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刘晖:云计算基础及“沃云”拓展策略、方法

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 问题分析解决

课程编号 : 17027

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适用对象

相关人员

课程介绍

【课程特色】

1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。

2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。

3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。

4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。

5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程对象】相关人员

【课程时长】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、云计算概述

1.1云计算的定义与内涵

1.2云计算的特点及分类

1.3云计算与网格计算

1.4云计算与物联网、移动互联网

1.5云计算的全球影响

1.6“互联网 ”与云计算

二、云计算的交付模型

2.1基础设施即服务(IaaS)

2.2平台即服务(PaaS)

2.3软件即服务(SaaS)

2.4 云交付模型比较

2.5 其他交付模型(CaaS/FaaS/NaaS)

三、云计算的关键技术

3.1虚拟化技术

3.2数据存储技术

3.3资源管理技术

3.4云计算中的编程模型

3.5集成一体化技术

3.6自动化技术

四、云计算的解决方案

4.1云计算解决方案概述

4.2公有云解决方案

4.3私有云解决方案

4.4混合云解决方案

五、云计算的平台建设

5.1云计算平台定义与分类

5.2云计算平台的系统框架

5.3云计算平台的商务运作

5.4基于云计算的物联网运营平台

六、云计算的商业模式

6.1商业模式概述

6.2云计算商业模式的演化与分析

6.3云计算商业模式分析

6.4基于云计算的物联网商业模式

七、云计算与大数据的融合发展

7.1大数据时代:新的科技发展阶段

7.2大数据条件与运作模式

7.3大数据案例分析

7.4大数据安全

7.5大数据时代的机遇与挑战

7.6“互联网 ”与大数据发展

八、“沃云”的场景化应用

8.1“沃云”产品的详细解析

8.2 从传统的卖固、移、宽产品套餐向卖“沃云”转型,是应对变革、发展自我的必由之路,也是公司对技术支撑能力提升的基本要求。

2、如何改变对“云、网、物、安”的技术支撑能力的不足,如何提高对客户需求的洞察、识别和商机的获取。

8.3技术支撑是“沃云”销售的关键内容

“场景化营销”的核心理念是,在客户拜访中围绕客户的业务和工作场景、结合公司技术优势,用客户化的语言进行交流。

8.4“沃云”技术支撑体系构建的基本思路

1、第一步、按细分行业客户梳理客户“云、网、物、安”应用场景,输出场景化解决方案,并培养技术支撑团队。

2、第二步、为一线客户经理进行“云、网、物、安”场景化营销提供技术赋能。

九、新形势下“沃云”发展形势与市场机遇分析

通过本节学习,学员理解“沃云”的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。

  1. 数字化管理赋能背景下“沃云”业务发展形势解析
  2. 企业上云趋势及“沃云”融合的优势
  3. 行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用
  4. 基于信息安全管理的“沃云”融合优势的数据高密行业应用
  5. 企业上云助力数字化、创造行业发展优势

十、新形势下“沃云”需求挖掘与业务拓展

通过本节学习,学员理解目标客户对企业上云的业务真实需求,将能够帮助学员深度理解企业上云数字化管理的潜在需求,掌握挖掘客户上云需求的方法和路径,引导客户逐步上云,“沃云”融合保护信息安全。

  1. 企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求
  2. 节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求
  3. “沃云”优势与其他云的区别
  4. 重点行业的上云需求与“沃云”业务的对接
  5. 引导客户上云业务需求的四步引导法
  6. 企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合
  7. 基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径
  8. 政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发

十一、 政府及事业单位上云需求与“沃云”业务拓展方法

通过本节学习,学员理解政府及事业单位数字化管理的需求,将能够掌握政府及事业单位上云的路径,掌握政府及事业单位的云计算数字化管理解决方案设计方法。

  1. 政府单位上云的路径及需求管理
  2. 政府事业单位上云的采购模型与安全管理的对接(讲授+案例)
  3. 政府上云的自上而下的业务拓展路径(讲授+案例)
  4. 政府事业单位上云的决策流程与引导方法(学员互动)
  5. 政府上云融合解决方案的设计规划(学员演练)
  6. 政务云解决方案设计与行动步骤规划(方法介绍)
  7. 政府单位上云案例分析(讲授+案例)

十二、企业上云需求与沃云业务拓展方法

通过本节学习,学员理解企业客户的上云的深层需求,将能够把握企业客户上云的关键要素,掌握企业客户上云的引导方法,制定客户云网融合的上云方案

  1. 企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘(讲授+案例)
  2. 企业上云的目标和路径分析(讲授)
  3. 企业上云的业务痛点与价值期望(讲授+案例)
  4. 企业上云的总体规划分步进行(讲授+案例)
  5. “沃云”的优势与企业上云需求的对接(学员互动)
  6. 企业上云的“沃云”融合解决方案设计技巧(学员演练)
  7. 企业上云的业务赋能与数字化管理(1点评)
  8. xx制造企业上云案例分析(讲授+案例)
  9. xx企业数字化管理的上云案例分析(讲授+案例)

