课程收益:
课程时间:1天,6小时/天。
授课对象:企业管理者、生产管理人员等。
授课方法:讲师讲授+案例分析。
课程大纲
第一讲 智能工厂顶层设计
1.智能制造与智能工厂的定义
2.案例分享:世界工业4.0灯塔工厂
3.小组研讨:四种类型企业的智能工厂以及实施重点
4.智能工厂绩效改善目标综合解读
5.智能制造成熟模型解读:智能工厂的五个层级
6.实战演练:应用模型评估自己工厂处于智能工厂的哪个层级?
7.智能工厂与数字化车间层级关系
8.智能工厂顶层设计与系统框架
9.智能工厂规划与实施路径图
第二讲 智能工厂解决方案:自动化设计
1.智能工厂的四个特征:自动化、数字化、网络化、智能化
2.智能工厂的自动化装备系统与总体规划
3.实战演练:结合老工厂的工作场景,进行自动化升级设计
4.工厂自动化的三个等级
5.自动化、智能化物流与仓储设备解读
6.自动化控制系统解读(SCADA、DCS)
第三讲 智能工厂解决方案:数字化设计
1.数字化工厂(车间)基本共性要求
2.数字化车间七大管理模块与数据走向
3.设备实现互联互通的三种方式
4.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系统集成
5.PLM产品生命周期系统解读(CAD、CAE、CAPP)
6.数字孪生与仿真应用
7.视频案例:吉利汽车数字孪生的应用
8.智能工厂信息化与数字化系统框架
第四讲 智能工厂解决方案:海尔智能工厂的探索与实践
1.海尔集团的十四大智能工厂
2.用户个性化与大规模定制
3.视频案例:用户驱动的海尔热水器智能工厂
4.智能产品与用户体验设计
5.智能工厂的模块化设计、采购、生产
6.智能工厂的自动化布局
7.智能工厂五大工业软件系统集成
8.全流程可视与供应链协同
9.海尔智能工厂整体规划实施步骤
10.海尔推行智能工厂取得的成果