课程背景Coursebackground:
1.新员工对企业文化缺失认同感,对职场缺乏必要的职业意识和职业素养?
2.企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发?
3..为什么员工责任感太差、忠诚度不够,影响公司绩效?为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?
4..为什么上级与下属不能进行有效沟通,团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱,公司的指令总是得不到有效贯彻?
战狼神 团队魂——通过模拟体验的方式帮助您重树内在世界,创造根本性改变自我的可能。打开你的视野,让每新员工看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。增强危机意识,促进工作效率的提升,为你铸造真正的卓越团队!!!
课程目标programobjective:
课程当中,我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!
员工收益:
1.学会:如何应对新员工的行动力偏差,塑造卓越团队的职业化素养。
2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的狼性风采。
4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、、共赢、奉献。
5.学会:如何从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢。
6. 增强:危机意识,部门之间的沟通及提升工作效率。
企业收益:
1.提升新员工的活力和激情,进入高涨的工作状态;
2.激发团队士气,建立打造卓越团队的自信心;
3.增强团队凝聚力,提升团队绩效;
4.促进对企业文化的认同,提升企业向心力!
授课时间coursetime:4天,,6小时/天
课程对象curriculumObject: 新员工
授课方式coursecharacteristics:
体验游戏(1/3)+总结分享(1/3)+理论提升(⅓)
课程结构Curriculumstructure:
时间 | 课程主题 | 训练项目 | 理论提升 |
第一天上午 | “心态与激情” | 《战队融冰》 《极速排列》 | 1、正能量心态的心理学原理 2、正能量心态的6个工具 3、激情与影响力的关系 |
第一天下午 | “目标与执行” | 《生死电网》 |
|
第二天上午 | “责任与担当” | 《领袖风采》或 《盗梦空间》 |
|
第二天下午 | “沟通与冲突” | 《海上遇险》或 《坦克大战》 |
|
第三天上午 | “决策与激励”
| 《急速60秒》或 《丰收季节》 |
|
第三天下午 | “感恩与奉献” | 《人生旅途》 |
|
第四天上午 | “团队与共赢” | 《七巧板》或 《红黑博弈》 |
|
第四天下午 | “总结与改善” | 《图画历史》 《行动学习》 |
|
课程大纲Asyllabus
时间:第一天上午(9:00---12:00)
第一讲:理论导引战队组建
主讲导师将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。
组建现场的战队文化:共同语言,战队融入,创意文化等。
第二讲:体验游戏:《团队雕塑》 ---心态与激情
团队将提炼属于自己的关键词,提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素,并在现场呈现出来,由此打开一个卓越的员工要具备的全面特质,快速的领悟能力,良好的沟通能力,演讲口才,都在这里完全发挥出来。
第三讲:体验游戏:《极速排列》 ---目标与计划
团队从圆圈中把30张扑克牌,按照确定的顺序取出并排列好!团队PK按时间记名次
第四讲:总结分享,理论提升
一、即将解决的问题
让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!
二、理论知识的内容:
----阳光心态到底是什么?
----知识点:阳光心态的四大心理学原理
----工具点:缔造阳光心态的四大工具
----感悟点:心态与激情,心态与目标,心态与执行力
----总结点:要想让事情变好之前先要自己变好
时间:第一天下午(14:00---17:00)
第一讲:小游戏:反口令联系
活跃气氛,全身投入,导师现场选择性对话。
第二讲:体验游戏:《生死电网》---目标与执行
在全体队员面前悬挂一张“电网”,要求学员在40分钟内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。
项目目标:
★确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;
★摆正个人在团队中的位置,是团队成功的基础;
★相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;
★感受面对困难时,应有的态度和做事方式。
第三讲:敢担当、负责任
让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责任!领导是一种“道”
二、即将解决的问题
为何员工的责任心不强?如何提高员工的责任意识!如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识,员工的执行意识怎样建立?
