做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

柳娟:导医服务意识及服务能力提升

柳娟老师柳娟 注册讲师 89查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 29016

面议联系老师

适用对象

导医

课程介绍

课程背景 :

导医服务在医院系统中扮演着非常重要的角色,导医做为医院门诊的第一道接待人员,负责接待患者、引导就诊流程,以及为患者提供便捷的就医流程和专业的医疗咨询。导医的工作直接关系到患者的就医体验和满意度,良好的导医服务不仅可以提高患者对医院的信任感,更能提升患者对医院的满意度。

课程收益:

  • 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
  • 提升技能:重点突出实战演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
  • 调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练

授课天数:1天  (6小时/天)

授课对象:导医

授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络

结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默

落地为实战有效的培训效果

课程大纲

第一讲:开启服务意识

一、人工智能时代改变了我们什么?

1.人工智能在这个时代

2.从技术服务转变为情绪劳动者

二、什么样的医院称得上“服务好“?

1.流于形式的服务难以称得上“服务好“

2.兼顾服务效率与服务质量的服务才是“好服务“

三、就医全程患者认知元素

1.硬件环境

2.服务态度

3.医生技术

4.方便性

5.职业形象

四、导医服务重要性

1.提供便捷就医流程

2.提供专业的医疗咨询

3.提高患者满意度

4.促进医患沟通和信任

五、什么是服务意识

1.换位思考----“便捷的看好病“

2.内观我们的服务流程

本节结束,团队PK

第二讲:打造导医服务形象

一、患者就医中的导医影响力

1.导医形象三要素

2.感受=认知=决定

二、导医职业形象二要素

1.热情                                           

2.专业:外专业+内专业

三、导医服务影响力之声音的颜色

1.了解音色、语调

2.声音练习

互动体验:声音四色彩

视频案例:她的服务为何总是赢得患者满意

四、三米之外的“阳光”——微笑为服务增彩

1. 与物为春的秘密

图片欣赏:不同的表情,带来的视觉冲击

情景互动:服务现场的患者服务感受

2.微笑影响力

本节结束,团队PK

第三讲:导医服务能力提升

一、导医服务四主动

1.眼

2.口

3.腿

4.手

二、导医服务五核心

1.听

2.问

3.定

4.引

5.跟

三、导医沟通标准语言

1.导医常用礼貌用语三特点

2.导医礼貌用语三大准则

3.沟通中的五个辨别

4.导医服务用语禁忌

四、导医服务中的手势礼仪

  1. 中国传统文化之剑指

互动体验:无声的尊重语言

2.递、接礼仪

3.引导手势礼仪规范

4.助臂服务

互动体验:手势礼仪应用在岗位中

五、导医服务中的执行6分

1.微笑多一分

2.聆听多一分

3.积极的身体语言多一分

4.保持目光接触多一分

5.使用令人愉悦的声音多一分

6.把患者放在第一位多一分

本节结束,团队PK

第四讲:情景演练+辅导  

一、分组情景演练

1.分组PK

2.老师点评与辅导

本节结束,团队PK

柳娟老师的其他课程

• 柳娟:财务人员的人际交往礼仪与沟通
