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张坤(Queen):构建参公单位由点到面的实战型“中国公务接待”

张坤老师张坤(Queen) 注册讲师 210查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 19046

面议联系老师

适用对象

企业全员

课程介绍

课程背景:

在政府、企事业、参公单位的日常工作中都会组织各种参观、活动、会议活动等公务,在这些公务中会接待不同群体、层级。在这些组织和接待工作中所有的流程设置与安排都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的迎来送往其实每一个环节与细节都是决定成败的关键。尤其是在中央八项规定提出之后,我们要更坚持改进作风,提高公务接待标准,坚决落实党风、会风、文风建设。

所以本课程全面的从前期公务接待工作每个环节进行了解读与梳理,并在中期工作中的各活动、场景场合做了针对性的落地实用分析。当我们做好了整体的工作计划,环环相扣必然是最有效的实力体现。并可以根据自己的单位性质,制定出适合自身的一套接待实用手册。

当我们有了完善的公务接待工作制度与流程,各岗位员工都可以完美又完善的开展工作。树立更好的企业形像,提升本单位的软实力与巧实力,促进单位发展与效益提升。

同时课程配套工具包,包含多个场景中的工作流程制定,各不同时期不同人的接待细节,不同会议的实用技巧等等。运用各种专属表格与清单,真正做到学完就会,拿来即用的落地实用效果。

课程收益:

  • 深化理念:结合企业情况与学员自身工作经历强化学习,加强落地实用的技术型学习,强化接待意识与礼仪心态,明确接待目标,真正做到学到即用到。
  • 刻画形象:塑造员工专业大方得体的职业化形象,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益,并掌握公务接待的关键细节。
  • 提升技能:着重锤炼与掌握实战中的接待技能,提升公务接待各流程的细节掌控,提升工作效率,帮助员工获得工作中的应变灵感与策略,查缺补漏提升接待必备的商务礼仪,全面提升做高情商的接待工作,通过学习指定本单位更具有针对性的接待方案。
  • 知礼懂礼:提升员工个人的职业素养,学会在各场合场景的进退有度,做知礼懂礼的职业人。

课程对象企业全员

课程时间:1天,6小时/天

授课方式:项目思维的课程学习,简单课程的课前自习  

课前

专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。

课中

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

案例融合 融合讲师接待实战案例,如:国家部级领导接待、政协委员接待、高端接待等。

课后

实战落地  配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +学习地图

课程输出:课程结束结合专属调研,形成课程学习地图,让课程效果持续输出,把学习地图当作持续应用的工具抓手,同时为加强礼仪日常化与标准化建设,可利用课后1.0版本礼仪手册进行后续学习。

课程大纲

第一讲:参公单位公务接待的顶层设计——共建接待礼仪思维认知,提升规矩、服务意识

破冰分组

  1. 礼仪在乌卡时代的适配性——政府型、参公型、商务型接待的不同“软肋”
  2. 公务接待礼仪对企业的意义与重要性——贯彻落实中央八项规定
  3. 接待工作是企业形象的“放大镜”
  4. 高端精准的接待在同质化竞争中脱颖而出

案例:“外交”接待无小事

  1. 用心理学学接待——关键节点解读人心红利
  2. 首因效应
  3. 晕轮效应
  4. 近因效应

案例:俘获人心的接待带来的防疫物资

  1. 礼仪接待在企业增值中的隐形爆点
  2. “接待力也是生产力”——学会设计接待客户体验感
  3. 参公单位公务接待的“客户旅程图”
  4. 三个层次的“客户来访体验”
  5. 学会设计客户的接待旅程
  6. 接待客户的“峰终定律”

互动:礼仪的核心与学好礼仪的方法

  1. “以终为始”通过公务接待目标制定公务接待流程

头脑风暴:适合本公司接待的人心红利与礼仪风格

互动学习,小组积分PK

第二讲:参公单位公务接待的标准化行动指南——精准拆解流程,各种接待不乱套

一、策划接待方案在工作中的重要性

二、公务接待的流程与前置工作

  1. 工作前期的信息收集
  2. 双方主要领导与来宾的基本信息
  3. 涉及各场合的礼仪流程
  4. 接待期间的工作安排与宾客日程安排
  5. 工作人员的基本分工

情景模拟:结合各组不同角色举办联席会议,整合意见

头脑风暴:自身企业的接待等级划分

三、通用接待流程图的解读

头脑风暴:自身企业过往接待流程的查缺补漏

四、划分不同等级的接待方案及流程流程

  1. 接到接待工作时的等级划分与原则
  2. 通用接待流程图的“上下游”

头脑风暴:参考老师给出的接待手册范本,查缺补漏完善本公司接待预案

第二讲:重要礼宾公务接待策划任务的“三驾马车”

