刘晖：工业4.0与海尔智能工厂

【课程背景】

这是一个智能化的时代，德国提出工业 4.0，中国提出中国制造 2025，在这个时代，不论你是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。

企业应该采用怎样的战略和战术去面对它?智能化单纯的技术话题吗?怎样的战略、组织、文化、资源、人才体系才能应对这样的变革?我们需要一个怎样的管理和技术上的路线图?一堂课就能掌握变革技巧?还是需要一个不断的探索的过程?

本课程以在华为、施耐德电气和海尔集团的丰富的智能制造相关的战略、管理和技术经验，而近几年来一直在为企业提供认知、人才、资源和方法的服务，用海尔转型亲自实操案例和大量丰富的中小企业案例进行深入浅出的“为什么?是什么?怎么做?”几个方面的剖析与探讨，并且和大家共同探讨在智能化时代该如何更有效的学习。

【课程收益】

1、深入了解工业4.0及三个工业革命回顾；

2、深入了解德国工业4.0、美国工业互联网、日本机器人新战略；

3、深入了解中国制造2025国家工业战略；

4、深入掌握智能制造（工业4.0）的核心技术支撑；

5、深入了解国内外优秀企业在智能制造方面的探索与实践；

6、掌握不同行业智能制造的解决方案与智能工厂规划、实施；

7、理解智能化的必然性，理解如何通过智能化挖掘制造业的金矿；

8、学习商业、管理和技术发展趋势，学习大量的案例；

9、通过案例学习智能制造实施落地的管理路线图和技术路线图；

【课程特色】

1.   课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练；

2.   清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式；

3.   内容充沛、详略得当，前后呼应；

4.   讲师资历丰富，具有丰富的实践经验；

5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪；

6.   利用行动学习法，现场研讨落地方案；

7.   多维提问+现场演练，激发学员全程投入；

8.   制定课后行动方案，后期跟踪，将培训项目化。

【课程对象】

企业集团中高层管理者及企业创业人员、主导该领域的政府人员

【课程时长】1天（6小时/天）

【课程大纲】

第一讲、通过案例解读企业为什么必须关注工业 4.0 和智能制造?

1.1海尔的智能互联工厂案例

1.2通过案例的解读说明工业 4.0 和智能制造的必要性和必然性

1.3智能化转型的模型和目的

1.4智能化转型的战略意义

1.5海尔智能化转型的商业模式：C2B

1.6新制造与新零售

第二讲 工业4.0与智能制造综合解读

1.案例研讨：中美贸易战的起因是什么？

2.中国制造2025概述

3.工业发展的四次革命

4.德国工业4.0解读

5.美国的“先进制造业回归”计划

6.日本机器人新战略解读

7.中、德、美工业战略对比

8.智能制造六大内容：

（1）智能设计   （2）智能生产

（3）智能物流   （4）智能营销

（5）智能产品   （6）智能服务

第三讲 智能制造（工业4.0）的关键支撑技术

一、智能传感器

二、RFID技术

三、3D打印技术

四、工业机器人

五、智能机床与智能装备

六、数字孪生（仿真技术）

七、物联网（lot）与5G技术

1.物联网与5G概念解读

2.物联网的应用场景

3.案例分享：物联网与5G技术的融合应用

八、工业软件与云服务

第四讲 中国制造2025解读

一、中国制造2025提出背景

二、中国制造2025的“一二三四五”

1.一个目标：工业大国走向工业强国

2.两化融合：工业化与信息化

3.三步快走：十年一步，三十规划

4.四个原则：市场主导、长短兼顾、重点突破、自主发展

5.五个方针：创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本

三、中国制造2025的“五项工程”

四、中国制造2025的思考

1.中国制造业的必经之路

2.巨大应用市场拉动的制造业未来

3.认清短板，弯道超车

第五讲 智能制造与商业模式创新

1.小组研讨：企业推行智能制造的目的是什么？

2.案例分享：从卖产品到卖服务

3.企业推行智能制造的四个目的

4.智能制造与个性化定制C2M

5.案例分享

6.智能制造与制造服务业

第六讲 海尔智能工厂的探索与实践

一、海尔生态系统三大平台

1.用户交互定制平台

2.开放创新平台

3.智能制造平台

二、海尔互联工厂介绍

1.海尔全球8大互联工厂

2.沈阳互联工厂和胶州互联工厂案例解读

三、海尔互联工厂蓝图

1.海尔互联工厂系统框架六大部分

2.按需设计、按需制造、按需配送

四、互联工厂三大能力

1.全流程互联能力

2.个性化定制能力

3.全流程可视能力

五、互联工厂建设成果

第七讲 智能制造解决方案

1.家电行业智能制造解决方案与案例

2.汽车行业智能制造解决方案与案例

3.食品行业智能制造解决方案与案例

4.服装行业智能制造解决方案与案例

5.电子行业智能制造解决方案与案例

第八讲 智能工厂规划与实施

一、智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化

二、智能工厂的自动化

1.案例分享：汽车厂的自动化设备盘点

2.智能工厂自动化装备系统与总体规划

三、智能工厂的数字化

1.工业大数据的来源

2.工业大数据的应用领域

3.案例分享

四、智能工厂的网络化

1.工业互联网与云服务

2.智能工厂的信息化布局和数字建设

3.智能工厂的网络化构建

五、智能工厂的智能化

1.智能工厂的六个智能领域：

智能设计、智能生产、智能物流、智能营销、智能服务、智能产品

2.人工智能在智能工厂的应用

3.智能工厂的整体实施步骤