成凤的你,是否希望您的孩子也能——

一个星期背诵小学阶段所有英语单词,或者初高中一整个学期的英语单词?

一天可以轻松阅读4-6本书,并且掌握核心内容?

五天内背诵整本国学经典《道德经》,让古圣先贤的智慧陪伴一生?

掌握中高考状元必备的学习神器——思维导图,离学霸更进一步?

那么,到底记忆力是先天形成的还是可以经过后天训练出来的?

易老师用自己的亲身体验,还有众多最强大脑选手的现身说法告诉大家

——只要掌握正确的学习方法,人人都可以成为学习天才!

杰出的学习能力主要主要受三个方面的影响,第一记忆能力,第二思维能力,第三阅读能力。易老师教导的这套系统以中国传统文化为核心,融合了目前世界上最先进的快速记忆、思维与阅读的方法,以道驭术,是目前学习力领域殿堂级的培训体系。十几年来,已经有上万名学员受训,从7岁到77岁,横跨各行各业,提升了学习效率3-15倍以上!

【课程受益】

  1. 掌握世界上最先进的快速记忆方法,升级你的大脑
  2. 轻松背诵古诗文、现代文和英语单词,拥有超强学习力
  3. 掌握世界级思维工具,为大脑安装学霸系统
  4. 学习十倍速阅读训练系统,掌握高效阅读术。
  5. 亲子共学,打造学习型家庭。

【课程对象】全员

【课程时长】4天 6小时/天

【课程特色】

  1. 世界级记忆老师亲自授课,2012年伦敦世界脑力锦标赛国家队员;
  2. 从业十年授课百场培训万人,成熟课程品质保证;
  3. 以道驭术,心脑合一
  4. 幽默风趣,如沐春风
  5. 好玩、好记、好学

【课程大纲】

第一天 启动大脑:一键启动世界上最强大的电脑

  1. 启动大脑潜能
  2. 现场版最强大脑:超强记忆力表演
  3. 记忆术定义及原理
  4. 记忆:输入与输出
  5. 原理:熟悉记忆陌生、抽象变成具象

【练】听记词语训练

  1. 联想力训练
  2. 联想四大原则:卡通、夸张、情景、有趣

【练】两个词语、五个词语联想

  1. 成像能力训练

【练】110个数字密码记忆

  1. 记忆方法和策略
  2. 记忆七步骤
  3. 训练三阶段
  4. 工具阶段:熟练
  5. 方法阶段:灵活
  6. 练习阶段:坚持
  7. 逻辑六层次

【讨论】你过往的学习中是否有使用以上策略

  1. 数字类信息记忆
  2. 星期日期记忆
  3. 姓名电话记忆
  4. 账号密码记忆:
  5. 银行卡号、密码、生日
  6. 扑克牌记忆

【练】现场记忆本组同事电话号码

第二天 超强记忆:让天下没有难记的知识

  1. 图像类信息记忆
  2. 人名头像记忆
  3. 舞动、武术动作记忆
  4. 地图记忆

【练】人脸识别训练

  1. 中文类信息记忆
  2. 名言警句格言记忆
  3. 生物历史政治记忆
  4. 国学经典、美文记忆

【练】记忆国学经典《大学》第一章

  1. 英文类信息记忆
  2. 读准单词发音
  3. 观察熟悉部分
  4. 寻找联想策略
  5. 进行双向回想
  6. 坚持科学复习

【练】挑战十分钟牢记二十个英语单词

第三天 全脑思维:中高考状元的学习秘籍

  1. 思维导图概述
  2. 体验导图神奇魅力
  3. 思维导图定义:工具+模式
  4. 思维导图功用:三大功能、五大应用
  5. 思维导图制作
  6. 制作规则
  7. 制作工具:手工版、电脑版、手机版
  8. 核心思维训练
  9. 发散思维训练
  10. 归类思维训练
  11. 推理思维训练
  12. 关键词寻找
  13. 思维导图应用
  14. 学习过程应用
  15. 阅读笔记应用
  16. 听讲笔记应用
  17. 解题思路应用
  18. 写作训练