一、前置马——会议接待的前置工作

  1. 学会“踩点”的方法与步骤
  2. 前置工作的基本要求与任务
  3. 前置工作的几个重要环节

二、针对与会人员的前置工作内容

  1. 问时间、定人员、商日程
  2. 定食宿交通
  3. 评估等级、匹配礼仪流程
  4. 电话、微信礼仪
  5. 前置工作的最后——接送站信息的收发及时间

头脑风暴:定制客方前置工作的内容模版

三、中场马——会议接待伊始工作内容

  1. 车辆的路线及停车场的规划
  2. 引领至停车场的“拎包”问题
  3. 车辆中位次礼仪——给你的领导拉哪个车门
  4. 接待人员的细致服务——车辆保护
  5. 前台接待工作的“衔接”

四、复盘马——公务接待后的工作

  1. 各时间段工作人员的总结与复盘
  2. 更新接待方案细则与工具

五、不同接待对象的“接待文化”差异管理

  1. 政府机关人员的整体接待“风向”
  2. 重要商务客户的接待风格
  3. 一般客户的接待原则

互动学习,小组积分PK

第三讲:针对参公单位公务接待中的“雷区”——各场合的位次礼仪“你的名牌放对了吗?”

  1. 正式接待中的主客双方排名次序礼仪的意义与依据
  2. “C位”的重要性
  3. 位次依据——“上行下效”的两会位次
  4. 政务、商务、国际位次的异同点

案例:往年的“两会”

二、“居左”与“居右”的具体应用

  1. “居左或居右”的含义
  2.  不同场合的左右之分
  3.  不同人员的左右之分
  4.  不同关系的左右之分

案例:通过合影看中国文化

落地实操:你坐哪里?

  1. 三、接待中行进位次礼仪
  2. 两人同行时
  3. 多人同行时
  4. 不同职位同行时
  5. 四、重要客户与会时的位次礼仪
  6. 奇数、偶数位次
  7. 位次的演变用法
  8. 有主席台的大型会议位次
  9. 不同桌型、关系、事件、级别的位次
  10. 接待不同人群政府单位、国企、私企、外企的位次

案例:不同的“C”位

落地实操:领导坐哪里?

五、“领导们”的合影位次

  1. 合影礼仪的“隐藏语言”
  2. 单方、多方人员的合影
  3. 第一排合影的C位准则

案例:合影看身份——所以你该站哪里?你该给领导安排在哪里?

落地实操:通过G20峰会合影学礼仪

六、接待重要客户时国旗和旗帜的位次礼仪

七、客户接待室的洽谈的位次礼仪

八、千万不能坐错的——乘车礼仪与位次

    1. 乘车的位次礼仪

  1. 不同人开车时的位次
  2. 轿车、商务车、越野车的位次
  3. 接待时的车辆保护礼仪 
  4. 不同位置的不同心理状态
  5. 车内的惊喜服务——应准备的物品
  6. 接待司机的基本礼仪

落地实操:每个人分别坐哪?

互动学习,小组积分PK

第四讲:参公单位公务接待时的“规矩”——国家形象要时刻注意

  1. 解读大脑对形象的偏爱

互动:2分钟的形象记忆

  1. 阿尔伯特定律
  2. 形象礼仪的“感官营销”
  3. 公务接待的职业形象塑造——仪容管理
  4. 男士仪容标准与禁忌
  5. 女士仪容标准与禁忌
  6. 不同重要客户的不同仪容管理
  7. 公务接待的职业形象塑造——职业着装
  8. 接待着装的五应原则
  9. 穿对接待“四大场合”
  10. 首次、再次、宴请接待时的着装选择
  11. 着装技巧——职场之中穿“自信”“想法”“亲和”
  12. 男、女在职场中的着装规范与禁忌
  13. 公务接待的配饰选择

案例:跟着外交官学职业着装

四、接待实战技能——着装的反向应用

  1. 着装与心理学
  2. 通过商务场合客户着装分析业务方向
  3. 着装款式分析客户

落地实操:500万的“水分”

五、重要客户公务接待形象的“非语言沟通”

案例:空姐的“微笑”

  1. 接待微笑的力量
  2. 不同接待场合的“笑容”
  3. 接待时的目光落点
  4. 公务接待中的人际距离——接待距离、公关距离、礼仪距离、沟通距离

六、各岗位业接待的仪态管理——站姿、坐姿、走姿、蹲姿、鞠躬礼、点头礼

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

七、公务接待中的手势礼仪

  1. 各场合用好手势中的“阴阳”
  2. 掌中团气——欢迎手
  3. 近低远高——引领手
  4. 掌心向上——递物手
  5. 以人为本——递笔手

落地实操:手势礼仪场景演练

互动学习,小组积分PK

第五讲:参公单位公务接待礼仪“必须必会”——各接待场景的基本礼仪

  1. 接待重要客户的会面礼仪——称谓与问候

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 礼貌的“第一句话”——称谓
  2. 提升格调——中国式交往的“敬词”
  3. 后疫情时代的问候礼
  4. 茶桌、饭桌容易出错的叩指礼
  5. 接待重要礼宾时的“人情世故”知多少——握手礼“心理术”