十三、情景演练

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【课程收益】1、“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化营销2、云•改变世界,云改•创未来3、云改数转的内涵4、云改数转的拓展策略、方法和路径【课程特色】1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关人员【课程时长】1天(6小时/天)【课程大纲】第一部分“云改数转”连接客户的最后一公里—场景化营销一、销售转型是云改数转的必由之路1、销售人员从传统的卖固、移、宽产品套餐向卖云网融合方案转型,是应对变革、发展自我的必由之路,也是公司对销售队伍能力提升的基本要求。2、如何改变客户经理对“云、网、物、安”的销售能力的不足,如何提高对客户需求的洞察、识别和商机的获取。二、场景化营销是云网销售的关键手段“场景化营销”的核心理念是,在客户拜访中围绕客户的业务和工作场景、用客户化的语言进行交流。三、云改数转场景化营销的基本思路1、第一步、按细分行业客户梳理客户“云、网、物、安”应用场景,输出场景化营销话术,并培养种子教练。2、第二步、为一线客户经理进行“云、网、物、安”场景化营销赋能。第二部分 新形势下“云改数转”发展形势与市场机遇分析通过本节学习,学员理解“云改数转”的市场发展趋势与机遇,将能够准确理解市场机会,掌握重点行业客户的上云路径与业务拓展思路。数字化管理赋能背景下电信云网融合业务发展形势解析企业上云趋势及电信云网融合的优势行业客户云计算、物联网、大数据、人工智能技术的融合应用基于信息安全管理的云网融合优势的数据高密行业应用企业上云助力数字化管理云网融合创造行业发展优势云网融合政务教育医疗企业领域的市场机会解析第三部分 新形势下“云改数转”客户需求挖掘与业务拓展通过本节学习,学员理解目标客户对企业上云的业务真实需求,将能够帮助学员深度理解企业上云数字化管理的潜在需求,掌握挖掘客户上云需求的方法和路径,引导客户逐步上云,电信云网融合保护信息安全。企业上云的行业趋势与企业单位数字化管理的需求节省信息化成本提升企业运营效率智能化管理的企业上云需求云及云网融合优势与其他云的区别重点行业的上云需求与电信云网融合业务的对接引导客户上云业务需求的四步引导法企业上云客户需求的三层挖掘与客户业务运营结合基于助力客户业务数字化高效化智能化发展的上云路径政府机构教育行业医疗行业的上云需求挖掘与引发第四部分 政府及事业单位上云需求与云网融合业务拓展方法通过本节学习,学员理解政府及事业单位数字化管理的需求,将能够掌握政府及事业单位上云的路径,掌握政府及事业单位的云网融合数字化管理解决方案设计方法。政府单位上云的路径及需求管理政府事业单位上云的采购模型与电信云网融合安全管理的对接(讲授+案例)政府上云的自上而下的业务拓展路径(讲授+案例)政府事业单位上云的决策流程与引导方法(学员互动)政府上云电信云网融合解决方案的设计规划(学员演练)政务云解决方案设计与行动步骤规划(方法介绍)政府单位上云案例分析(讲授+案例)第五部分 企业上云需求与电信云网融合业务拓展方法通过本节学习,学员理解企业客户的上云的深层需求,将能够把握企业客户上云的关键要素,掌握企业客户上云的引导方法,制定客户云网融合的上云方案企业客户上云的三层需求解读与深层需求挖掘(讲授+案例)企业上云的目标和路径分析(讲授)企业上云的业务痛点与价值期望(讲授+案例)企业上云的总体规划分步进行(讲授+案例)电信云网融合的优势与企业上云需求的对接(学员互动)企业上云的云网融合解决方案设计技巧(学员演练)企业上云的业务赋能与数字化管理(1点评)xx制造企业上云案例分析(讲授+案例)xx企业数字化管理的上云案例分析(讲授+案例)第六部分 医疗行业上云及教育上云业务拓展方法通过本节学习,学员理解医疗云与教育云行业需求与业务切入点,将能够掌握医院及学校云网融合业务的营销流程。掌握医疗和教育行业的云网融合业务拓展技巧医院信息化管理的四大系统分析(讲授+案例)医院上云的总体部署分步实施效果可见的流程(讲授)医院上云业务从信息办到院长办公会的拓展流程(讲授+案例)医院上云的云网融合方案与医院数字化管理的的对接(学员互动)医院上云的迁移方案与双活方案(讲授+案例)医院上云的安全管理与运行跟进(方法介绍)学校上云的需求模型与业务与管理上云方案设计学校上云的自上而下标杆建设与复制推广的策略某医院上云的案例分析(讲授+案例)某学校上云的案例分析(讲授+案例)第七部分 “云改数转”拓展策略与方法总结通过本节学习,学员理解“云改数转”的优势及卖点,将能够掌握云网融合业务的行业拓展策略与方法,掌握云网融合业务的拓展流程与技巧。