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齐振宏: 2024年宏观经济展望与热点问题分析

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 战略管理

课程编号 : 26441

面议联系老师

适用对象

致力于企业成长的中高层管理者

课程介绍

课 程 背 景

2024年即将到来,如何展望2024年宏观经济形势,为2024年工作开好局起好步,具有主要意义!如何看待、评价2024年的宏观经济形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力?如何看待中美关系、俄乌冲突、世界通胀对我国经济的影响?如何深入分析和把握我国经济主要形势和中国经济面对的“三重压力”?如何深入把握和分析2024年中国市场的热点问题?中国经济发展趋势如何?

2023年,后疫情时代,我国经济发展具有哪些特点?2024年我国宏观经济的走势如何?如何看待和分析2024年我国经济的主要特点与挑战有哪些?做好我国的2024年经济工作有哪些规律需要掌握?做好我国经济金融工作的主要任务有哪些?如何把握做好2024年经济工作的五大政策?如何落实中央金融工作会议精神,做好“五大篇文章”,加强监管,防止发生系统性金融风险?

2024年,我国市场最大的九大热点问题?如何看待2024年的宏观政策总基调是“稳字当头,稳中求进”?如何看待当前我国经济面临的“三重压力”? 2024年房地产政策和以往有什么不同?面对经济下行、俄乌冲突、美国打压、出口承压的世界和中国经济新问题?中国如何促进“专精特新”企业成为小巨人?金融如何赋能实体经济,促进企业实现高质量发展?……

课  程  宗  旨

  • 解析2024年经济工作会议的内容和目标任务
  • 解密后疫情时代经济金融发展趋势与动力
  • 解读中国市场的九大热点问题现象与成因
  • 解读政策赋能企业高质量发展的方法措施

授  课  对  象

  • 致力于企业成长的中高层管理者

授  课  形  式

  • 咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练
  • 问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

授  课  时  间

  • 1天

课 程 大 纲

模块一  机遇与挑战:2024年的宏观经济新形势展望

1. 成之惟艰:2023年中国宏观经济现状透视

2. 外部环境:国际局势的不确定性与复杂性

3. 地缘冲突:俄乌冲突可能对世界和中国经济的影响

4. 中美博弈:中美关系对全球和中国的经济影响分析

5. 疫情新政:后疫情时代中国经济发展的新动能分析

6. 主打经济: 2024年全力以赴打拼发展、稳就业、稳物价

7. 工作回顾:复杂多变环境下的中国经济扫描与展望

8. 三重压力:我国当前面临的三重压力分析

9. 三大优势:我国经济社会工作面临的三大优势分析

10.四个必须:做好经济工作必须掌握的四个经济规律

11.三大环境:做好2024年经济工作必须处理好的三大环境

12.稳字当头:中国经济今年稳字当头的深刻内涵

13.稳中求进:中国经济今年如何实现稳中求进

14.政策发力:逆周期和跨周期调节的政策分析

15.六个要求:领导经济工作的六个要求

16.七大任务:做好今年经济工作的七个任务

17.五大政策:做好今年经济工作的政策解读

18.宏观政策:稳健的货币政策要精准有力

19.微观政策:要持续激发市场主体活力

20.结构政策:要着力畅通国民经济循环

21.科技政策:创新驱动要扎实落地

22.改革开放政策:要激发发展动力

22.区域政策:要增强发展的平衡性和协调性

22.社会政策:要兜住兜牢民生底线

23. 主要目标:GDP5 %左右目标背后蕴藏的深刻含义

24. 放水养鱼:如何让人间充满烟火气

25. 新的抓手:如何助力内需消费驱动经济发展

模块二  透视新热点:九大市场热点问题分析与趋势展望

1. 热点问题1:金融政策:如何做好金融“五大篇文章”?

2. 热点问题2:房产新政:如何解读2024年房地产新政与房地市场展望?

3. 热点问题3:经济下行:中国经济将会和G7一样陷入经济衰退风险吗?

4. 热点问题4:卡脖子:供应链产业链的“卡脖子”问题如何破解?

5. 热点问题5:专精特新:如何促进“专精特新”企业成为小巨人?