互动:握手中的潜在语言

  1. 公务接待场合的握手礼标准
  2. 首次的握手礼如何握?
  3. 一定不能错的握手顺序
  4. 职场中男、女握手有分别吗?
  5. 握手中的心理学
  6. 接待时巧妙植入品牌形象——名片礼“破冰术”

案例:名片中“语言”

  1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存
  2. 透过名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰

案例:互联网时代来临是否还用名片?

落地实操:分析一下这些名片

四、接待时做个优秀的“第三者”——介绍礼仪

  1. 商务场合中的介绍礼仪
  2. 加深印象的自我介绍
  3. 如何为他人做介绍?
  4. 介绍的顺序

落地实操:做个自我与他人的介绍

五、参公单位公务接待时的“电梯、楼梯社交礼仪”

  1. 进出电梯的顺序
  2. 电梯中的交谈礼仪
  3. 电梯内的非语言沟通——肢体动作
  4. 电梯中“要不要”的问候礼
  5. 接待与拜访时的楼梯位次
  6. 特殊场景的楼梯礼仪

落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧

六、公务接待前期的电话礼仪

  1. 接听、挂断电话礼仪
  2. 电话礼仪的“三三”原则
  3. 基本的微信礼仪与“禁忌”
  4. 微信中的自我打造
  5. 接待前的电话沟通

情景模拟:电话沟通

七、公务接待中的馈赠礼仪——伴手礼

1. 送礼的心理学效应

2. 礼物带来“效益”

3. 不同场合的礼品选择

4. 只选对的不选贵的

头脑风暴:什么是好礼物

八、会务接待活动的会前管理

  1. 会议所需物品
  2. 会场的基本布置——音视频设备、签到桌及人员引领
  3. 嘉宾席与主席台的标准摆台
  4. 会议用茶的准备

落地实操:正式会务摆台

 九、参公单位公务接待的茶水服务

  1. 高桌低桌的服务
  2. 会前与会中的服务
  3. 主席台的“特殊”茶水服务

落地实操:规范的茶水服务

互动学习,小组积分PK

工具篇——参公单位公务接待工作的工具包解读

课程工具包实操落地解读

  1. ABCD级会议接待服务工作标准
  2. 一般公务会议接待分工表
  3. 公务接待方案内容
  4. 迎检接待任务分工图
  5. 大型会议会务工作流程清单
  6. 接待工作的前置内容汇总
  7. 中小型接待方案模版
  8. 会务接待手册与工具表
  9. 大型会议承办的工作流程手册
  10. 接待办法SOP

