名词解释:
辩论赛在形式上是参赛双方就某一问题进行辩论的一种竞赛活动,实际上是围绕辩论的问题而展开的一种相关知识的竞赛,思维反应能力的竞赛,语言表达能力的竞赛,也是综合能力的竞赛。如今企业管理过程中也常用此类方式组织活动。
课程背景:
企业管理中促进员工思想交流或碰撞的方式有多种,但是辩论赛是独特的存在。
辩论赛的核心技能在演说技能与思维能力的完美结合,而演说是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式,通过对演说技能的领会,结合辩论的规则,用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义。
掌握辩论的基本知识,辩论的基本方法,辩论的核心技巧对辩论的举办至关重要。亚里斯多的所言,一场好的辩论是思想火花的碰撞。因为长期辅导与实战培训的积累,张坤老师认为:“好的辩论能够激发企业的精英们,敢于自我表达,敢于据理力争,敢于展现自我,敢于维护团队,真理越辩越明,增加员工彼此了解,激发工作动力,推动团队建设等等……. ”
所以,张坤老师认为辩论赛不只是比赛,更是推动企业人才综合素质提升的独特舞台。
但从现实来看,辩论比赛中会出现诸多乱象,比如:
针对以上问题或现象,本课程帮助您系统地提升辩论中的表达能力,掌握各类演讲结构与赛制要求下的呈现技巧,克服辩论中的紧张局面,增强控场和应对突发状况的能力,帮助您有效应对辩论比赛。
课程特色
课程收益
课程时间:7天,6小时/天 (含演练、点评、模拟、彩排、甚至比赛主持与组织)
课程人数:30-50人左右(最少不低于8人)
授课对象:青年骨干、企业管理者、参赛选手、大学毕业生等
授课方式:分组实操、情景演练、案例分析、课堂讲授、点评提升、问题测试、互动游戏等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。
训前作业:请准备5分钟内容的演讲稿1份。
教学物资:尽可能分组培训,每组6-9人为佳;为了方便老师走台,留出纵向和横向过道(如可以);每组提供2张A1大白纸,学员每人若干A4纸张;提供大白板用于板书、白板笔。
辩手选拔 | 培训辅导 | 模拟实操 | 彩排演练 | 正式比赛 |
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课程大纲
第一讲:辩论赛认知与辩手选拔实操
1、辩论的起源于意义
2、辩论赛的分类与模式
3、辩论赛的亮点
二、辩论人才的选拔维度
引入:互动研讨
1.外观特征
1)嘴型+观察
2)眼神+训练
3)姿态+互动训练
2.表达流利度
1)话感判断+瞬间表达
2)内在逻辑+文字设计
3)独有逻辑+思维碰撞
4)思考性与表达的匹配度
3.肢体动作熟练度
1)挺拔感
2)手势感
3)头部
4)表情使用v
三、黑马型辩才的特征
1.外显
1)非引人注目
2)独有特征
2.内在
1)思想驱动
2)意志力驱动
3)才华驱动
工具1:辩论人才13维选拔表
第二讲:辩论赛结构化解析与规则
一、剖析辩论
二、辩论三要素
1.辩题
1.1 辩题对抗性
1.2 辩题平等性
1.3 辩题准确性
2.辩论规则
2.1开篇立论规则
2.2质辩规则(如有)
2.3驳论规则(如有)
2.4自由辩论规则
2.5总结陈词规则
3.辩位解读
3.1一辩——稳如磐石 标新立异 清晰可见 示弱伪装
3.2二辩——泥石流 厚表达 重策应 巧灵活
3.3三辩——同上
3.4四辩——居高临下 结构清晰 意境高深 提炼有方
三、辩论的风格
四、辩论的技巧
五、辩论规则
六、把演讲与辩论融会贯通
老师结合实战+练习辅导点评+提升环节
第三讲:辩论选手魅力绽放
一、点线把握辩手的表现
二、聚焦面的整体评价
三、拥有导师一样的姿态
四、常见的辩论模式分享
五、失败的模式模式禁忌
六、实操演练
老师结合实战+练习辅导点评+提升环节
第四讲、辩论赛模式认知和辩手认知
一、辩论赛的模式
1、常规的辩论模式
2、奇袭辩论模式
3、自由人模式
4、攻辩模式
二、攻辩模式
1、开场阶段
2、陈词阶段
3、攻辩阶段
3.1、和攻辩小结
3.2、攻辩注意事项
三、自由辩论
3.1、自由辩论技巧
3.2、自由辩论注意事项
3.3、冷场如何处理
3.4、如何文明“群殴”对手
3.5、如何打击对方薄弱对手
3.6、如被单点打击,如何应对
4、四辩陈词
4.1、注意事项-把控全场
4.2、总结构为AB
4.3、提升段位的方法
4.4、基本姿态训练
四、辩手应具备的素质
4.1、流畅的语言表达
4.2、敏捷的临场反应
4.3、清晰的逻辑思维
4.4、稳定的情绪控制
4.5、知识储备
4.6、优雅大方的仪态仪表
五、辩手的禁忌
5.1、违反礼仪的规则与行为
5.2、资料成为包袱
5.3、各自为战,一人之队
5.4、想赢怕输,全无所谓
5.5、脱离本方观点,脱离辩论主题
5.6、傲慢、急躁
六、各个位置的辩手素质
6.1、一辩素质解析
6.2、二辩素质解析
6.3、三辩素质解析
6.4、思辨素质解析
第五讲:点评表达中的三种表达语言
一、演讲的三种表达语言
1.文字语言
2.有声语言
3.肢体语言
二、感染力训练——语音语调语气
1.声音穿透力训练
2.声音响度训练
3.肺活量训练
4.声音的三感把握
5.停顿的运用
6.情绪感染力
三、肢体语言训练
1.眼神的运用技巧
2.表情的运用技巧
3.站姿如何把握
4.手势的运用技巧
实战演练:文章例句朗读(气息、手势、声音)
老师结合实战+练习辅导点评+提升环节
配套表格:
附件【辩论赛选拔评价表】
附件【辩论赛阶段设计表】
附件【自由辩论设计表】
附件【辩论赛模拟打分表】
辩论赛参考流程:
注:课程大纲可根据企业实际情况和调研结果进行调整。
企业方提供比赛的规则和基本流程。如果企业暂时没有或老师也可以提供流程。