龚举成：精益智能制造和数字化、智能化工厂 整体战略规划和转型升级路径

【课程背景】                              【课时】2天，6小时/天

这是世界百年未有大变局的时代，世界格局与国际秩序之变复杂而深刻。大国博弈的升温、新技术革命的酝酿、政治和社会动荡的起伏以及单边和多边之争的激烈，正是这种大变革的开始。

2020突发新冠疫情以及面对西方国家全面打压，中央适时提出国际国内双循环发展战略。

为了应对国际挑战及企业发展竞争力的提升，中央提出了加快企业数字化智能升级的发展战略。在此背景下，民营企业出路何在？国内中小企业的精益智能制造与工业4.0转型升级之路径该如何整体规划？如何将中国制造转变为中国创造，如何提升中国制造业的全球竞争力?

1. 《中国制造2025》强调了信息技术和制造技术的深度融合是新一轮产业竞争的制高点，而精益智能制造则是抢占这一制高点的主攻方向。

2．数字化工厂强调MES软件（工业互联网核心）、硬件（低成本自动化）和精益化管理（灵魂）融合一体化生态整合发展；

3. 中小企业“专精特新”转型升级之旅大幕开启，应培育专业化、精细化、特色化、新颖化等四大优势，学习德国、日本制造业发展之路；

总之，企业数字化管理的根本目标是实现企业智能化、效益最大化。通过运用现代数字信息技术和数字化管理模式，逐步建立起质量稳定，准时交货，员工稳定，设备稳定，计划科学，供应流畅，数据准确，现场清爽，沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的监管机制，全面提高经营水平，实现企业管理数字化、智能化、标准化和精细化的目标。 

课程收益：

【课程目标】

①掌握智能制造内涵：随着互联网、物联网、大数据、云制造、数字传感器、自动化、人工智能等先进技术发展，精益化制造过程管理理念、工具和方法与数字化、信息技术深度融合而成的先进制造技术，通过智能化的感知、人机交互、大数据分析、决策和执行技术，实现产品-全价值链生命周期各环节以及制造装备（生产线、车间、物流、工厂）智能化、数字化管理。

②实现企业生产经营管理的数字化,包括业务数据的数字化、业务流程的数字化、生产制造自动化、管理决策的数字化、供应链管理数字化、以及数字化生态圈整合运营管理等。

【课程对象】

总经理、生产总监、企业或政府智能制造、数字化工厂和工业互联网项目负责人

【课程提纲】

 工业4.0战略规划、国家政策和未来趋势

第一部分：精益智能制造和工业4.0+数字化工厂战略

1. 工业革命发展历程：
   • 从工业·1.0到工业4.0
2. 信息物理系统CPS（Cyber Physical Systems）
3. 智能制造内涵和关键核心技术
4. 未来工业强国路径：精益化、数字化、智能化生产
5. 互联网+数字化、智能化工厂的基本架构
6. 数字化企业管理体系建设正确路径

第二部分 产业互联网和工业物联网生态体系构建

1. 智能制造的三个维度：产业、企业和产品
2. 产业互联网和工业物联网
3. 智能制造生态圈和云端制造新模式
4. 整合大数据资源，挖掘数据无限商业价值
5. 大数据驱动产业“云”化生态转型

 精益智能制造和数字化、智慧工厂

第三部分：数字化、智能工厂软件解决方案和系统集成

1. 柔性化生产背景和制造业要素分析
2. 工业互联网+智能制造工厂解决方案和核心产品
3. 未来新制造模式：从硬件+软件+精益+信息化融合驱动
4. 工业软件：连接智能制造整体版图的关键
5. MES、APS、QMS、TQM工控软件和管理软件生态整合

第四部分 如何建设数字化、智慧互联工厂，实现精益智能制造

1. 数字化工厂：核心技术、产品架构和系

统集成生态

2. 精益化+信息化+智能化工厂整体规划架构和蓝图

3. 智能工厂建设落地三年战略规划和实施路径步骤

4.如何建设数字化、智能工厂？智能制造的整体规划落地实施工具和方法

5. 数字化、智能制造工厂基础应用和案例典范

6. 智能化工厂六大目标和数字化转型效益

7. 传统企业如何进行数字化转型？

第五部分：精益化、信息化、自动化标杆车间建设

1、数字化未来车间新趋势

• 柔性产线，智慧终端，数据采集是智能工厂落地关键抓手
• 精益制造生产线、低成本自动化设备是未来数字化车间重要的组成单元

2、数字化标杆示范车间整体结构图

3、数字化车间：信息化+自动化两大技术融合发展

4、数字化工厂传输工具-—智慧终端设备

5、设备互联互通-工厂信息的自动传输与数据采集设备

第六部分：数字化高端装备、机器视觉和低成本自动化设备

1. 丰田屋的2根支柱：准时化、自働化
2. 工业机器人、伺服器和智能装备控制系统
3. 数字化高端装备、柔性制造车间和机器视觉
4. SMED--快速换模系统和插头集成
5. 低成本自动化线体和智慧工作台设计、应用实例

  智慧仓储、供应链生态整合和第四方物流协同

第七部分：智慧仓储、立体仓库和智能化物流先进技术

1. 物联网技术和智能仓储管理系统
2. 工厂智能物流--自动化立体仓库技术及应用
3. WMS--仓储物流管理信息化系统
4. 智慧仓库规划与物流智能装备技术
5. 自动化物流（AGV智能搬运）
6. 高效能的仓库物料拣选系统——安 灯拣选技术
7. 工业 4.0 新技术在物料信息化及数据采集中的运用

第八部分：精益价值供应链生态整合和第四方物流协同

1. 何谓物流(Logistics) ？物流分类
2. 物流发展的趋势：精益-价值链物流管理和第四方物流生态整合
3. 第四方物流=“工业4.0+拼货物流（仓配一体化）”+Milk-run配送
4. 互联网+工业4.0+精益供应链生态整合SCM

 精益智能管理学院和新时代大国工匠培育

第九部分 智能工厂基础----世界级-制造丰田生产方式TPS

1. 世界级智能工厂灵魂—精益化管理、工匠精神
2. 精益管理内涵、核心工具和数字效益
3. 世界级-制造成长路线及精益项目内容
4. 精益化、智能化、数字化项目变革推进保证