课程总结与答疑

  1. 回顾课程,小组PK总结
  2. 落地工具包与转训包的解读——老师给出配套接待工作工具包
  3. 分享、颁奖与合影

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• 张坤(Queen):由点到面全方位提升服务力与服务质量
课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对外服务都是永恒的话题,也就是“抓住人性的营销”。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本公司的整体实力公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的提升服务细微与服务质量。并给出标准服务接待流程范本,做好服务设计与计划,当我们做好了整体的工作计划,环环相扣必然是最有效的服务力体现。课程收益:深化理念:结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习,加强落地实用的技术型服务力,强化服务意识与服务接待心态,真正做到学到即用到。刻画形象:塑造员工专业大方得体的职业化形象与服务形象,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。提升技能:着重锤炼与掌握实战中的服务技能,提升服务接待各流程的细节掌控,提升工作效率,帮助员工获得工作中的应变灵感与策略,做高情商的服务工作,全面提升服务质量。知礼懂礼:提升员工个人的职业素养,学会在各场合场景的进退有度,做知礼懂礼的职业人。课程对象:企业全员课程时间:1天,6小时/天课程方式:项目思维的课程学习,简单课程的课前自习  课前专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。(提供销售的各场景与现场平面图照片等)课中课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础课后实战落地  配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +学习地图课程输出:课程结束结合专属调研,形成课程学习地图,让课程效果持续输出,把学习地图当作持续应用的工具抓手,同时为加强礼仪日常化与标准化建设,可利用课后1.0版本礼仪手册进行后续学习。课程大纲第一讲:认知篇——共建服务力的思维认知破冰分组消费者主权时代抢占心智——传统服务礼仪向“营销式”礼仪转变企业服务是打造品牌化形象的重要手段建立消费者的心智模式——认知优势+溢价能力精准服务对企业的意义服务工作是企业形象的“放大镜”精准的服务在同质化竞争中脱颖而出案例:“外交”服务无小事用心理学学销售礼仪——关键节点的反向植入软件与硬件的首因效应销售交往晕轮效应营销过程中的“近峰心”近因效应礼仪隐形爆点带动企业业绩提升——学会植入企业形象礼仪提升效益——左右脑学会打造碎片效应运用礼仪从无感到“五感”案例:礼仪并不是简单的“鞠躬、微笑”七、服务场景下的“感官营销”服务1. “35秒”定律2. 极致服务的MOT关键时刻3. 味觉营销服务——拥有KPI的茶水客服4. 嗅觉营销服务——我们的卫生间5. 听觉营销服务——展厅音乐+语言艺术6. 触觉营销服务——人与物7. 视觉营销服务——门店与个人的形像案例:长春欧亚卖场——一个洗手间引发的投资失败互动:“五感”植入的潜意识八、剖析精准客户1. 找准客户2. 专注“四圈阵地”3. 聚焦业务4. 客户画像头脑风暴:我们的分类客户就、“以终为始”设计服务接待旅程图1. 服务的关键点2. 梳理客户动线3. 设计服务动线中的“愉悦时刻”小组共创:符合公司的的服务路线积分制互动学习,小组PK第二讲:服务力的“一见钟情”——价值百万的服务形象解读大脑对形象的偏爱互动:2分钟的形象记忆1. 服务形象中的55387定律2. 形象礼仪的“多个维度”二、服务条线的各岗位工作人员仪容标准三、服务人员的商务着装原则着装的五应原则着装场合“穿的好不如穿的对”——严肃、正式、一般、休闲场合男、女士的基本着装礼仪着装技巧——出门拜访对外业务穿“想法”着装技巧——门店内外接待穿“亲和” 有无统一工装的着装案例:《安家》里每个人角色的细微之处设计四、穿出工装高级感——面对高净值客户的精致搭配提升品质1. 男士饰品搭配:眼镜、手表、袖扣、戒指……2. 女士基本饰品搭配五、着装礼仪的反向应用——读懂你的客户1. 着装与心理学2. 通过商务场合客户着装分析业务方向3. 看款式、颜色、搭配——分析客户性格,促进成交头脑风暴:分析客户不同的着装,不同的性格,进而达成成交六、服务场景下的“通行证”——微笑礼仪案例:空姐微笑的真实含义从心理学解读微笑——门店接待的“微笑”是什么意思?