课程背景 :财务人员的人际交往与沟通直接影响到企业内部的协作氛围与企业对外形象的美誉度。良好的人际交往与沟通能力可以帮助财务人员在企业中建立积极的形象,增强与其他部门的合作,从而提升个人的影响力和职业发展空间。财务人员在与外部利益相关者沟通时,专业能力和沟通方式会直接影响外界对企业的认知和评价。财务人员如果缺乏人际交往能力,可能会导致误解和冲突,进而影响财务流程的规范性和工作效率。还可能会直接影响到企业内部的协作和整体运营效率。因此,不断提升财务人员的人际交往礼仪与沟通技巧,对于财务人员来说是一项学习的能力。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天  6小时授课对象:企业财务人员授课方法:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入课程方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第二讲:财务人员的人际交往礼仪一、接待礼仪1.接待规格场景实战:如何根据客户的规格对等接待?2.引领礼仪3.接待参观礼仪4.礼仪的距离二、人际交往五核心1.时间礼仪----时间观念与职业素养故事案例分享:首富的时间颗粒度2.做个受欢迎的人----平常时刻与关键时刻3.积极主动的态度4.拒绝负能量5.内外兼修三、问候礼仪1.主动问候礼仪2.问候中的寒暄三技巧案例分享:问候中的社会心理学四、握手礼仪1.与尊者要握手吗2.什么情况下可以与尊者握手3.男女握手有别在哪里4.握手禁忌有哪些五、介绍礼仪1.自我介绍礼仪2.介绍他人礼仪3.如何为他人高情商介绍工具分享:自我介绍中的服务意识+双向定位法六、位次礼仪1.位次礼仪安排原则2.行走时的位次礼仪3.商务宴请中的位次礼仪4.大型会议位次安排5.小型会议位次安排七、乘坐电梯礼仪1.电梯位次礼仪2.电梯内身体语言3.专梯礼仪4.电梯内交流礼仪八、合影礼仪1.合影位置2.合影仪态3.合影后礼仪案例分享:合影后的礼仪为企业添形象七、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则十、宴请座次安排规则1.面门为上2.居中为上3.以右为上4.以远为上图片互动:如何判断主位?五、用餐礼仪1.入座礼仪2.动筷礼仪3.传菜礼仪4.夹菜礼仪5.餐具礼仪6.声音礼仪7.手机礼仪8.“陪”的礼仪十七、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊婚否、收入与年龄2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何开启话题十九、给对方留下好印象的方法1.首因效应2.影响力3.敬重心4.做有温度的人本节结束,团队PK第二讲:财务人员对外高情商沟通 一、“人”字沟通启示录1.换位思考说沟通2.沟通是什么?线上互动体验:沟通是什么二、沟通要懂心理学----人的五种情绪需求分析1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重实战演练:需求拆解三、沟通,是对权力的结构1.权力在对方----说服2.决定权在他方----辩论3.决定权在双方----谈判四、职场沟通三原则1.积极主动的姿态2.站在对方的角度和高度说话3.设计和控制五、横向沟通中的分歧分析1.利益分歧2.认同分歧思考:你有部落心态吗?如何改变?六、如何创造共识1.保持开放性=扩大共识+消除盲区2.“伙伴意识”的沟通技巧3.保持积极询问4.积极回应两句式七、会倾听才能赢得沟通1.聆听的重要性2.增加对方表达欲望的倾听要领3.倾听时增加好感的身体语言4.倾听后赢得对方好感的必杀技----倾听四步曲测试:倾听能力测试八、关注客户沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?九、如何提升自己的沟通影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同十、你的沟通情商如何?1.考虑问题的角度2.沟通心态3.表达的方式十一、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式实战演练:听话听音----工作应用十二、如何导向行动1.建设性=把沟通导向行动2.总结为一个句式3.请对方给自已提一个需求十三、如何回复客户1.确认事实2.传递理解3.标注时间4.总结汇报十四、如何增加信任1.信任公式2.沟通是一场无限循环的游戏3.万能沟通技巧:上个请教十五、沟通位置心理学1.坐位中的“同盟”心理2.身体心理学----无声语言带来好感度本节结束,团队PK
• 柳娟:保险精英职场印象管理