6. 热点问题6:两个毫不动摇:如何优化营商环境,促进中小企业发展?

7. 热点问题7:共同富裕:如何通过高质量发展实现共同富裕的目标?

8. 热点问题8:双碳目标:如何看待双碳目标电力产业的机会与挑战分析?

9. 热点问题9:金融监管:如何加强金融监管,防止发生系统性金融风险?

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课 程 背 景2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。不平凡的历史节点,“中国号”巨轮如何乘风破浪、扬帆远航?2024年的“两会”会议在宏观经济与金融领域传达出哪些新精神、新信号、新任务?如何展望2024年宏观经济与金融基本形势?如何看待、评价2024年的宏观经济和金融形势与特征、挑战与机遇、趋势与规律、风险与动力?金融如何助力新质生产力?“两会”总结2023年,我国经济和金融发展具有哪些新特点?2024年我国宏观经济和金融将会遇到哪些挑战与机遇?如何看待和分析2024年我国经济和金融主要特点?做好我国的2024年经济工作和金融工作有哪些规律需要掌握?2024年做好我国经济工作的十大任务有哪些?如何把握做好2024年经济工作的七大政策?当前我国金融发展面临的主要挑战与问题有哪些?大力推进金融高质量发展工作的目标是什么?大力推进金融高质量发展的任务有哪些?建设金融强国的科学内涵与发展路径是什么?如何克服和化解系统性金融风险?如何加强金融监管体系建设?如何统筹金融发展与安全之间的关系?如何识别、防范和监管金融风险?如何提高现代金融监管治理体系建设?…………课 程 宗 旨解读当前经济金融工作会议精神及其内容解读经济金融高质量发展的目标任务措施解读加快建设金融强国的发展战略与方法解读加强金融监管和风险防范的重大措施授 课 对 象致力于企业成长的中高层管理者授 课 形 式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授 课 时 间1天课 程 大 纲模块一 机遇与挑战:2024年的“两会”政策新精神1. 成之惟艰:2023年中国社会经济发展7大成就透视2. 重大工作:二十大之后中国经济社会发展的6大重大工作3. 五重压力:2024年我国经济发展面临的五重压力分析4. 四大优势:我国经济社会发展面临的四大优势分析5. 四个必须:做好经济工作必须掌握的四个经济规律6. 三大环境:做好2024年经济工作必须处理好的三大环境7. 外部环境:国际局势的不确定性与复杂性8. 中美博弈:中美关系对全球和中国的经济影响分析9. 地缘冲突:“三大危机”对中国经济的影响分析10. 外溢风险:世界经济出口下行带来的外溢风险与压力11. 主打经济: 2024年全力以赴打拼发展、稳就业、稳信心12. 稳中求进:中国经济今年稳中求进的深刻内涵13. 以进促稳:中国经济今年如何实现以进促稳14. 先立后破:中国经济如何实现先立后破15. 六个要求:领导经济工作的六个要求16. 十大任务:做好今年经济工作的十大重点任务17. 政策协同:做好今年经济工作的七大政策解读18. 宏观政策:稳健的货币政策要精准有力19. 微观政策:要持续激发市场主体活力20. 结构政策:要着力畅通国民经济循环21. 科技政策:创新驱动要扎实落地22. 开放政策:要激发改革发展动力22. 区域政策:要增强发展的平衡性和协调性22. 社会政策:要兜住兜牢民生底线23. 主要目标:GDP5 %左右目标背后蕴藏的深刻含义24. 放水养鱼:如何让人间充满烟火气,激发市场信心25. 新的抓手:启动消费年,如何助力内需消费驱动经济发展模块二 推进金融高质量发展,加快建设金融强国1. 举旗定向:为新时代推动金融高质量发展提供根本遵循2. 根本遵循:奋力开拓中国特色金融发展之路强调了“八个坚持”3. 风险挑战:金融工作面对更加复杂的内外部环境挑战4. 新的使命:谋篇布局,提出加快建设金融强国目标5. 新的要求:金融要为经济社会发展提供高质量服务6. 新的发展:着力打造现代金融机构和市场体系7. 新的突破:着力推进金融高水平开放8. 新的信号:全面加强金融监管、有效防范化解金融风险作为重点9. 根本宗旨:聚焦主责主业,服务实体经济10. 重要原则:把握好金融服务的四个基本原则11. 金融之本:促进金融高质量发展的“三个着力点”12. 把握本质:努力做好“五大金融”发文章13. 底线思维:着力防范三大金融风险14. 新的任务:金融发展与金融安全的统一15. 监管政策:国家金融监管机构改革的5大内容解读16. 监管内涵:金融监管的5大内涵17. 监管问题:金融监管存在的7大问题解读18. 监管措施:加强金融监管的9大措施解读19. 根本保证:加强党中央对金融工作的集中统一领导20. 案例分析:金融服务“专精特新”小巨人企业21. 案例分析:银行服务乡村振兴的五大振兴