微笑的风水与力量不同客户场合下的“笑容”七、服务内心的“放大器”——目光礼仪 案例:眼睛的“语言”目光礼仪的散点柔式法不同场合的眼睛的不同“落点”打造“目光服务”八、服务场景中的手势礼仪手势中的阴阳学暗语销售接待——商务场合的欢迎手势销售接待——指引、引领、拉椅入座手势接待中的递物手势出门拜访递笔签字手势接待客户中的介绍与讲解手势落地实操:手势礼仪场景演练九、服务接待的仪态礼仪——三分钟解决站、坐、行、走、蹲分组实操 + 小组PK + 讲师指导十、服务过程中仪态的行为心理学——通过客户仪态掌控销售进度仪态中的“开放”与“抗拒”高姿态与低姿态的解读拆解分析:客户的心态是如何改变递进的。互动学习,小组积分PK第四讲:服务实战中的必备礼仪规范服务的序曲——称谓礼与问候礼案例:通过称呼分辨关系不同服务场合的不同称谓礼流传至今的不变传统——“敬词”的沿用后疫情时代延用的拱手礼茶桌、饭桌容易出错的叩指礼服务中的基本礼——点头与鞠躬互动:付局长、郑副局长如何称呼?实景演练:不同的礼节服务力的“人情世故”知多少——握手礼互动:握手中的潜在语言商务及服务场合的握手礼标准握手顺序的“四个变量”职场中男、女握手有分别吗?握手中的心理学服务接待时巧妙植入“品牌形象”——名片礼案例:名片中“语言”1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存2. 透过名片分析人物性格3. 名片中的破冰4. 互联网时代来临是否还用名片落地实操:分析一下这些名片四、服务中的“名字营销”——介绍礼仪1. 服务场合中的介绍种类2. 突出的自我介绍3. 如何为他人做介绍4. 介绍的顺序5. 介绍礼仪的禁忌落地实操:做个自我与他人的介绍五、服务中的手势礼仪手势中的阴阳学暗语服务礼仪中的欢迎手势服务礼仪中的指引与引领手势服务中的递物手势递笔签字手势拉椅入座手势服务接待中的介绍与讲解手势落地实操:手势礼仪场景演练六、服务接待时的电梯与楼梯礼仪进出电梯的礼仪礼节上下的楼梯原则性礼仪落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧七、服务特殊场景中的助臂服务八、服务接待中的迎送礼1. “迎三送七”的迎送礼仪2. 接待时的迎三标准3. 送别他人的送七礼节4. 迎送中的挥手礼九、服务的延续性——馈赠礼仪1. 送礼的心理学效应2. 礼物带来“效益”3. 不同场合的礼品选择4. 只选对的不选贵的头脑风暴:什么是好礼物互动学习,小组积分PK复盘总结课程收尾:回顾课程,答疑,小组PK总结绘制学习地图落地工具包与转训包的解读分享、颁奖与合影
• 张坤(Queen):企业员工的服务意识提升与标准服务
课程背景:随着时代的不断发展,在现今各行各业的竞争日益激烈,服务型企业在面对客户需求和用户体验不断地变化,如何能够提高服务意识、服务质量以及实战的服务技巧,已经是迫在眉睫,除了企业自身的硬件实力以外,在一线切实接触客户的工作人更是能打动客户内心的软实力。中国式的文化,让任何人都有在内心中的中国式“浪漫”,这浪漫就是打动人心的细致服务与良好的服务意识。好的服务一定是做在一切客户未开口之前的,所以我们企业的工作人员就是自身品牌代言人的重要角色,所以员工们的服务意识、专业形象、言行举止、服务仪态、服务接待等等都是至关重要的部分。课程设置了小组讨论、案例分析、实景演练、沉浸式教学等形式,使员工在玩中学,学中用,清晰明了的掌握各场合的礼仪知识点,达到落地实用的效果。课程收益:● 通过培训企业工作人员提升服务意识、了解服务礼仪的本质、增强服务技能● 学会抓住每个不同的服务节点的技巧,抓准人心红利● 学会真诚的对待客户,即使是一线的员工依然可以通过自身的真诚做好服务工作课程对象:企业全体员工课程时间:1天,6小时/天课程方式:课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础实战落地 企学调研 + 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +持续改进打卡答疑定制咨询 结合企业现状及现有礼仪规范、对接待重要客户及会议、大型活动给出可实操性建议,加强商务礼仪日常化和标准化建设课程大纲第一讲:解读“服务意识”对企业发展的重要意义一、服务意识——植入企业形像的“工具”1. 服务意识的本质2. 学会利用服务节点掌控人心红利二、运用服务中的心理学提升效益1. 巧用心理学从晕轮效应看服务2. 运用“感官营销”植入服务意识3. 服务中的情绪调动头脑风暴:设计本公司的接待服务“情绪值”三、看不到的服务意识1. 提升服务意识与自身的关系2. 先整理内心,再做事情互动游戏:服务意识的提升靠行动积分制互动学习,小组PK 第二讲:强化服务意识植入,提升服务心态一、解读服务真谛1. 服务力就是风口2. 马斯洛的需求层次3. 充分了解客户对服务的期望值4. 服务做在开口之前二、服务的三个层级三、服务工作的“客户旅程图”1. 