做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

林一斌:企业IPO之前的财务规划与规范

林一斌老师林一斌 注册讲师 198查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 业财融合

课程编号 : 27578

面议联系老师

适用对象

企业董事长、总经理、高管、财务部门总监及相关管理者

课程介绍

课程背景:

2021年,我国经济发展面临新的形势、新的机遇、新的挑战,在把握市场机遇和优化资源配置中,数字化经济不断转型,企业不断加强技术、产品、商业模式的创新,融资难成为各大企业面临的共同难题。一些具备发展潜力的企业试图通过IPO上市来解决自身发展过程中融资难度大的困境,但是不少企业在财务管理上存在着不规范的行为,对上市产生了消极影响。

本次课程将全面了解我国资本市场的最新政策,加强企业IPO过程中财务管理规范化,提升IPO效率,大幅提升融资能力,实现企业增值。

课程收益:

1、帮助学员了解新证券法下IPO及并购重组层面市场监管最新政策及发展趋势;

2、帮助企业规范财务管理制度及应用;

3、帮助企业全方位解读企业IPO的过程,明确IPO中涉及的财务、税务和法律问题;

4、帮助学员深入解剖企业成功上市的模式,帮助企业解决上市过程中的实际财务问题。

课程时间:2 天,6 小时/天

课程对象:企业董事长、总经理、高管、财务部门总监及相关管理者

课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论

课程大纲

第一讲:IPO前常见财务问题

一、企业对接资本市场的财务障碍

1、实体选择

2、业绩证明

3、资产划分

二、企业对接资本市场前企业的财务特征

1、你有几套账?

2、财务规范——我与风口擦肩而过

(1)上市需求

(2)公司现状

(3)推迟1-3年带来的不确定性因素

3、意外财务影响——“惊喜”总在意想不到之间

4、财务模式瑕疵——好事多磨

三、财务为何成为企业对接资本市场的“拦路虎”?

(1)对象变了:报表使用者变化

(2)目的变了:尽量少交税 → 盈利能力与成长性

(3)规则变了:财务信息的可靠性与相关性均有更高要求

(4)业务规范变了:更多的合规性和规范性要求

(5)资本结构变了:更多的公开资本运作

第二讲:IPO前的财务规划“三步走”

一、拟上市实体的确定

1、主体资格股权线:历史出资与股权安排

案例解析:核心问题之-历史出资瑕疵

案例解析:股权结构—股权比例对企业的影响

案例解析:境外上市架构重组面临的特殊问题

2、主体资格业务线:业务独立与同业竞争

案例解析:如何选择上市业务?

案例解析:同业竞争是否为IPO的“红线”?

案例解析:如何减轻同业竞争影响?

3、主体资格资产线:资产完整与人员独立

案例解析:从资产对公司业务完整性影响的角度选择上市主体

案例解析:账外资产问题

二、财务规范与业绩还原

1、财务规划与规范的时机

2、一把手整体把握,指定专人负责

3、围绕业务实质:实物流、资金流、单据流

4、外部专业机构辅导选择和上市团队引入与培养

三、财务与内控的融合

案例解析:境内上市规则的要求

案例解析:香港上市规则的要求

第三讲:IPO企业财务建议:不仅仅是规范财务本身

一、业务角度看财务:理解商业模式,搭建符合业务实质的会计核算体系

1、理解业务实质

2、公司运作主体

3、关联交易

4、会计核算规则

5、业务核心指标

二、税务角度看财务:在了解业务基础上,统筹考虑税务安排

1、财务与业务的衔接“开关”

2、财务规范与税收成本

3、未来衔接的难度与时间

4、“不花冤枉钱,但要留后路”

