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董海滨:烟草行业数字化转型及智能制造探索

董海滨老师董海滨 注册讲师 126查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 企业转型

课程编号 : 26341

面议联系老师

适用对象

中层管理人员、值班长、主办、一般管理人员等。

课程介绍

课程收益:

  • 系统掌握企业数字化转型与高质量发展的路径与趋势;
  • 帮助学员系统掌握智能制造的定义、关键支撑技术与应用场景;
  • 帮助学员系统掌握智能工厂规划与实施的步骤、方法;
  • 深入了解国内外优秀企业在数字化转型、智能制造和高质量发展方面的探索与成功实践。

课程时间:1-2天,6小时/天。

授课对象:中层管理人员、值班长、主办、一般管理人员等。

授课方法:讲师讲授+案例解读。

课程大纲

第一讲 烟草行业数字化转型与高质量发展

1.案例解读:企业基于企业历史数据的经营决策

2.企业数字化转型与企业高质量发展的关系

3.烟草行业为什么要数字化转型

4.企业数字化转型的业务领域和竞争力体现

5.存量经济应用案例:卷烟产品的用户画像与精准营销

6.企业数字化转型与高质量发展的的五个维度

第二讲 企业数字化转型与高质量发展

1.企业数字化与精准营销

2.案例解读:基于数字化的营销创新

3.企业数字化与产品创新

4.案例解读:基于数字化的企业产品创新

5.企业数字化与模式创新与服务

6.案例解读:企业模式创新与数字化服务

7.企业数字化与日常运管管理

8.企业数字化与智能制造

第三讲 智能制造与智能工厂综合解读

1.智能制造与智能工厂的定义

2.视频案例:老板电器的智能工厂

3.工业4.0与智能制造

4.智能工厂绩效改善目标与企业高质量发展

5.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅

6.企业推行智能制造的六个维度

第四讲 智能制造关键技术与应用

1.传感器技术与应用案例

2.RFID、条码与应用案例

3.人工智能与机器视觉

4.工业机器人与智能装备

5.数字孪生与数字仿真

6.物联网(lot)与5G技术

7.工业软件与信息化

第五讲 智能工厂的规划与实施

1.智能工厂建设的五个维度

(1)智能工厂建设目标设计

(2)智能工厂的生产自动化与物流自动化设计

(3)智能工厂的信息化布局与数字化

(4)智能工厂建设五层框架

(5)智能工厂规划实施的三个步骤

2.案例分享:几家知名企业智能工厂实施计划

3.实施路径图:从精益工厂到智能工厂

4.智能工厂实施的组织保障和团队分工

第六讲 智能制造的发展趋势

1.世界工业4.0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征

2.小组研讨:四种不同类型企业推行智能工厂的工作重点

3.智能制造能力成熟度模型解读与企业应用

4.世界各国工业战略与智能制造的发展趋势

5.企业数字化转型与高质量发展路径和未来趋势

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