服务动线2. 温暖服务的“客户旅程图”——让服务变成“二次营销手段”案例:中高档酒店的客户旅程图四、新时代下的服务形式1. 服务的时间2. 服务的“上下游”3. 做好服务的私域流量积分制互动学习,小组PK第三讲:提升服务意识技能——工作人员的专业形象一、服务前的重要第一印象1. 服务的首因效应2. 接待工作的阿尔伯特定律3. 工作人员的基本形象4. 专业的服务形象互动分享:人的五感中哪个感觉印象更深刻服务工作人员的仪表规范服务工作人员的着装规范四、通过着装提升客户的“被服务感”1. 穿的专业,让客户更放心2. 行政接待人员的不同着装风格3. 通过客户的着装提供“定制化服务”案例分析:员工形像对(企业形象、人际交往、商务洽谈、服务过程)的影响?分享案例:《安家》里每个人角色的细微之处设计第四讲 服务意识的非语言沟通——大方得体的服务举止一、接待服务的通行证——笑容练习一个真诚的微笑微笑的力量微笑的心理学案例分析:空姐的微笑二、打造服务意识中的目光服务1. 目光礼节的散点柔式法2. 提供服务时眼睛的不同“落点”3. 打造“目光服务”案例分析:不同眼神的感觉有何不同——交流看哪里三、行为举止规范是企业一张活动的“名片 ”——基本服务仪态1. 男、女接待人员的标准服务站姿2. 不同场景的站姿与表现的内心服务心态3. 男、女接待人员标准服务坐姿4. 高标准的服务式蹲姿5. 服务中的后退步6. 路遇他人时的侧身步——行进间避让他人显尊重落地实操:服务接待人员的站、坐、行、蹲四、服务接待中的称谓礼与问候礼五、服务接待场景中的指引与引领手势礼仪六、服务迎送的手势礼仪八、服务式递物礼仪七、接待人员的递笔技巧老师指导+实操演练+小组PK第五讲:服务意识的实操践行力——基本服务服务中的会面礼仪——称谓与问候互动:付局长、郑副局长如何称呼?称谓的分类符合各场合的称谓拉近距离——塑造专属称呼高端、正式场合依然沿用的“敬词”后疫情时代的问候礼商务场合的点头与鞠躬茶桌、饭桌容易出错的叩指礼案例:刘局长和大刘哥落地实操:不同的礼节问候时“人情世故”知多少——握手礼案例:握手中的潜在语言首次的握手礼如何握?不同亲疏程度的握手一定不能错的握手顺序职场中男、女握手有分别吗?握手中的心理学落地实操:不同场合的握手巧妙植入“品牌形象”——名片礼案例:互联网时代来临是否还用名片1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存2. 透过名片分析人物性格——名片中的“效益3. 名片中的破冰沟通落地实操:分析一下这些名片四、做个优秀的“第三者”——介绍礼仪1. 商务场合中的介绍礼仪2. 加深印象的自我介绍3. 如何为他人做介绍?4. 介绍的顺序5. 介绍礼仪的禁忌五、员工对外接待中的基本服务1. 陪同、引导的服务接待2. 与领导、客户上下楼梯、电梯的次序3. 电梯中的沟通4. 开关门的服务礼节落地实操六、企业的会务服务力1. 会议摆台2. 会议中国茶水服务落地实操一般服务中的茶水服务落地实操互动学习,小组积分PK复盘总结课程收尾:回顾课程,小组PK总结做出行动计划落地工具包与转训包的解读分享、颁奖与合影
• 张坤(Queen):企业服务力7+1 ——从点到面客户服务技巧的全方位提升
课程背景:当今企业处在经济发展的高速时期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但无论发展方向、公司业务、对接的客户群体怎么变化,不变的都是人与人之间的工作与交往,甚至可以说是人性的博弈,所以在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对外服务都是永恒的话题,也就是“抓住人性的营销”。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的提升服务细微与服务质量。并给出标准服务接待流程范本,做好服务设计与计划,当我们做好了整体的工作计划,环环相扣必然是最有效的服务力体现。并可以根据自己的单位性质,制定出适合自身的一套服务接待实用手册。当我们有了完善的服务工作制度与服务流程,不管是新人入职还是管理员工都可以完美又完善的开展工作。树立更好的企业形像,提升本司的软实力与巧实力,促进企业经济发展与效益提升。本课程采用7+1模式,即1份标准服务接待手册蓝本,7大服务内容。标准蓝本配套工具包,包含多个场景中的工作流程制定,各不同时期不同人的服务接待细节,不同会议的实用技巧等等,真正做到学完就会,拿来即用的落地实用效果。课程收益:深化理念:结合企业情况与学员自身工作经历来强化学习,加强落地实用的技术型服务力,强化服务意识与服务接待心态,真正做到学到即用到。刻画形象:塑造员工专业大方得体的职业化形象与服务形象,进而强化企业的品牌形象,在同质化竞争中脱颖而出,提升企业效益。