案例解析:财税改变商业模式

案例解析:业务模式与所得税筹划

三、管理角度看财务

1、决策支持—以股权激励为例

(1)考虑控制权

(2)考虑减持退出成本

(3)考虑股东与管理层利益捆绑

(4)考虑会计处理及利润影响

2、风险预警

(1)内部控制体系搭建

(2)对IPO申报的影响

结束语:系统工程、未雨绸缪

课程总结与回顾

林一斌老师的其他课程

• 林一斌:老板财税管控--微利时代的财税管理与风险防控
课程背景:中国经济快速发展到一个阶段,增长的步伐势必趋缓,欧美亚洲地区先进国家的发展经验可以引为借鉴,中国企业经营将进入微利时代。企业负责人及管理层没有财务价值观念,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。记住一些关键数据、掌握核心财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价,达到运用数据科学管理公司的目标。同时随着金税四期的正式启动,税务机关在不断优化纳税服务的同时,监控能力必将再上新台阶。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税检查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业老板最为关注的问题之一。因此作为一名企业负责人,不仅要有出色的市场能力,还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高、更大的企业平台!课程收益:帮助学员养成财务思维,对企业经营与经济发展有更深一层的认识从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具,提升管理能力建立清晰的成本控制意识,掌握成本控制方法对市场相关要素的变化具有敏感度;合理避税为组织创造更大绩效进行税收筹划,懂得运用税收政策进行有效税收筹划做好风险管控,有效建立税收风险管控机制,识别和防范税收风险课程时间:1 天,6 小时/天课程对象:企业董事长、总经理、高管、部门总监及相关管理者课程方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论课程大纲第一讲:塑思维:全面认识企业财务管理一、财务管理知识及财务管理思维1. 管理者必备的会计知识2. 企业业务循环与资金循环的关系3. 管理者必备的财务管理知识4. 财务管理思维及价值创造二、企业战略与财务管理的关系1. 基于企业战略实施的角度理解财务规划与管理2. 企业战略对财务规划与管理的影响3. 如何通过战略财务规划管理提升企业价值案例分析:物业公司投入产出思维、结果导向思维的运转第二讲:看报表:透过数据看经营一、初识企业的基本财务报表1、企业的“底子”:资产负债表2、企业的“面子”:利润表3、企业的“日子”:现金流量表二、财务报表的阅读与评价1.资产负债表的阅读与评价1)公司财务安全评价2)公司偿债能力评价2.利润表的阅读与评价1)公司盈利能力评价2)公司发展前景预测3. 现金流量和现金流量表的阅读与评价4. 会计报表之间的关系,就是最原始的战略执行力提升的关系图5. 公司经营效率评价6. 财务报表的延伸和管理会计报表体系案例分析:以某公司为例,如何通过财务报表数据透视企业经营第三讲:控成本:降本增效出利润一、成本分类与成本控制1. 常见几种成本分类2. 从管理角度成本的表达3. 成本战略:低成本、差异化、聚焦、蓝海4. 产品成本与定价分析:成本定价法、价值定价法二、量—本—利分析模型的概念与管理运用1. 盈亏平衡点计算与分析1)保本点销量2)保利点销量2. 如何平衡产品定价、销量与成本控制?三、成本控制与价值链分析1. 成本控制的原理和要点2. 实施成本控制的思路和方法解析3. 成本控制成功的关键因素4、经营环节成本控制四、企业战略目标的确定及分解1. 战略目标的确定及确定的依据2. 战略目标的确定对运营管理的重要作用3. 年度经营目标的确定及目标的分解五、预算的执行跟踪与业绩评价1. 预算跟踪的目标与重要方法2. 预算执行与反馈中的部门角色3. 如何分析预算及评价绩效?  4. 如何“锁定”重点监控的部门费用?案例分析:如何供应链重构降低公司整体成本第四讲:用政策:用足政策享优惠案例导入:大数据智能监测时代的企业,老板的财富安全吗?金税四期带来的变化及应对策略1、金税四期将带来哪些变化?2、哪些企业会被重点关注?又有哪些行为会被稽查?3、金税四期对财务人员的日常工作有哪些影响?4、企业该如何应对才能在金四时代规避税收风险?案例实操:公转私、私转公在银行、税务两方面的风险及正确应对措施案例实操:虚列人工的查税后果,及人工费用的正确处理方式案例实操:灵活用工平台、网络货运平台利弊分析及正确使用方法案例实操:企业如何防范增值税虚开风险,降低稽查风险二、读懂利好优惠政策1、两会最新财税政策传递2.