【课程介绍】
这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，在团队寻找解决方法的同时，尤其在团队协作中出现的错误，信息不明带来执行力的错误等，更着重揭示出与协作执行能力相关的感知
【课程收益】
1、透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，理解执行力及执行中要求与规则
2、 使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
3、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
【课程大纲】：
沙盘推演
一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的丛林中，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的7名成员必须在21天内找到丛林中的秘密基地，以求得生机。
沙盘开始前学员分成若干小组，小组中无人无从得知丛林全貌和基地的位置，手里只有一张降落点的地图，每天只能作一次决定， 选择东、南、西、北中的一个方向前进，一旦确定，就能得到另一张地图，在此过程中，还要随时注意水和能量石的补给，比如，每隔三天，就要找到丛林中的小溪以补充水分，否则整个团队就死亡了。非常重要的一点是：关于丛林球和基地，每个成员得到的信息都是不完整的，有的甚至是不正确的，必须充分讨论和分享，才能找到正确路线。 这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，在团队寻找解决方法的同时，尤其在团队协作中出现的错误，信息不明带来的执行力的错误等，重重压力下如何突出重围，如何找到基地，至关重要。
第一部分 组建团队，分配角色
1、将学员分为若干队
2、解读角色及主要任务
3、小组讨论任务卡及信息
第二部分 沙盘模拟，开始行动
1、宣布规则
2、各队分配角色、明确职责
3、各队确定目标、制定计划
4、开始沙盘
第三部分 互动分享，交流体会
1、各队分享整个任务完成过程中的做法、体会及感悟
2、讲师点评整个过程中的优缺点及学员的发言
第四部分 总结分享管理感悟
讲师总结分享管理感悟，准确找到关键成功因素是获胜的法宝，清晰的目标及详细的计划是获胜的关键，合理的团队角色分配及分工可以保证较高的效率，根据实际情况及时调整计划能够保障预期目标的达成，有效的整合资源可以实现更大的效能，积极的心态是团队战斗力的有力保障。。。。。。
黄山