• 齐振宏: 国企混合所有制改革
课 程 背 景2023年是实施十四五规划、深化国有企业改革的关键年,而国有企业改革重中之重的突破口则是国有企业混合所有制改革。2020年以来世界遭遇新冠肺炎疫情“黑天鹅”的严重冲击,国有企业如何化危为机?两会上,国家明确提出要大力推进《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》。2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。国家出台了“1+N”系列国企改革政策,《改革国有资本授权经营体制方案的通知》,对企业管理从管企业转变为管资本为主,国资管理方式出现了重大变革与调整。混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口,突出了推动混合所有制改革的重大意义。十九大再次强调要深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业,为深化国有企业改革指明了方向。为什么要大力推进国有企业混合所有制改革?如何实现对企业管理从管企业转变为管资本为主的变革?如何大力推进国有企业混合所有制改革?什么是国有企业混合所有制改革?如何大力推进国有企业混合所有制改革?混合所有制的构成、特点、政策、方向和路径究竟是什么?在推进国有企业混合所有制改革方面有哪些成功经验与教训?企业员工如何理解和支持国企混改?国企混改对普通员工的成长和发展有哪些帮助?……《国企混合所有制改革实务》将全面解读大力推进国有企业混合所有制改革的新思维、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,创新发展,管理者,您需要马上学习,立即行动!课 程 宗 旨1. 解读全面深化国有企业改革的本质与特征2. 总结国有企业混合所有制改革内容与方法3. 解读企业管理从管企业转变为管资本为主4. 深度分析国企混合所有制改革实务与案例授 课 对 象 致力于企业成长的中高层管理者授 课 形 式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授 课 时 间1天课 程 大 纲模块一 国有企业混合所有制改革的顶层设计1. 国有企业改革的行动指南2. 国企改革的规划思路3. 国有企业改革的指导思想4. 如何应对“三化”挑战5. 国有企业改革的核心内容6. 企业改革的核心:“两权分开”7. 国有企业改革的“两个毫不动摇”8. 国有企业改革的“三个有利于”9. 国有企业改革的总目标10. 国企改革的新目标体系:“三做四力”11. 国有企业改革的四个具体目标12. 国企改革的四权定位13. 国企改革的“三归位”14. 国企改革要突破的五道权力的阻力15. 公司制改革完成的三个标志16. 国有企业改革的四个明显增强17. “三能”市场化用人机制与国企改革18. 国有企业改革顶层设计的五项原则19. 国有企业改革顶层设计的六大重点任务20. 国有企业改革的顶层设计的十大重大举措21. 国企供给侧结构改革的“三个一批”模块二 大力推进国有企业混合所有制改革实践1. 国有企业分类改革的原则2. 国有企业的两大分类3. 商业类国有企业改革的目标与考核4. 公益类国有企业改革的目标与考核5. 什么是混合所有制6. 混合所有制的特点7. 向非国有资本开放的领域8. 非国有资本入股形式9. 国有资本重点投资领域10. 国有资本重点投资方式11. 混合所有制怎么弄12. 如何推进商业类国有企业改革13. 如何推进公益类国有企业改革14. 国有企业成为市场主体的“235框架”15. 国有企业成为市场主体的重大举措16. 如何以管资本为主加强对国有企业的监管17. 国有资产投资运营公司18. 以管资本为主的四个方面改革19. 管资本为主与国有企业改革的兼并重组20. 管资本为主的企业改革21. 建立国有企业领导人分类分层管理制度22. 国有企业薪酬制度改革23. 实行企业内部用人制度改革24. 如何通过改革激发国有企业活力25. 如何建立职业经理人制度26. 【案例分析】合肥市的职业经理人制度改革27. 如何进行员工持股制度改革28. 员工持股制度的核心精髓29. 核心员工持股制度与普通员工的利益保障30.国有企业供给侧结构性改革31.【案例分析】中国联通集团的混合所有制改革32.【案例分析】中国建材集团的混合所有制改革33.【案例分析】东方航空集团混合所有制改革实务34.【群策群力】国企混合所有制改革的重点难点究竟在哪里?改革路径和关键对策是什么?
