【课程背景】:
随着信息技术的迅猛发展,数字化转型已成为企业持续发展的关键驱动力之一。在这个数字化时代,创新不再是一种选择,而是企业生存和竞争的必然要求。数字化转型以创新为核心,为企业带来了前所未有的机遇和挑战,引领着企业在竞争激烈的市场中不断发展壮大。
传统业务模式在数字化时代逐渐暴露出效率低下、流程繁琐等问题,迫使企业寻求变革与创新的途径。数字化转型正是为了应对这些挑战,利用先进的技术手段将传统业务模式转变为高效、智能的数字化模式,以提升企业的竞争力和市场份额。
数字化转型不仅仅是技术的变革,更是一种创新的思维方式和组织文化。在数字化转型中,创新不仅是一种工具,更是一种驱动力。创新能够激发员工的潜能,激发团队的创造力,推动企业持续发展。
【课程目标】:
9、解决企业核心问题:转型落地
10、探讨新型业务的发展模式和产业价值实现方式
【课程大纲】:
第一讲:企业数字化转型的重要意义
1.案例解读:企业基于大数据的精准营销案例
2.企业大数据应用的五个步骤
3.企业为什么要数字化转型
4.企业数字化转型的目标
5.实战演练:基于企业历史数据的经营决策
6.企业数字化转型的六个维度
第二讲:数字时代的转型发展思路与逻辑
一、数字化转型的理解与思考
1、在不确定性时代寻找确定性发展的转型逻辑
2、数据和算法在5G时代让企业组织更加智慧
3、5G和AICDEB对数字化转型的推动力
4、企业效率在数字化转型后大大提升
5、软性生产应对消费者的新需求
6、产品智能化和数字化倒闭企业适应
7、设计与制造的数字化升级
8、案例:红绿防疫健康码带来的社会启示
二、传统企业的数字化转型难点与希望
1、数字化企业的七个基本特征
2、企业意识的改变和思维模式
3、从中台战略到深台战略
4、数字化转型的中的新视野
5、数字化时代的企业创新方向
6、传统电视机厂商在数字化转型中的应对案例分析
7、案例:喜茶的数字化运营,线上化、数据化、智能化
第三讲:数字化转型的成功样板与颠覆性创新案例分析
一、中国数字化转型中的典型成功案例
1、居然之家、星巴克、宜家等的数字化转型
2、盒马鲜生、便利蜂与新零售的数字化变革
3、EWTP和菜鸟物流的数字化
4、5G时代的树根互联和工业互联网
5、学而思,疫情中的在线教育和远程办公
6、数字货币与区块链的行业应用
二、数字化转型中的商业模式分析
1、Adobe的从产品到服务的数字化演进
2、互联网企业向线下的全面布局和发展
3、作为范围经济时代引领者的阿里巴巴前瞻性布局
4、腾讯从连接一切到数字助手的产业互联网转型
5、电信运营商如何利用数据价值实现大连接
6、大健康产业和大IP内容会成为转型突破点吗
三、数字化企业的成功商业模式分析模型
1、用户获取与赢利模式构成的商业模式画布
2、雪花模型分析产品的未来商业出路
3、从摇摇车看用户的价值挖掘和产品升级
四、颠覆式创新的危险与机遇
1、自我创新的阿里履带式发展和被动创新的山寨跟随比较
2、颠覆总是发生在企业最辉煌的时刻
3、杀手应用为什么总是预测不准确?
4、成功的产品必须匹配成功的创新模式
5、中国移动四次转型创新遇阻的根本原因剖析
6、颠覆式创新来自对现有资源的充分利用
第四讲:企业数字化转型的路线与行动指南
一、企业数字化转型中核心内容
1、思维转型和文化转型
2、商业模式的转型
3、组织结构的转型
4、产品设计与研发的转型
5、数据化管理和流程再造
6、客户体验和服务管理转型
二、企业数字化转型中关键步骤
1、企业信息化和数字化程度评估
2、数字化转型的三步走
3、数字化变革的四种模式
4、数字化转型的优先级和节奏控制
三、企业数字化转型的路线图
1、传统制造业企业的数字化转型
2、零售与物流企业的数字化转型
3、金融行业的数字化转型
4、医疗卫生与公共事业的数字化转型
5、城市管理和社会政务中的数字化
四、企业数宇化与经营管理
1.小组研讨:防疫期间,武汉封城的依据是什么?
2.基于数据模型和算法进行决策
3.数据分析工具:建立决策模型和算法
4.基于大数据的经营决策
5.基于信息化的企业运营管理
6.案例分享:美的集团数字化转型战略实施
7.案例分享:海尔集团数字化转型8大平台与生态打造
第五讲:企业数字化创新的10个路径
路径一:体验创新-客户交互
案例:IKEA现象,Vans鞋背后的交互创新
路径二:体验创新-客户服务
案例:zappos服务驱动品牌创新法
路径三:体验创新-品牌
案例:小品牌如何借助品牌联合策略,打造资源杠杆
路径四:体验创新-渠道
案例:亚朵酒店,Sonos+Savant,阿纳亚的渠道营销创新
路径五:产品创新-产品性能
案例:从汽车钥匙,看产能品性能创新
路径六:产品创新-产品生态
案例:火狐浏览器插件,华为hilink插件的生态创新
路径七:配置创新-组织
案例:菜鸟驿站,全食超市,项目化组织的组织创新
路径八:配置创新-生产及运营创新
案例:Zara21天急速供应链,dell零库存的复制效应,青岛红领定制化
路径九:配置创新-合作生态创新
案例:可口可乐,小米品牌矩阵及生态,target百货,网易严选的合作生态策略
路径十:配置创新-商业模式创新
案例:吉利剃须刀,小米摄像头小米净水器的盈利创新