第四天 高效阅读:让阅读成为一种享受

  1. 高效阅读训练
  2. 固定程序阅读法
  3. 全脑思维阅读法
  4. 视觉机能训练
  5. 整体感知训练
  6. 视读节奏训练
  7. 注意力训练
  8. 文字阅读训练
  9. 文字闪卡训练
  10. 一目半行训练
  11. 句群阅读训练
  12. 理解记忆训练
  13. 提炼关键词训练
  14. 抓取脉络框架训练
  15. 照相记忆训练
  16. 高手之路:最美三十天
  17. 每天训练一小时:工具方法训练
  18. 坚持训练一个月:无需完美,贵在坚持
  19. 提升记忆三五倍:水到渠成,最美自己

【讨论】成立落地践行小组

易志勤老师的其他课程

• 易志勤:高效思维阅读——一张图搞定一本书
【课程背景】所有的成功者都是阅读者,所有的领导者都是阅读者!柳传志每天阅读十万字以上!巴菲特每天阅读二十种刊物!爱迪生一个晚上看的书他的助理整整看了十一天!这是一个全民阅读的时代,你的阅读能力决定你的学习能力!请问三个问题:第一,你喜欢看书吗?!第二,你喜欢买书吗?!第三,你家里是否买了很多书没有看完呢?!你是否在阅读时遭遇三个困扰:第一,看不完!第二,读不懂!!第三,记不住!!!是时候,你来参加《高效思维阅读——一张图搞定一本书》了!【课程受益】掌握高效思维阅读方法,提高阅读效率3-15倍!提升阅读分析理解能力,掌握全局性思维方式!快速吸收消化文件资料,巩固职场核心竞争力!【课程对象】全员【课程时长】2天 6小时/天【课程特色】系统性:独特的道法术器系统落地性:培训加陪伴的教学体系实操性:一张图搞定一本书【课程大纲】阅读之道篇阅读的目的:怡情、博采、长才阅读的目标:读得快、看得懂、记得牢阅读的理念:-阅读,让灵魂比身体更自由-阅读,隔着时空与作者交流-阅读,透过书本读自己的心【体验游戏】阅读拍手操阅读之法篇一张图搞定一篇文章1.1阅读分析文章的步骤1.2效果检视:固定程序阅读法【案例】思维导图分析《工具、思维、技术》一张图搞定一本书2.1阅读准备阶段2.2阅读实战阶段阅读之术篇阅读术1.1注意力训练1.2整体感知训练1.3视读节奏训练【训练】视觉机能训练图1-9思维术2.1发散训练2.2归类训练2.3逻辑推理训练【体验游戏】逻辑推理游戏记忆术【记忆表演】超长无规律数字记忆3.1图像记忆法3.2定位记忆法3.3串联记忆法【训练】打造“过目不忘”的阅读效果阅读之器篇1、视觉机能训练图1.1 整体感知训练图1.2视读节奏训练图2、思维导图2.1手工版2.2 电子版:手机和电脑3、记忆密码(数字密码,记忆宫殿)
• 易志勤:赢在执行——工作目标设定与有效执行
【课程背景】目标设定重不重要?执行力到底重不重要?我们看到满街的便利商店,只有7-Eleven 一枝独秀;满街的咖啡店,只有星巴克(Starbucks)宾客满座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同,但绩效却大大相同,道理何在?关键便在于执行力!虽然许多企业的成功能归功于策略创新(strategic lnnovation)、新的经营模式(business model),创造出和竞争对手之间的差距,但若执行力不够,一定会被模仿者追上。【课程收益】1、认识目标设定不是管理者个人行为而是团队行为;2、掌握如何借由目标设定实现团队凝聚力打造;3、认清执行力的前提在于从现在企业管理以及职业的角度等方面要塑造一种执行力文化;4、理解执行力是一门高度关注结果的学问,而结果背后是管理人员的责任意识;5、明白是一个过程而不是一个结果,是一个系统思考前提下重点突破、持续改进的过程【课程对象】中基层管理人员【课程时长】2天 6小时/天【课程大纲】第一单元  工作目标设定一、工作目标从何而来 1、 来自上级的目标   部门目标与高层目标的错位。2、 来自部门自身的目标   部门目标必须与高层目标一致   部门目标必须与高层目标一致的原因【练习】梳理下个月的工作目标二、部门制定目标的原则——SMART原则   1、根据SMART原则制定的目标形式   2、根据SMART原则对工作目标所做的评价   【讨论】搭档相互检视对方的目标是否符合SMART三、怎样实现设立具有挑战性的目标   1、制定目标的合理性、可执行性2、了解目标的重点及次重点3、个人目标与组织目标统一第二单元  授权督导技巧一、案例:诸葛亮为什么病死五丈原?1、授权是什么?       2、授权与指导沟通         3、授权常见的几个问题二、授权的技巧1、有效授权应遵循的原则-- 什么事可以授权,什么事不要授权?2、授权应考虑的因素3、如何透过授权增进部属能力4、授权的实务问题及对策5、如何检查员工工作进度?