课程背景 :保险精英的职场印象管理在个人与职业生活中具有重要意义。通过印象管理,我们可以在人际交往中建立良好的社交关系,提高自身的影响力与说服力,最终影响客户对我们的信任与选择。一个懂印象管理的人,不仅会加速获取陌生人的信任,同时在熟悉的圈子中,能够比别人拥有更多的竞争力。对于每一个保险精英来说,印象管理对于个人品牌建设和社交网络拓展也具有重要的意义,可以帮助我们建立良好的口碑和信誉,为个人品牌的发展奠定坚实基础。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天   6小时/天授课对象:TOP200授课方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:学习从意识出发一、职业生涯5力模型1.基础----适应力2.中间----学习力、沟通力、执行力3.顶层----管理终身印象的能力二、谁需要做印象管理?三、什么是印象管理?1.外在印象管理三要素:仪容、仪表、仪态2.内在印象管理三要素:专业、能力、品质四、建立礼仪思维1.换位思考2.真诚重于形式3.尊者思维本节结束,团队PK第二讲:职业形象管理一、人类思维习惯偏好1.快思考考与慢思考2.人类思维是如何做决策的启发示思考:什么时候与客户沟通效率更高?案例分享:利用错误归因赢得客户好印象二、影响人际关系的心理效应1.首因效应2.刻板印象3.近因效应4.光环效应三、职业形象塑造4原则1.自信2.真诚3.亲和4.专业案例分析:可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力四、职业形象之色彩管理1.色彩与性格2.色彩心理学3.色彩与着装场合五、如何穿得对显得贵少花钱1.选择高品质单品2.颜色低调,质地优良3.个人气质和姿态加分六、认识非语言沟通的重要性——不说话也能让你拥有好感的身体语言1.手势文化----老祖宗的智慧2.指引手势3.递物手势4.介绍手势5.递笔手势6.拒绝做作,助你细节赢心本节结束,团队PK第三讲:商务拜访中的印象管理一、预约原则1.邀约时间要领2.时间颗粒度原则二、专业工具准备1.拜访目的2.配套专业工具三、见面时的寒暄1.破冰技巧----看在眼里,想在心里,说在嘴里实战演练:破冰技巧2.打开话题三步曲3.寒暄中的晕轮效应四、如何高情商为他人做介绍1.主客双方如何做介绍2.团队成员先介绍谁3.如何恰当补光4.如何得体追光五、时间把握原则1.何时结束?2.印象深刻的告辞礼节3.如何为下次拜访留垫子?头脑风暴:如何寻找垫子?六、商务拜访礼仪----拜访结束后的跟进1.跟进行动4步曲2.留下好印象的总结汇报互动演练:跟进行动4步曲七、人脉管理中的名片(微信名片)管理1.1.0版的名片礼仪—收、发、藏2.2.0版的名片礼仪是什么?3.第一次见面怕忘记客户名字怎么办?4.微信名片如何管理?5.好的客户关系,始于细节管理6.好销售,会做客户档案表7.155黄金分类法则8.客户关系管理技术工具分享:155黄金分类表          客户档案表八、客户关系管理----建立信任1.欣赏2.分享3.陪伴4.推荐5.指导6.保护案例分享:3的法则九、突破一面之缘后的客户关系管理1.客户档案表管理与实战2.客户关系管理----如何建立信任3.把控后续频次节奏4.24小时社交法则5.3天后链接技巧6.7-10天的链接技巧7.节日、生日时刻主动链接的方法与技巧本节结束,团队PK第四讲:职场交往中的印象管理一、礼物如何选如何送1.送礼的时机2.礼物选择4特质3.送出仪式感4.怎样送礼更轻松5.不花钱却意义深远的礼物6.国际客户交往中的礼物选择二、如何提升自己的影响力1.调动感性的力量2.赏识对方3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同工具应用:人类五项情绪需求分析及应用三、商务场景话题选择7禁4优1.如何得体地聊隐私2.如何不主观地交谈?3.如何选择优势话题?4.如何开启话题四、你会聊天吗?1.让对方有控场感2.一问二答的技巧3.话题扩展案例分享:商务宴请中如何控制主宾的聊天比五、宴请前的三了解1.了解宾客风俗习惯2.了解宾客生活忌讳3.了解宾客特殊需要案例分享:客户关系管理应用在商务宴请中六、点菜技巧五核心1.色彩搭配2.兼顾品类3.兼顾性别4.避免食材重复5.数量原则七、如何让一场宴请留下深刻的好印象1.情绪价值获得----仪式感2.认知提升----发现新事物与发现新观点3.好的故事是开胃菜4.“第一”的力量故事分享:干巴菌的故事          猷蠓的故事八、宴请中之酒文化礼仪1.酒的选择与准备2.高端酒局如何带酒3.酒水几分满4.商务宴请6阶段5.敬酒礼仪6.倒酒礼仪7.如何说好敬酒词8.拒酒礼仪本节结束,团队PK