提升技能:着重锤炼与掌握实战中的服务技能,提升服务接待各流程的细节掌控,提升工作效率,帮助员工获得工作中的应变灵感与策略,做高情商的服务工作,全面提升服务质量。知礼懂礼:提升员工个人的职业素养,学会在各场合场景的进退有度,做知礼懂礼的职业人。课程对象:企业全员课程时间:2天,6小时/天课程方式:课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础实战落地 企学调研 + 配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +持续改进打卡答疑定制咨询 结合企业现状及现有礼仪规范、对服务重要客户及会议、大型活动给出可实操性建议,加强服务礼仪日常化和标准化建设案例融合 融合讲师服务实战案例,如:国家部级领导服务接待、政协委员服务接待、高端商务服务等。课程大纲第一讲:认知篇——共建服务力的思维认知破冰分组企业服务是打造品牌化形象的重要手段精准服务对企业的意义服务工作是企业形象的“放大镜”精准的服务在同质化竞争中脱颖而出案例:“外交”服务无小事用心理学学服务——关键节点解读人心红利首因效应晕轮效应近因效应服务中的“峰终定律”服务中的“关键时刻”案例:俘获人心的接待带来的防疫物资工具性服务在企业增值中的隐形爆点培养服务礼仪思维——六字法则礼仪的换位思考“尊重”礼仪的实用性“合适”礼仪的雅俗共赏“得体”互动:礼仪的核心与学好礼仪的方法六、各服务场合用好礼仪的底层逻辑——四个“变量”1. 政府型客户、重要商业客户、集团客户、一般客户2. 掌握变量头脑风暴:适合本公司服务力的人心红利与礼仪风格互动学习,小组积分PK第二讲:设计篇——精准服务的顶层设计一、剖析精准客户1. 找准客户2. 专注“四圈阵地”3. 聚焦业务4. 客户画像头脑风暴:我们的分类客户二、服务设计的客户旅程图1. 服务的关键点2. 梳理客户动线3. 设计服务动线中的“愉悦时刻”小组共创:符合公司的的服务路线积分制互动学习,小组PK第三讲:服务力七大方面之一——让客户信赖的专业形象解读大脑对形象的偏爱——“形象走在能力前”的科学依据互动:2分钟的形象记忆1. 服务中的55387定律2. 服务形象礼仪的“感官营销”企业服务力的形象塑造——仪容管理男士的发型与仪容标准女士的发型与妆容标准仪容中的小细节企业服务力的形象塑造——职业着装  1. 着装场合“穿的好不如穿的对”——严肃、正式、一般、休闲场合  2. 服务接待着装的五应原则  3. 选款式——区分场合与性格  4. 看颜色——适合场合与人物  5. 懂搭配——增加质感与品位  6. 服务接待的配饰选择  7. 建立个人与企业品牌形象服务中着装礼仪的方向应用——知己知彼,百战百胜通过客户着装样式分析客户通过服装分析客户案例:跟着外交官学职业着装小组PK:组合你心中的标准服务着装积分制互动学习,小组PK第四讲:服务力七大方面之二——客户服务中的必备礼仪服务的序曲——称谓礼与问候礼案例:通过称呼分辨关系称谓的分类不同服务场合的不同称谓礼流传至今的不变传统——“敬词”的沿用后疫情时代延用的拱手礼茶桌、饭桌容易出错的叩指礼服务中的基本礼——点头与鞠躬互动:付局长、郑副局长如何称呼?实景演练:不同的礼节服务力的“人情世故”知多少——握手礼互动:握手中的潜在语言商务及服务场合的握手礼标准握手顺序的“四个变量”职场中男、女握手有分别吗?握手中的心理学服务接待时巧妙植入“品牌形象”——名片礼案例:名片中“语言”1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存2. 透过名片分析人物性格3. 名片中的破冰4. 互联网时代来临是否还用名片落地实操:分析一下这些名片四、服务中的“名字营销”——介绍礼仪1. 服务场合中的介绍种类2. 突出的自我介绍3. 如何为他人做介绍4. 介绍的顺序5. 介绍礼仪的禁忌落地实操:做个自我与他人的介绍互动学习,小组积分PK第五讲:服务力七大方面之三——开始客户服务前的“非语言沟通”与“客诉沟通”公务场合的通行证——微笑礼仪案例:空姐的“微笑”  1. 服务微笑的力量  2. 笑容的风水  3. 政府型客户与商务客户的“笑与不幸”二、内心服务的放大器——目光礼仪 案例:眼睛的语言1. 目光礼仪的散点柔式法2. 不同场合的眼睛的不同“落点”3. 打造“目光服务”三、服务场合得体的“服务距离”四、服务力的仪态管理  1. 服务中的礼宾站姿  2. 服务时的沟通式站姿  3. 不同服务场合的坐姿与心理学  4. 服务走姿的应用——避让、后退  5. 特殊服务场景的蹲姿应用分组实操 + 小组PK + 讲师指导五、借助肢体语言的沟通1. 信任是沟通的前提——是否具备专业形像2. 说话语气音色音调的运用3. 肢体的开放包容度——打开心灵的窗户4. 