电信云网融合业务的行业拓展流程梳理(讲授)云网融合业务的营销实施流程管理与方法总结(讲授)云网融合业务的营销切入技巧与方法(讲授+案例)云网融合业务营销的三人业务团队与交付流程(讲授+案例)云网融合业务的行业营销方法总结(学员互动)云网融合业务与传统业务的组合打包营销电信云网融合业务的规模化高效拓展模式总结xx公司天翼云业务行业营销拓展案例解析 
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• 刘晖:移动云业务网络支撑相关知识
【匹配关键知识点】云网络的规划与基本配置,SDN、NFV、DCI基础,控制面、数据面、控制器及其它相关技术等内容。【课程时间】4天(6小时/天)【课程简介】课程全面、系统地讲述了影响现代网络的关键技术和应用,内容重点涵盖SDN、NFV等。同时详细讲述了SDN架构的控制平面、应用平面、数据平面和控制管理平面。SDN/NFV的引入是促进网络重构,实现云网融合的重要手段,也是我们学习云计算整个课程所必不可少的知识内容。【课程收益】1、使学员对云网络的关键技术有了全面的认识和了解;2、通过架构图的分析与说明,可以帮助学员很好地理解SDN的工作原理;3、通过课程讨论运营商网络重构战略,加深学员对本课程知识点的认识和掌握。【课程特点】注重理论阐述与实际应用相结合,关注最新的技术动态和趋势,全面细致的讲述了SDN的相关技术发展及对产业的重要影响。【课程对象】    产品经理、产品助理等    将承担需求分析师职责的业务人员或信息化人员    希望加强需求开发与管理能力的软件开发人员    系统集成企业售前工程师、售前顾问及方案制作人员    企业网络管理工程师或数据中心的运维人员【学员基础】    具有2-3年网络工作经验,将负责网络系统规划等相关任务的技术人员【课程大纲】(4天*6小时)时间内容案例实践与练习Day1上午现代网络一、现代网络的组成1.1.网络生态系统1.2.网络体系结构的例子1.3.以太网1.4.Wi-Fi1.5.4G/5G蜂窝网1.6.云计算1.7.物联网1.8.网络汇聚1.9.统一通信研讨:现代网络的特点和要求Day1下午需求和技术二、需求和技术2.1.网络和因特网流量的类型2.2.需求:大数据、云计算和移动流量2.3.需求:QoS和QoE2.4.路由选择2.5.拥塞控制2.6.SDN和NFV2.7.现代网络要素 研讨:现代网络的技术需求Day2上午SDN数据平面三、SDN背景与动机3.1.不断演化的网络需求3.2.SDN方法3.3.SDN和NFV相关标准四、SDN数据平面和OpenFlow4.1.SDN数据平面4.2.OpenFlow逻辑网络设备4.3.OpenFlow协议研讨:SDN的特征Day2下午SDN控制平面五、SDN控制平面5.1.SDN控制平面体系结构5.2.ITU-T模型5.3.OpenDaylight5.4.REST5.5.控制器间的合作和协调研讨:SDN控制平面功能Day3上午SDN应用平面六、SDN应用平面6.1.SDN应用平面体系结构6.2.网络服务抽象层6.3.流量工程6.4.测量和监视6.5.安全6.6.数据中心网络6.7.移动和无线6.8.信息中心网络研讨:SDN的应用平面体系结构Day3下午NFV体系结构七、网络功能虚拟化:概念与体系结构7.1.NFV的背景与动机7.2.虚拟机7.3.NFV概念7.4.NFV的技术优势与必要条件7.5.NFV参考体系结构研讨:NFV的基本要素Day4上午NFV功能八、NFV功能8.1.NFV基础设施8.2.虚拟网络功能8.3 NFV管理与编排8.4 NFV用例8.5 SDN与NFV研讨:NFV功能Day4下午网络虚拟化九、网络虚拟化9.1 虚拟局域网9.2 OpenFlow对VLAN的支持9.3 虚拟专用网9.4 网络虚拟化9.5 OpenDaylight的虚拟租用网9.6 软件定义的基础设施研讨:公司网络的VLAN划分 

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