时间:2天
授课老师:张慧海
对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
课程大纲
第一天
- 国际市场调研及商务计划
- 海外市场调研的概念
- 海外市场调研PI3C
- 关注海外市场3C信息
- 信息铁三角:内部/线上/线下
- 海外调研分析视觉:PEST+5P
- “坐商”:互联网调研海外市场
- 行业趋势及竞争者
- 市场渠道客户信息
- 海外市场消费者信息
- 海外市场关键人物信息
- “行商”:海外市场实地调研
- 海外客户考察5种方式
- 购买行为分析:5W2H
- 海外产品竞争力评估/分析
- 海外市场调研报告要点
- 海外市场拓展航商务规划
- 海外市场拓展4把钥匙战略
- 立足“我的领地”,心中有数
- 海外市场SWOT分析和营销策略
- 海外区域市场拓展策略案例简报
- 海外高价值客户开发实战
- 海外高价值客户识别及挖掘
- 价值客户甄别与分析
- 价值客户评估4个要点
- 价值客户挖掘:内部梳理
- 价值客户挖掘:外部拓展
- 海外四维客户搜索工具
案例:印度市场工业品拓展案例
- 海外“3+2”立体参展法
练习:海外产品推广立体组合
- 海外数据库营销实战
- 客户数据库如何建?
- AD+ Excel+邮件三结合
- 客户数据库营销用途
- 欧美大型客户洞察分析
- 你了解你的目标客户吗?
- 欧美市场渠道角色分析
- 欧美零售商的采购习惯
- 墨西哥连锁的“游戏规则”
- 洞察欧美客户需求,把握商机
- 新形势下欧美客户生存危机
- 传统欧美客户接单策略误区
- 了解欧美客户运营5个要素
- 海外渠道客户运营洞察
- 你了解客户的生存需求吗?
- 你了解当地市场的游戏规则吗?
- 你了解客户的运营组织结构吗?
- 你了解海外市场变化趋势吗?
- 欧美市场“5力营销”战略运营
- 海外五力营销结构
- 聚焦主场,“两手抓”
- 模式升级,战略运营
- 一体化组织,沟通/激励
案例:T品牌美国市场60倍增长
第二天
- 如何提升海外客户开发成功率?
- 海外客户拜访SACCG法则
- PPT:企业/产品介绍-英文
- Sample & Field Test:样机/测试
- Spec:产品主要指标
- Leaflet & Video:单页/视频
- Q&A:客户常见问题及解答
- 练习:海外企业及产品推介技能
- “3步走”客户开发提案策略
- 客户谈判“3步走”意义
- 关键人物及客户运营调研
- 需求转化提升为产品方案
- 拟制商业策略内部/侧面验证
- 海外客户提案的5项要素
- “5要素”组合提案内容
- 客户三种需求的挖掘方式
- 营销经理容易犯的几个错误
- 海外经理需要突破的三道防线
练习:海外客户3+5商务提案模拟
- 海外客户沟通谈判技巧
- 海外客户沟通谈判的挑战?
- 客户引进新业务的9个理由
- 海外客户5种类型及沟通策略
- 客户谈判常见问题化解6招
- 海外客户沟通成功9个关键
- 国际业务风险控制方向:
- 海外宏观风险及应对
- 政治及经济环境风险
- 市场准入/关税风险
- 汇率及汇兑风险
- 海外业务管理风险
- 海外大客户 “三高”风险
案例:捷克问题客户“激活”