与客户沟通中的冰山模型六、精准沟通的结构化思维沟通前的计划制定沟通中表明目标、充分举例、强化技巧沟通后的整理记录、行动执行、后续跟踪沟通清单的准备七、与客户沟通的准备 沟通前的4个问题定目标 收集沟通对象的信息 营造良好的沟通环境与时间落地实操:做好沟通准备八、做双核沟通人学会掌控氛围九、说之前先学会听——3步倾听法结构化倾听学会听事实和情绪听后的行动力互动:找到情绪路标词十、进入高效沟通反向重复,确定听的正确度重要的事情说三点拒绝暴利沟通寻找路标词十一、客户沟通必修性格分析,说最合适的话互动测试:测试自己何种性格     1. 老虎型性格沟通偏好     2. 猫头鹰型性格沟通偏好     3. 无尾熊型性格沟通偏好     4. 孔雀型性格沟通偏好落地实操:不同人的不同性格应对方法头脑风暴:整理四种人物性格的基本行为模式,语言模式十二、处理投诉的基本原则与要求十三、客户投诉的原因及心理分析案例:投诉引发的市值蒸发1. 市场竞争方面的原因2. 流程设置层面的原因3. 服务技巧层面的原因十四、七步法处理客户投诉1. 迅速隔离客户2. 安抚客户情绪3. 适当道歉4. 搜集足够的信息5. 给出解决方案6. 征求客户意见7. 跟踪服务互动学习,小组积分PK第六讲:服务力七大方面之四——客户接待的服务规范一、服务中的手势礼仪  1. 千年中国依然沿用的手势  2. 手势中的阴阳学暗语  3. 服务礼仪中的欢迎手势  4. 服务礼仪中的指引与引领手势  5. 服务中的递物手势  6. 递笔签字手势  7. 拉椅入座手势  8. 服务接待中的介绍与讲解手势落地实操:手势礼仪场景演练二、服务接待时的电梯与楼梯礼仪1. 进出电梯的礼仪礼节2. 电梯中的语言沟通与非语言沟通3. 电梯内的站位4. 上下的楼梯原则性礼仪5. 异性同行的位次6. 楼梯位次7. 特殊场景的楼梯礼仪落地实操:电梯楼梯中的礼仪处理技巧三、服务特殊场景中的助臂服务四、服务接待中的迎送礼1. “迎三送七”的迎送礼仪2. 接待时的迎三标准3. 送别他人的送七礼节4. 迎送中的挥手礼五、服务的延续性——馈赠礼仪1. 送礼的心理学效应2. 礼物带来“效益”3. 不同场合的礼品选择4. 只选对的不选贵的头脑风暴:什么是好礼物互动学习,小组积分PK第七讲:服务力七大方面之五——正式场合的“企业会议服务力”一、服务质量之大型公务活动的高端会议摆台高端的会议的摆台方法——“两会”的摆台一般场合的会议摆台与活动布置落地实操:正式会议摆一摆二、会议服务之会前管理1. 会议所需物品2. 会场的基本布置——音视频设备、签到桌及人员引领3. 嘉宾席与主席台的标准摆台4. 会议用茶的准备三、大型公务活动中重要客人的茶水服务1. 高桌低桌的服务2. 会前与会中的服务3. 主席台的“特殊”茶水服务落地实操:茶水服务互动学习,小组积分PK第八讲:服务力七大方面之六——企业对外服务力的“商务洽谈隐藏语言”位次礼仪一、千万不能坐错的——乘车礼仪与位次    1. 乘车的位次礼仪不同人开车时的位次轿车、商务车、越野车的位次接待时的车辆保护礼仪 不同位置的不同心理状态落地实操:每个人分别坐哪?二、服务接待中行进位次礼仪1. 两人同行时2. 多人同行时3. 不同职位同行时三、各场景的前置服务——位次安排1. 以左、右为尊的不同情况2. 奇数、偶数时的不同位次3. 主客双方的位次安排原则4. 有主席台的大型会议位次5. 不同桌型的位次6. 接待不同人群政府单位、国企、私企、外企的位次案例:不同的“C”位四、企业公务活动中的合影位次1. 合影礼仪的“隐藏语言”2. 单方、多方人员的合影3. 第一排合影的C位准则案例:合影中的中国文化落地实操:我们一起排合影五、接待企业与室内国旗和旗帜的位次礼仪接待室等非正式场合的位次礼仪签字仪式、新闻发布会的位次安排互动学习,小组积分PK第九讲:服务力七大方面之七——营销团队效益提升的赛点“饭局”一、商务宴请礼仪——宴请前的准备  1. 宴请礼仪的流程宴请前对宾客的了解了解主客特殊需要宴请地点的选择与B计划车程的规划四、商务宴请礼仪——宴请的迎接与位次礼仪  1. 迎接宾客时的礼仪与站位  2. 请客入座3. 宴请主宾的位次——单、双中心制2. 主宾不同情况的位次  3. 其他人员的位次安排  4. 多人接待的桌次安排落地实操:请客“入座”四、饭局经济论——饭局中的情商1. 宴请中的点菜艺术2. 宴请入座礼仪3. 倒酒与敬酒的礼仪4. 通过饭局转化的“朋友圈”5. 饭局后的137原则6. 不同性别的话题内容7. 通过细节分析话题内容8. 用餐时的禁忌话题情景模拟:身在饭局之中,你来点个菜商务接待中不可或缺的“茶局”案例:主人“不欢迎”你看懂了吗?1. 茶的基本常识——搭建谈资2. 适用于职场、商务场合的茶叶3. 不同茶类的泡法4. 茶事中的礼仪礼节5. 茶桌中的位次6. 茶桌中的失礼行为互动学习,小组积分PK复盘总结课程收尾:回顾课程,小组PK总结总结与答疑落地工具包与转训包的解读(老师给出配套服务接待工具包)分享、颁奖与合影

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