课程背景:
张坤老师在过去服务的500强企业中,常年担任金牌宣讲官,现场效果显著,领导的好评一致,具体请查看张坤老师个人履历,特此说明,。
宣讲一般是指企事业单位在社会公开场合、企业内部或校园等场所开设与宣传、拓展及交流相关的主题形式,主要向对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、政策、程序等信息。宣讲的形式也是多种多样的,一般是现场组织宣讲,把情况再对宣讲对象的交流、呈现、传播并提问进行回答,地点大多选择在企业内部、党建培训室、陈列室、知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使彼此对象面对面的交流,通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解,易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于疫情以及宣传、差旅等各种费用,这种宣讲形式的成本也相对较高。有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式,即采用视频播放、非互动宣讲等方式,利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程,这种做法在当前也很多。
内容设计初衷
1.解决问题的宣讲才是好宣讲,立足企业需求进行宣讲程开发,提高宣讲针对性和目标性,减少企业培训资源浪费,提升培训价值
2.解决问题的宣讲最终为共同实现企业绩效目标的达成,致力于最大限度来支撑和助推企业绩效目标实现之培训的推动作用
3.解决问题的宣讲,既能收到各部门的欢迎同时会极大获得业务部门的青睐,有利于培训力在企业内部持久有效!
课程收益
● 了解和掌握宣讲的原理、内容,能够从企业需要的框架上分析框架搭建思路。
● 通过培训使学员自身提升宣讲表达能力,并且在现场拥有超强的控场能力。
● 学会宣讲开发的套路,并且能够结合工作实际构建模型并运用。
● 掌握宣讲内容的素材选择与来源挖掘,提升设计技能的内在。
● 提升制作宣讲型PPT的思路和实操技能,并且更懂得如何讲解。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:需要宣讲的企业管理层、需要公众表达的职场精英等。
课程方式:课堂讲授法、现场演示法、案例分析法、小组讨论法、自我学习法等
课程大纲
导入:宣讲的基本内容、方式、特点、场合。
导入:宣讲活动对于宣讲人的基本要求
导入:宣讲是为了结果
第一讲 宣讲设计与语言组织实战训练
一、如何设计有吸引力的开场白
1、开场白应解决的三个心理问题
2、开场白应达到三个目的:
3、八种开场白及运用
二、如何生动形象的讲故事
1、描述细节
2、进入角色
3、要有参与感
4、总结提炼,得出感悟
三、如何选择演讲内容
1、身体力行
2、深受其益
3、深信不疑
4、声情并茂
四、如何让宣讲更有条理性
1、运用一二三理论
2、几点理论的妙用
五、五个一 增添个人魅力
六、宣讲“四化” 语言的运用
1、具体化
2、通俗化
3、故事化
4、情绪化
七、具体化——再现场景生动的叙事
1、要简短
2、运用5W公式
八、通俗化:生动形像的说明情况
1、常用比喻
2、多用换算
3、借用工具
九、情绪化——以情动人如何描述一个人
1、列举事例
2、指名道姓
3、引用对话
4、情感字眼
十、六种结尾模式
十一、如何动员号召
1、具体的描述事实
2、希望大家做什么
3、这样做的好处或理由
演练设计1-针对所需宣讲的PPT设计小演练(30mins)
第二讲 让宣讲者的表达快速释放,形成魅力
一、宣讲前期的准备
1、材料内容的准备
2、分析听众的准备
3、目的态度的准备
4、了解会场的准备
5、身体状态的准备
6、心理情绪的准备
二、分析听众的准备
1、身份地位
2、年龄大小
3、男女比例
4、文化背景
5、文化水平
6、经济收入
7、听讲目的
8、了解程度
9、所持态度
三、台风速成
1. 台风-站姿快速训练-互动解析
2. 台风-走姿快速训练-互动解析
3. 台风-坐姿快速训练-互动解析
4. 台风-蹲姿快速训练-互动解析
5. 台风-移位快速训练-互动解析
第三讲 宣讲精湛控场与流畅的互动技巧
一、宣讲的三种表达语言
1、文字语言
2、有声语言
3、肢体语言
二、感染力训练——语音语调语气
1、声音穿透力训练
2、声音响度训练
3、肺活量训练
4、声音的三感把握
5、停顿的运用
6、情绪感染力
三、肢体语言训练
1、眼神的运用技巧
2、表情的运用技巧
3、站姿如何把握
4、手势的运用技巧
演练设计2-针对所需宣讲的PPT设计小演练(10mins)
四、控场技巧
1、目光的控制——定点强化目光
2、声音的控制——高低声停顿
3、动作的控制——出示道具大幅度动作
4、内容的控制——调整内容
五、各种问题解答
1、有人挑刺怎么办
2、忘了词怎么办
3、时间到了没说完怎么办
4、突然被叫起来说几句怎么办
六、如何应对宣讲中的错误
1、掩饰错误而不是强化错误
2、不要慌张,要镇定
3、将错就错
第四讲 宣讲价值提炼与经验萃取流程
一、定需求
1. 宣讲需求如何产生与分析
2. 宣讲需求产生的四大来源
3. 宣讲需求分析的八大方法
练习:提取企业真实培训需求
二、定目标
1.目标与目的的区别
2.如何描述培训目标
3. 宣讲目标描述等级
练习:请写出自己的宣讲目标
三、构大纲
1. 何谓结构化宣讲大纲
2. 宣讲的四大结构
3. 五种方法确定宣讲大纲
4. 金字塔式宣讲大纲
四、定主题/名称
1. 取名字的三种方法
2. 宣讲取名的公式
3. 取名字的注意事项
练习:给自己的宣讲取名
五、找素材
1. 九大渠道搜集培训素材
2. 培训百宝箱
3. 如何将素材组合
六、做宣讲课件
1. PPT制作演练
2. PPT模板运用
3. 如何快速制作80P课件/天
练习:课件制作PK及展示
七、巧宣讲教学
1. 10类授课技巧
2. 学习内容的三种分类
3. 学习内容与教学方法对照表
第五讲 模型为王,魅力四射的宣讲所必备实操辅导
1.1 确立宣讲观点
1.2 演绎宣讲案例
1.3 与学员穿插
1.4 自结 他结
1.5 升华观点
1.6案例分析和点评
1.7让表达具备魅力感
2. 三步法宣讲开发模型(精进模型)
2.1 WHAT
2.2 WHY
2.3 HOW
2.4最简单的吸引力
案例分析和点评
3. PRM宣讲开发模型(案例模型)
3.1 确立案例
3.2 剖析案例
3.3 制作案例
3.4 让故事有趣有料
案例分析与点评
第六讲:融入舞台,开放式PPT设计要点
1. 首页PPT如何开篇
2. 诸多过度页如何过渡自然
3. 如何讲解图文搭配的PPT页面
4. 如何讲解数据满天飞的PPT页面
5. 如何讲解单纯的图形PPT页面
6. 如何把讲解与动画进行完美结合
7. 灵活使用黑屏、白屏的功能
8. 学会PPT讲解过程中的发问
9. 讲解中学会快速定位PPT页面
练习环节:演示如何快速讲解PPT
10. 总结讲解的套路和心法
赠送:美化大师软件包、色彩搭配软件包、300套精美PPT模板、经典图表集
注:保证授课效果,以上内容会根据现场授课情况灵活调整。
说明:按老师的套路走,效果马上有。以上时间安排仅供参考,为了让效果更好,老师可能会根据课堂目标而灵活调整。