【课程收益】
1、用心理滋养的独特方式，与上级、同事进行灵魂沟通，领会什么才是最恰当的交际尺度，提升沟通力，传递正能量，增值个人魅力。
2、真诚地探索当代家庭婆媳关系的“雷区”，修复家庭关系裂痕，提升夫妻双方和谐幸福指数。
【学员对象】 企业管理者、全体员工
【授课方式】 讲解、案例解析、故事分享、经验分享、自我书写、冥想等
【课程时间】 3课时（半天）
【课程内容】
前言：
一、什么是人际关系
二、影响人际关系的因素
三、心理学家弗洛伊德的自我探索活动：自我、本我、超我
第一讲：智慧处理上下级关系
1、管理者与组织环境—自我发展—团队发展
2、刺猬法则——距离产生美
3、心理依附——当大家成为习惯，感受到离不开你
4、莱斯托夫效应——彰显自身的优势，让上级记住你
情景一：有效接受任务证明能力
1）管理游戏：如何有效接受任务。 2）小组讨论：接受任务的沟通中遇到难题分析
3）工具应用：接受任务时候的上下之间的沟通步骤
4）角色演练：准确理解上司交代任务的关键标准
难题应答：
1）上司交代的任务无法完成怎么办？ 2）没有资源如何有效完成任务？
3）任务完成了但是老板却不满意怎么办？ 4）领导总是不断提升任务指标怎么办？
情景二：把自己的主张“销售”给上司赢得机会
4）确定“什么该说什么不该说”的原则
5）赢得上司理解的关键因素分析
6）案例讨论：如果我们这样做是否会更好？
7）角色演练：把主张销售给上司的关键步骤
难题应答：
1）上司不愿意接受我的合理化建议怎么半？ 2）上司不愿意纠正错误怎么办？
3）上司不愿意说明决定的真实意图怎么办 4）无法与上司达成共识怎么办？
第二讲：智慧处理同事关系
一、关心支持团队同事技巧
1、关心支持同事的三大原则
2、关心支持同事的三大技巧
3、关心支持同事的10种方式
二、满足团队同事的深层需求
1）马斯洛需求层次论 2）冰山理论 3）钓鱼理论
第三讲：婆媳关系相处之道
二、婆媳关系，是两个女人必经的修行
婆婆的修行：
1、儿子可以随便批，媳妇还需慢慢管 2、以前的儿子自己管，现在的儿子媳妇管
3、大事擦亮眼，小事装糊涂 4、习惯不同，就相互包容
5、自立，手心向上不可取 6、引领时代潮流，婆婆也得懂时尚
7、媳妇可以支使，但也要心疼
媳妇的修行：
1、过了门，小脾气就该收敛了 2、想取悦婆婆，先从她身边的人“下手”
3、人前只道婆婆好，传进耳朵也不怕 4、花钱要仔细，尤其是在婆婆面前
5、经济独立，不做婆婆眼中的“啃老族” 6、别莫名其妙当上挑拨母子关系的“罪人”
金迎