三、总结分享,理论提升
----敬业的表现,不敬业的表现
----负责任——是承担更大责任的最重要考量
----一盎司的责任感胜过一磅的智慧
----负责任是最基本的职业操守
----不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长
----不放弃不抛弃的狼性精神
时间:第二天上午(9:00---12:00)
第一讲:体验游戏:《领袖风采》---责任与担当
本课程的实施由三大部分组成,第一部分为体验感悟部分,使受训团队轻松并充分融入课程;第二部分为进级提升部分,使团队及受训者充分感受自身在挑战与协作过程中所处的角色位置,并为第三部分的成功实施做以铺垫;第三部分是本课程的核心内容,既在由音乐、场地、氛围、项目、培训师等共同营造的培训环境中实施国际前沿的情感沟通项目,通过项目实施将训练活动推向第三高潮
培训目标:
1、使受训者之间在平等的基础上充分互动。
2、加强受训者之间的感情交流和彼此了解,促进深度沟通和深度了解。
3、帮助受训者了解同事的更多个性和情感趋向。
4、唤醒人类内心原始的对生命、对事物的爱与爱心。
5、强调受训者的付出精神、献身精神和对家庭、团队、同事的责任感。
第二讲:体验游戏:《盗梦空间》---计划与决策
每团队拿到31张图片,团队每人分配到2—3张图片,每个人仔细观察自己的图片内容后,进行图片的描述,并按照由宏观到微观或由微观到宏观的顺序进行排列。
项目培训目标:
1、理解角色沟通产生的过程及重要性。
2、明确个人沟通和集体决策的关系。
3、探讨提高有效沟通途径和方法。
4、通过沟通提升团队的逻辑及思维空间。
时间:第二天下午(14:00---17:00)
第一讲:游戏:猩猩操
活跃气氛,全身投入,导师现场选择性对话。
第二讲:体验游戏:《海上遇险》 ---沟通与决策
运用NLP心理框架原理,在现场让团队完成一系列的动作,团队需要做到沟通与决策,同时发挥全体成员的创造性,创造无限可能。
第三讲:体验游戏:《七巧板》---沟通与共赢
从心理学的角度,让每个人会看整个团队是如何一步步走向成功,更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格,在团队沟通及协作中的作用,引发内心的震撼,触动当下的改变,增强团队的共赢理念,学习团队跨部门沟通的方法与技巧。
第四讲:总结分享:沟通与共赢
一、即将解决的问题
为什么计划很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果?为什么 部门之间相互扯皮,有利益就抢,有责任就推?为社么员工缺乏责任意识,总认为那是公司或别人的事,跟自己没有关系?为什么很多事情,领导不催,下属不汇报。即使汇报,结果已成定局,领导也无力回天?为什么团队凝聚力不强,合作意识差?
二、给出的内容:
----沟通解决团队80%的障碍
----沟通无处不在,时时刻刻
----沟通不在于你说的什么,而在于他受到了什么
----沟通的有效工具:先跟后代法
----团队就是实现:1+1>2
----发挥个人优势,打造完美团队
时间:第三天上午(9:00---12:00)
第一讲:游戏:喊数抱团
活跃气氛,全身投入,导师现场选择性对话。
第二讲:体验游戏:《急速60秒》 ---决策与激励
每个队把项目区域内的图片信息按1到30的顺序排好交到培训师手中,在40分钟内有4次机会,每次60秒钟。
培训目标:
1、培养决策和全局的统筹意识,增强相互合作的团队精神;
2、在执行计划过程中对目标偏离时,怎样快速沟通重新调整计划;
3、突破性思维,培养团队处理突发事情的能力;
4、信息共享的重要性;
5、体会团队工作中协调的重要性。
时间:第三天下午(14:00---17:00)
第一讲:体验游戏:《人生旅途》 ---感恩与开悟
两人一组,模拟盲人与哑人,两人相互搀扶共同走过一段“坎坷人生路”;体验相互扶持,相互帮助的心理感受,并引导提升为对他人的感恩!
第四讲:总结分享:感恩与奉献
一、即将解决的问题
为什么员工一天到晚牢骚满腹,抱怨不休!为什么员工对工作浮夸浮躁,投入度不高!为什么对企业没有老板心态!为什么总是尽力而为,而不是全力以赴!
二、给出的内容:
----感恩获得好心情
----感恩增加心灵力量
----感恩使心灵富足
----感恩增加心灵品级
----人类因为感恩而伟大,世界因为感恩而美丽
----感恩是爱的延续,而爱才是一切生命的动力
----开悟:善于发现生活中的美——放下——利用而不是无奈——服务他人
时间:第四天上午(9:00---12:00)
第一讲:体验游戏:《丰收季节》——团队精神
经典的领导力课程之一。团队作为一个捕鱼队在捕鱼季节,一起去捕鱼,按照捕鱼的规则,进行十轮的捕鱼PK,获得整个团队的捕鱼目标。
1、将双赢意识贯穿于工作生活中,加强主动沟通意识,打破隔阂。
2、学习突破小团队的局限,建立和培养高层次合作关系。
3、商业竞争中的首要目的是发展自己,而不是破坏他人。
第二讲:体验游戏:《红黑博弈》 ---忠诚与职守
模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
第三讲:总结分享:忠诚与职守
一、即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高?员工的忠诚度不高对员工的害处!为何员工要忠诚,忠诚与执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。
二、给出的内容:
----忠诚是一种职业生存基础
----尽职尽责是最大的忠诚
----忠诚的最大受益人——自己
----忠诚是最好的品牌
----忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
时间:第四天下午(14:00---17:00)
第一讲:互动体验:《图画历史》 ---总结过去
利用图画总结过去的成功及不足
第二讲:互动体验:《行动学习》 ---改善与未来
感性之外的理性,思维风暴到落地的行动计划,让梦想照进现实,一步一步接近设定的全员目标。
第三讲:体验游戏:《感恩的心》 ---感恩富足
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种方式去接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎接新的挑战。
第四讲:毕业典礼
学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光,营造爱的天堂。