课程概要
培训时长 : 1天
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课程分类 : 其他课程
课程编号 : 27984
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适用对象
-
课程介绍
导入：结构效率先于运营效率
一、认清形式
1. 四股狂潮
2. 对组织与人才发展的四大影响
案例：海尔平台化
小米生态化
二、规避误区
组织管理的3个误区
三、把握本质
1. 组织演变的趋势、关键特征和本质
2. 不同组织发展驱动因素对应的组织特征
3. 组织设计的目标、视角与核心
4. 组织设计的原理、技巧和工具
案例：世界杯夺冠军球队背后的思考
四、创新求变
1. 组织演变5种新趋势
2. 三种组织结构创新
3. 组织建设的实施框架：两维度三支柱
自组织设计的8个原则及4个关键
工具：战略地图&组织地图
案例：合伙人化与去雇佣化
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