课程背景:
为什么要开发本课程?企业不擅长利用辩论赛的方式进行丰富多样的培训,进而促进企业文化、管理理念等的传播和宣导。
如何开发本课程?本课程根据赛制辩论规则进行开发,将演讲表达等内容融入其中。
本课程的特色是什么?方法丰富、练习充分。
课程收益:
1、知识方面:熟悉辩论规则和流程、要点
2、技能方面:掌握13种辩论技巧
3、对人力资源部、企业的收益:促进团队交流、加深价值观的宣导
课程时间:2天,6小时/天
授课对象: 所有辩手、主持人
授课方式:讲师讲授、案例分析、视频观摩、辩论练习、辅导点评、角色扮演等
课程大纲
课程导入:一场精彩的辩论视频
一、赛制辩论简介
1、何谓辩论
2、辩论的5个特点
3、辩论的三个要素
4、何谓赛制辩论
5、辩论的流程
二、赛前准备
1、相关工具
2、核对准备
3、立论准备
4、撰写辩词
练习:撰写辩词并自我辩论
5、试辩准备
案例:武汉大学当年是如何准备辩论赛的?
三、赛中辩论技巧训练
1、如何缓解紧张心理?
练习:缓解紧张心理练习
2、如何清晰流畅的表达?
案例:结论先行案例说明
3、如何发现对方的表述破绽?
案例:辩论视频案例分析
4、如何快速构思表达内容?
练习:快速构思表达内容练习
5、13种辩论技巧训练
视频案例:正方的不足有哪些?
视频案例:反方的不足有哪些?
案例和练习:以上13种技巧均有案例并进行练习
6、辩论的36计
练习:辩论的36计运用练习
7、练习:互换角度、交换位置辩论
8、研讨:辩论中常见的6种问题的处理
四、赛后总结
1、论辩风度
2、把握时间
3、辩论8忌
课程回顾和总结
注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!