• 柳娟:保险柜员情绪管理与服务能力提升
课程背景:【服务高于一切】:什么样的服务能力与沟通能力,才能成功为服务加分,提升客户满意度呢?市场的竞争归根结底是对客户的竞争,无论是出售产品还是出售服务,最终客户的满意度才是检验我们工作成败的标准。保险柜员在工作中需要面对各种客户,处理各种紧急与突发情况,自我的情绪管理与识别客户的情绪并管理客户的情绪非常重要。对柜员进行情绪管理的培训与实践,是提升我们情绪管理能力的重要途径。通过学习情绪管理与实践应用,保险柜员不仅可以更好地理解和控制自己的情绪、保持自我的身心健康,减少工作压力带来的负面影响;还可以提升工作效率和服务质量,维护良好的客户关系,为公司的经营业绩加分助力。课程收益:强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法调整心态:掌握成人学习特点,从意识出发去学习,从“让我学“到”我想学“的心态转变,并在课堂中不断强化演练授课天数:1天,6小时/天  授课对象:保险柜员课程方法:融合心理学+经济学+市场行为学+社会学的授课知识脉络结合视频案例+行业案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默落地为实战有效的培训效果课程大纲第一讲:柜员工作中的自我情绪管理一、认知情绪1.原生情绪2.衍生情绪二、认知情绪状态1.巅峰状态2.低谷状态3.情绪的弹性 三、认知负面偏差1.为什么我们会经常听到、看到负面消息?2.人类进化论中的负面偏差3.负面偏差给予我们的启示四、心态与我们的健康----认识端粒与压力的关系五、当代人的三类心理挑战1.情绪压力2.关系压力3.个人成长六、职业倦怠的三种表现1.无意义感2.情绪耗竭3.去人格化七、面对压力时的行为1.焦虑者2.旁观者3.行动者案例分享:行动案例八、认知你的思维模式1.解读角度决定我们的经验与情绪2.成长型思维3.防御型思维九、看到危机、挫折背后的意义1.每一次都是一次成长的机会2.它们会带来动力3.它们会增加情绪弹性十、希望是人类最重要的积极心理资源1.目标----我要变成这样2.途径----我能找到办法3.能动性----我掌控我的未来十一、积极心态的ABCDE疗法1.不利事件2.想法3.行为后果4.反驳5.激发十二、情绪与压力疏解6步骤1.确认感受2.肯定情绪3.分析问题原因4.找出解决方法5.解决问题6.问题解决后的收获与避免实战演练:情绪管理案例十三、职场积极心态行动力案例分享:雏鹰千里黄河行的执行力启示1.目标设计SMART原则2.目标制定三原则2-1符合自己当下的能力、2-2制定自己的目标2-3目标要从小开始十四、制定你的自我管理行动计划1.制作你的行动计划2.建立你的积极档案附资料:积极档案目录本节结束,团队PK第二讲:柜员工作中的客户情绪管理一、“人”字沟通启示录1.换位思考说沟通2.沟通是什么?互动体验:沟通是什么二、人的五类情绪需求1.渴望被认同及欣赏2.希望能找到同类3.希望有自主权4.希望自己的地位被认可5.希望自己的角色被尊重工具分享:情感需求及机会评估表三、关注沟通之门1.沟通之门----人与人沟通时的心灵相通之门2.沟通之门打开的标志3.沟通之门关闭如何打开?四、如何快速识别客户的情绪状态1.控制对话2.语言攻击3.启动管理五、语言的温度1.声音与影响力2.语速3.语调----声音四色彩案例分析:人未见,声先行为什么她的影响力会不一样?互动体验:声音的颜色与客户感受六、管理沟通情景1.环境的选择2.物品的管理3.让对方做沟通主导4.寻找心理认同案例分享:积极回应语言模型七、三合一积极聆听技巧,引导对方说清需求真诚询问认同感受阐述确认八、沟通的起点,从听懂开始----结构化倾听1.接受事实2.感受情绪3.情绪词识别4.结构化倾听终极核心----根据期待做出行动案例分享:听话听音,表达赢心工具分享:积极回应公式实战演练:沟通目标拆解与行动表九、如何处理问题才让客户最终满意1.建立关系型应对2.解决问题型应对十、打破定额心智1.什么是定额心智2.克服客户沟通中的定额心智思维本节结束,团队PK

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务