怎样对员工工作进度进行评估?特别注意:逆向授权!【演练】现实案例模拟第三单元  何谓执行力一、执行1、中外管理学大师对于执行的理解和精辟的描述2、执行力3、执行力的表现:高度、速度和力度【讨论】执行是一件什么事?这是谁的事?二、影响执行力的原因 1、表层原因 2、深层原因第四单元  执行体系一、执行的宗旨—战略落地和绩效达成 1、执行保障战略落地 2、执行保证绩效达成二、执行的基础—流程和制度建设 1、执行的路径:流程梳理2、执行的规范:制度完善三、执行的主体—高效团队建设 1、执行要从管理者开始 2、打造高执行力的团队3、高效执行团队的行为准则四、执行的灵魂—执行文化塑造 1、高效执行文化的形成、发展和传承2、执行力文化对团队信念和价值观的重塑五、执行的本质—个体的全面成长和组织的健康发展 1、工作态度决定人生高度 2、在工作中修炼3、成为自己生命的主人4、个体成长与组织发展【讨论】我的执行力怎么样?第五单元  执行基本原则、基本流程和制度工具一、执行基本原则1、沟通四步骤 2、做事三原则3、基本信条二、执行管理的方法论 OPDCA 1、制定目标 O 2、制订行动计划 P (5W2H)确认责任人(WHO)确认时间(WHEN)确认地点(WHERE)确认事件(WHAT)确认原因(WHY)确认方式(HOW)确认成本(HOW MUCH) 3、行动过程的看板管理 D 4、检查措施和考核标准 C 5、事后回顾总结、沉淀固化与计划调整 A【练习】把核心月目标按照OPDCA进行梳理三、执行管理的工具1、行动策略地图五步法沙盘模拟——制定本团队的管理提升策略地图2、看板管理工具—行动计划万能表3、周报4、AAR(行动后总结)5、NBA(下一步最佳计划)
• 易志勤:赢在团队——我的团长我的团
【课程背景】在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关!                                                                                -------杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任。如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。【课程收益】1、了解高绩效团队的特征;2、掌握团队建设的原则、程序和方法;3、掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;4、掌握有效提升团队领导能力的技巧;5、学习团队激励的技巧【课程对象】中高层管理者【课程时长】2天 6小时/天【课程大纲】第一单元  认识团队一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别【讨论】分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、团队建设的要素和阶段 1、团队建设核心五要素 2、团队协作的自然神奇法则3、团队形成的四阶段第二单元  理解团队一、高效团队的特征 二、团队角色的特征及其优缺点【现场测试】您是哪种类型的人?三、怎样最佳组合团队的成员——FPA性格色彩1、红色2、黄色3、蓝色4、绿色【案例体验】现场团队组合第三单元  建设团队一、领导力与追随者领导者的首要职责:创造团队未来二、打造团队共同价值观【案例研讨】稻盛和夫的哲学共有第四单元  磨练团队一、沟通定义与模型二、团队沟通的技巧 三、冲突在团队中的作用与面对四、团队障碍与转化第五单元  激励团队一、激励的误区案例:为何激励无效?1、四种激励方法的关系:物质激励 精神激励  正激励 负激励2、物质激励是最主要的因素吗?3、精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么?二、激励的方法1、物质层面合理的制度          薪水与升迁       2、精神层面信任 【视频赏析】 放权         使命     三、心激励方法1、激励三原则   针对性   及时性   明确性2、加能系统【现场演练】加能系统操作第六单元 完善团队1、绩效沟通与辅导的管理思维经典案例:工作中的几大问题员工总结:为什么员工没做他们该做的事情影响员工绩效的三大要素2、为什么对话如此重要?聆听练习发问练习确认练习3、明镜360——如何通过对话增强员工能量的工具

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务