、各省市出台的利好政策核心解读3、如何快速申请各类补贴,降低企业经济损失4、最新财税政策解析及运用实操案例:一项改革,公司如何用好政策,增加15%的利润实操案例:传统制造企业,运用新模式,降税近40%实操案例:建安企业是如何通过用工模式重构,既降低风险,又省了税收实操案例:老板/高管从公司账上拿钱最省税的三种方法实操案例:无票支出/未税收入的解决方案三、老板、高管人员税务筹划1、老板、高管涉及的主要税种2、销售方式的选择及税务筹划3、销售合同的签订与税务筹划4、老板、高管人员个人工资、提成与年终奖组合的个税筹划5、老板、高管人员其他方面的个税筹划案例分析:企业如何解决高管高收入问题?案例实操:企业最安全省税的年终奖、老板分红方法具体建议:企业个税筹划的五个方法案例实操:个人所得税税收检查疑难问题解析案例实操:没交社保和没有足额交社保的解决方案课程总结与回顾
• 林一斌:老板财税管控-金税四期下税务稽查重点及财富安全规划
课程背景: 金税三期还没摸透,金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算“国家布下天罗地网!如何把握最新政策进行税收筹划?随着金税四期的正式启动,税务机关在不断优化纳税服务的同时,监控能力必将再上新台阶。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税检查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业老板最为关注的问题之一。课程收益:案例生动真实:真实案例解析、确保政策执行落地。视角深入透彻:多层次,全方位解读金税四期变化及应对。有效规避风险:有效规避金税四期下税务风险。进行税收筹划:懂得运用税收政策进行有效税收筹划做好风险管控:有效建立税收风险管控机制,识别和防范税收风险课程时间:2天,6小时/天授课对象:企业董事长、总经理、管理层、财务人员、财务总监等授课方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。课程大纲案例导入:大数据智能监测时代的企业,老板的财富安全吗?第一讲:金税四期下财税政策运用、稽查重点及应对策略金税四期带来的变化及应对策略1、金税四期将带来哪些变化?2、哪些企业会被重点关注?又有哪些行为会被稽查?3、金税四期对财务人员的日常工作有哪些影响?4、企业该如何应对才能在金四时代规避税收风险?案例分析:税务与银行、工商、房管、国土等联网后,企业面临的风险案例实操:管理好个人银行卡的四件事二、数据电子化时代,税务稽查重点及形势分析1、大数据时代,税务是如何“秒查”企业的?2、大数据时代,税务如何对企业的资金流和现金流进行管控?3、大数据时代,公对公、公对私、私人取现是如何被管控的?4.“以票管税”与“以数治税”对企业又有何不同的影响?5、2021 年即将上线的智能选案系统、智能办案系统、“反洗票”系统、“电商”税收数据分析系统等讲解6、“金四”上线后,究竟会对企业产生怎样“颠覆性”的影响?7、新时代的财务人员,应如何防范职业风险,如何发挥职业价值?三、两会最新政策传递1、将小规模纳税人增值税起征点从月销售额10万元提高到15万元2、对小微企业年应纳税所得额不到100万元的部分,在现行优惠政策基础上,再减半征收企业所得税3、个体工商户个人所得税减半征收4、延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,制造企业加计扣除比例为100%5、对先进制造业企业按月全额退还增值税增量留抵税额实操案例:一项改革,公司如何用好政策,增加15%的利润实操案例:传统制造企业,运用新模式,降税近40%实操案例:建安企业是如何通过用工模式重构,既降低风险,又省了税收实操案例:老板/高管从公司账上拿钱最省税的三种方法实操案例:无票支出/未税收入的解决方案四、税务稽查重点方向、重点行业及风险防范1、稽查重点:虚开发票、公转私、骗取出口退税、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常2、税务稽查重点行业:建筑企业、医药行业、电商行业、金融和房地产3、如何有效进行税务稽查风险防范案例实操:公转私、私转公在银行、税务两方面的风险及正确应对措施案例实操:虚列人工的查税后果,及人工费用的正确处理方式案例实操:灵活用工平台、网络货运平台利弊分析及正确使用方法案例实操:企业如何防范增值税虚开风险,降低稽查风险第二讲:新税法下增值税、企业所得税、个人所得税的税务筹划和财富安全规划一、增值税的纳税筹划1、企业身份选择2、兼营行为.