• 齐振宏: 中国特色公司治理与外派董监事履职能力提升
课 程 背 景完善国有企业法人治理结构是国企改革发展的根本要求和首要任务,国有企业董监事会是依法对国有出资企业实施有效管治的法定主体与重要手段,随着改革不断深入,外派董监事对国资监管的作用越来越重要,责任也越来越重大。国有企业改革的重中之重则是完善法人治理结构,建立中国特色现代企业制度。完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业改革的重要任务和重要抓手。什么是法人治理?什么是中国特色公司治理制度?中国特色公司治理制度是如何构成的?如何有效落实加强党的领导与法人治理的有机统一?党委会、董事会、经理层的作用、权责范围、权责清单是什么?什么是外派董事、监事制度?外派董事、监事的任职要求和作用分别是什么?外派董监事如何有效履职?如何处理好党委会与董事会、董事会与经理层、外部董监事与内部董监事三者之间的关系?外派董监事履职风险、原因与解决对策有哪些?如何有效提高外派董监事履职能力?《中国特色公司治理与外派董监事履职能力提升》将全面解读推进中国特色现代企业制度与外派董监事履职能力提升的新思维、新趋势、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,创新发展,管理者,您需要马上学习,立即行动!课  程  宗  旨解读中国特色公司治理制度的新政策精神洞察完善中国特色公司治理制度方法举措掌握外派董监事基本规范制度与操作要领提升外派董监事履职能力提升方法与案例授  课  对  象致力于企业成长的中高层管理者授  课  形  式咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论授  课  时  间1天课 程 大 纲模块一 法人治理与中国特色公司治理制度法人治理结构的内涵法人治理结构要解决的三个关键问题英美治理模式及其对中国的价值德日治理模式及其对中国的价值东南业治理模式及其对中国的价值中国特色现代企业制度的内涵党委会的权力与职责党委会的权力清单党委会的领导与“三重一大”如何落实党委会的“讨论研究”与“前置程序”怎么落实董事会的权利和职责董事会的权力清单党委会与董事会的权利边界董事会的制度与运作外部董事的选聘与考核总经理的权利和职责总经理的权力清单监事会的权利和职责监事会的权力清单如何进一步加强和改进外部监事会制度治理结构之间制衡约束关系信息不对称与治理风险防范如何健全职工代表大会的企业民主监督制度董事长与“四会一层”治理结构如何落实 国有企业治理结构六方之间的结构关系【案例分析】华润集团的中国特色现代企业制度模块二  外派董监事履职能力提升与案例分析1. 什么是外部董事2. 外部董事与内部董事区别3. 实行外部董事由什么重要意义4. 外部董事有哪些作用5. 外部董事由谁任免对谁负责6. 外部董事有哪些权力7. 外部董事有哪些义务8. 外部董事有哪些任职条件9. 外部董事如何追责和免责10. 外部董事关键履职重点11. 外部董事如何有效履职12. 如何对外部董事履职进行评价13. 什么是外部监事制度14. 外部监事与内部监事的区别15. 实行外部监事制度有什么重要意义16. 外部监事由谁任免对谁负责17. 外部监事有哪些权力18. 外部监事有哪些义务19. 外部监事有哪些任职条件20. 外部监事如何追责和免责21. 外部监事如何有效履职22. 外部监事履职的重点在哪里23. 外部监事履职的风险、成因与对策24. 如何对外部监事履职进行评价25. 如何对外部监事履职进行有效激励26.【案例分析】某集团外派董监事案例分析与操作手册

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