课程背景 :
12329综合服务平台承载着全省15家住房公积金中心及450万公积金缴存人的各类政策咨询及投诉处理等工作,责任和压力并重。客服工作是一项重复频率极高的工作,当客户咨询时,客服人员须保持良好的态度对客户严谨的传递产品信息及解决方案。本课程通过对客服中心服务的意识、服务流程与标准、服务投诉问题应对等的讲解,帮助企业树立优质服务形象、同时提升服务人员的职业尊严与职业素质。
课程收益:
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:客服中心坐席人员、班组长、管理人员
授课方式:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练
课程大纲
第一讲:完美体验缔造满意客户
视频分析:会说话的ATM
录音分析:冷漠的坐席
头脑风暴:坐席还有哪些角色?
第二讲:客户类型各异,沟通方式不同
1、设问:为什么不同的客户表达不满有不同的方式?
2、现场测试:性格色彩测试
3、认识:红、黄、蓝、绿四种类型客户的特征
4、理解:红、黄、蓝、绿四种类型客户的投诉心理5
5、案例分析:聊天记录案例分析
第三讲:电话服务流程中的MOT
一、开场白
二、分析诉求
视频分析:我们为什么不善于捕捉真实想法?
三、回应客户
现场讨论:同理心话术有哪些?每组5句
四、异议处理
五、增强满意度的服务技巧
头脑风暴:如何与客户进行一句话的温情互动?
六、结束沟通的话术技巧
第四讲: 知识库篇——客服中心知识库梳理的方法
一、知识库的作用
1、知识库是企业数据汇总的图书馆
2、知识库是企业的共享平台
3、知识库是信息提取的柜员机
4、知识库是提升效率和服务质量的工具
二、知识库建设的误区
1、处于起步阶段,不需要
2、员工不配合,得罪人
3、不好用,荒废,形象工程
4、建完,不维护,不更新
5、知识不接地气,不说人话
三、知识库的搭建
1、系统工程,具体规划
2、制定规则,全员参与
3、多方写入,定期维护
4、为人机合作,打地基
5、用户参与,不断创新
四、知识库的梳理和优化
1、确定梳理方案和框架
——区分归集、提取、贷款业务
——每个业务下不同公积金中心的细微差别
2、知识库梳理的顺序:从紧要的入手,解决高频知识点
3、知识库检查:无效知识点及漏网之鱼
4、具体知识点的优化
——话术脚本的五个要素
——考虑谁在用?
——考虑应用场景
——谁来写?
——如何审核和验证
5、知识库的定期维护
五、工单记录的规则技巧
总结、结束