混合销售行为3、进项税额与销项税额的确认4、延期合理避税二、企业采购环节的纳税筹划与合理避税1、税法对进项税额抵扣时间的规定2、哪些进项税额可以抵扣3、哪些进项税额不可以抵扣4、进项税额抵扣中容易出现哪些问题5、企业对进项税额抵扣应怎样筹划案例实操:税率下调,价格、合同、发票怎么处理对我们最有利案例实操:增加进项抵扣的合法、合规、合理的方法三、销售环节的纳税筹划与合理避税1、销售时间与销售额的确立2、销售方式的纳税筹划与合理避税3、混合销售的纳税筹划与合理避税4、兼营行为的纳税筹划与合理避税案例实操:合同分立,节省近30%的税案例实操:三流不一致的时候,这样处理,企业最安全四、企业所得税政策要点及纳税筹划与合理避税思路1、企业所得税政策要点2、企业所得税纳税筹划与合理避税思路案例实操:买固定资产、招残疾人、做研发节税效果惊人五、高新技术企业政策运用技巧1、高新技术企业审查和检查的相关政策说明2、抽查及取消高新技术企业的典型案例分析3、高新技术企业检查过程中的重点问题剖析4、高新技术企业收入、人员指标多维分析与实战应用5、高新技术企业研发费用指标多维度分析与实战应用6、研发中人员人工费用的多维分析与实战应用7、委外研发费用的多维分析与实战应用8、敏感的“其他费用”多维分析与实战应用9、高新技术企业认定中常见误区及解决思路六、企业高收入群体个税筹划实操及风险防范案例分析:企业如何解决高管高收入问题?案例实操:企业最安全省税的年终奖、老板分红方法具体建议:企业个税筹划的五个方法案例实操:个人所得税税收检查疑难问题解析案例实操:没交社保和没有足额交社保的解决方案课程总结与回顾1.课程主要内容总结与回顾2.答疑解惑
• 林一斌:金税四期企业涉税疑难问题处理与风险防范
课程背景: 金税三期还没摸透,金税四期已经到来。除此之外税务公安联合执法、纳税人识别号、五证合一、信用黑名单、两票制、税银企联网、个税改革、社保新政、CRS、个人账户监控、房产税和遗产税在路上……“互联网+大数据+云计算“国家布下天罗地网!如何把握最新政策进行税收筹划?随着金税四期的正式启动,税务机关在不断优化纳税服务的同时,监控能力必将再上新台阶。因此,如何了解税务机关不断强化的税收征管手段,积极适应即将到来的智慧稽查新生态,有效应对可能的纳税检查,进一步防控、化解涉税风险,成为企业及其财务人员最为关注的问题之一。课程收益:案例生动真实:真实案例解析、确保政策执行落地。视角深入透彻:多层次,全方位解读金税四期变化及应对。有效规避风险:有效规避金税四期下税务风险。进行税收筹划:懂得运用税收政策进行有效税收筹划做好风险管控:有效建立税收风险管控机制,识别和防范税收风险课程时间:1天,6小时/天授课对象:企业董事长、总经理、管理层、财务人员、财务总监等授课方式:讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与。课程大纲第一讲:金税四期下财税政策运用、稽查重点及应对策略金税四期带来的变化及应对策略1、金税四期将带来哪些变化?2、哪些企业会被重点关注?又有哪些行为会被稽查?3、金税四期对财务人员的日常工作有哪些影响?4、企业该如何应对才能在金四时代规避税收风险?二、两会最新政策传递1、将小规模纳税人增值税起征点从月销售额10万元提高到15万元2、对小微企业年应纳税所得额不到100万元的部分,在现行优惠政策基础上,再减半征收企业所得税3、个体工商户个人所得税减半征收4、延续执行企业研发费用加计扣除75%政策,制造企业加计扣除比例为100%5、对先进制造业企业按月全额退还增值税增量留抵税额三、税务稽查重点方向、重点行业及风险防范1、稽查重点:虚开发票、公转私、骗取出口退税、增值税零申报、虚列人员工资、税收优惠企业认定、税负率异常2、税务稽查重点行业:建筑企业、医药行业、电商行业、金融和房地产3、如何有效进行税务稽查风险防范案例解析:小微企业税收优惠、个体工商户核定征收等政策对企业的影响第二讲:新税法下增值税、所得税的税务筹划和风险控制要点一、增值税的纳税筹划1、企业身份选择2、兼营行为.混合销售行为3、进项税额与销项税额的确认4、延期合理避税二、企业采购环节的纳税筹划与合理避税1、税法对进项税额抵扣时间的规定2、哪些进项税额可以抵扣3、哪些进项税额不可以抵扣4、进项税额抵扣中容易出现哪些问题5、企业对进项税额抵扣应怎样筹划案例分析:合同订立对税收的影响三、销售环节的纳税筹划与合理避税1、销售时间与销售额的确立2、销售方式的纳税筹划与合理避税3、混合销售的纳税筹划与合理避税4、兼营行为的纳税筹划与合理避税案例讨论:既然税率对企业影响不大,国家什么要调整税率?四、企业所得税政策要点及纳税筹划与合理避税思路1、企业所得税政策要点2、企业所得税纳税筹划与合理避税思路五、小型微利企业与非小型微利企业的纳税临界点1、小型微利企业政策把控2、纳税身份选择六、税率的纳税筹划与合理避税1、小型微利企业2、高新技术企业3、企业注册地选择对税率的影响七、企业高收入群体个税筹划实操及风险防范举例:企业如何解决高管高收入问题?实操:企业最安全省税的年终奖、老板分红方法具体建议:企业个税筹划的五个方法案例:个人所得税税收检查疑难问题解析课程总结与回顾1.课程主要内容总结与回顾2.答疑解惑

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务