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何春芳:12329客服团队的客户服务能力提升与知识库管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 客户服务

课程编号 : 25763

面议联系老师

适用对象

客服中心坐席人员、班组长、管理人员

课程介绍

课程背景 :

12329综合服务平台承载着全省15家住房公积金中心及450万公积金缴存人的各类政策咨询及投诉处理等工作,责任和压力并重。客服工作是一项重复频率极高的工作,当客户咨询时,客服人员须保持良好的态度对客户严谨的传递产品信息及解决方案。本课程通过对客服中心服务的意识、服务流程与标准、服务投诉问题应对等的讲解,帮助企业树立优质服务形象、同时提升服务人员的职业尊严与职业素质。

课程收益:

  1. 培养客户服务的积极心态
  2. 掌握客服中心专业服务礼仪
  3. 掌握客户沟通的步骤与话术
  4. 掌握客户服务中的沟通技巧(询问、倾听、回答、引导)
  5. 掌握客户抱怨处理的方法
  6. 掌握内部的协作与沟通

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:客服中心坐席人员、班组长、管理人员

授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练

课程大纲

第一讲:完美体验缔造满意客户

  1. 服务环境的变化

视频分析:会说话的ATM

  1. 客户消费需求的变化
  2. 客户对服务的要求是什么?

录音分析:冷漠的坐席

  1. 客服中心的变化趋势
  2. 客服人员的角色定位

头脑风暴:坐席还有哪些角色?

  1. 服务的终极目的:精进自己、分享他人

第二讲:客户类型各异,沟通方式不同

1、设问:为什么不同的客户表达不满有不同的方式?
2、现场测试:性格色彩测试
3、认识:红、黄、蓝、绿四种类型客户的特征

4、理解:红、黄、蓝、绿四种类型客户的投诉心理5

5、案例分析聊天记录案例分析

第三讲:电话服务流程中的MOT

一、开场白

  1. 包括的要素
  2. 研讨和确定开场白话术
  3. 现场演练:开场白话术演练

二、分析诉求

  1. 客户诉求分析的冰山模型
  2. 诉求分析技巧:你能看到、看懂、看完、同理心去看客户的意思吗

视频分析:我们为什么不善于捕捉真实想法?

  1. 诉求分析的方法
  2. 诉求分析的训练

三、回应客户

  1. 第一层:同理心话术
  2. 同理心表达的重要性
  3. 同理心表达的方法

现场讨论:同理心话术有哪些?每组5句

  1. 第二层:精准的解答、解释
  2. 问题解答的原则
  3. 解答话术注意事项
  4. 如何解释不会让客户反感?
  5. 第三层:服务意愿的话术
  6. 什么是服务意愿
  7. 意愿表达在沟通中的作用
  8. 意愿表达的方法和示例
  9. 综合训练:对于常见的客户问题,如何用三明治话术回应?

四、异议处理

  1. 客户不满的原因是什么?
  2. 学会揣测真实意图
  3. 承诺务必说到做到
  4. 应答规范不生歧义

五、增强满意度的服务技巧

  1. 请求语言的运用
  2. 感谢语言的运用
  3. 道歉语言的运用
  4. 赞美顾客的话术

头脑风暴:如何与客户进行一句话的温情互动?

  1. 互惠原则在服务中的应用

六、结束沟通的话术技巧

  1. 什么是峰终效应?
  2. 结束时的话术
  3. 话术要点解释
  4. 结束时如何体现服务态度?

第四讲: 知识库篇——客服中心知识库梳理的方法  

一、知识库的作用

1、知识库是企业数据汇总的图书馆

2、知识库是企业的共享平台

3、知识库是信息提取的柜员机

4、知识库是提升效率和服务质量的工具

二、知识库建设的误区

1、处于起步阶段,不需要

2、员工不配合,得罪人

3、不好用,荒废,形象工程

4、建完,不维护,不更新

5、知识不接地气,不说人话

三、知识库的搭建

1、系统工程,具体规划

2、制定规则,全员参与

3、多方写入,定期维护

4、为人机合作,打地基

5、用户参与,不断创新

四、知识库的梳理和优化

1、确定梳理方案和框架

——区分归集、提取、贷款业务

——每个业务下不同公积金中心的细微差别

2、知识库梳理的顺序:从紧要的入手,解决高频知识点

3、知识库检查:无效知识点及漏网之鱼

4、具体知识点的优化

——话术脚本的五个要素

——考虑谁在用?

——考虑应用场景

——谁来写?

——如何审核和验证

5、知识库的定期维护

五、工单记录的规则技巧

总结、结束

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