课程背景：
2022年我国医美消费用户规模将超过2000万，预计2023年我国的医美消费者规模将达到2354万人。特别是在后疫情时代，足够的市场规模与不断激增的求美需求，加上医美产品与技术的不断更新，将是我国医美行业发展的核心动力，眼下，中国与欧美发达国家目前的医美用户总量相同，但是中国人口基数大，经济成长空间大，医美消费的渗透率依然非常低，预估2023年渗透率将达到4.5%，医美市场增长空间依然非常高。
课程大纲：
第一讲：医美行业产业链
原料/器械/设备生产商，医美机构
医美获客平台构成医美产业链
医美产业链上游为医疗美容耗材
药品生产商及器械设备的制造商和医学院校
中游为医疗美容机构，包括公立医院整形外科
专科医院和民营机构。下游获客渠道较多样
涵盖传统广告，美容院和互联网营销平台等
第二讲:全球及中国医美行业市场现状
我国医美渗透率显著低于欧美日韩成熟市场
非手术类医美可以进一步划分为注射和光电类
光电类通过特定波长光能刺激皮下组织破坏和新生
注射类通过针剂材料实现填充或萎缩
第三讲：医美行业新消费群体
20-25岁的医美消费者占比最高，达到40%
随着医美消费者群体年龄增长，消费能力逐步提高
医美市场增长潜力较高。
年轻消费者，对医美行业接受度和认可度较高，为主力消费群体
第四讲：医美行业竞争格局
民营医美机构发展迅速，主导市场
民营机构主要包括大型连锁医美集团
中小型民营医美机构和私人诊所。
医美行业发展趋势
全球医美行业稳定发展，市场规模将持续增长
国内医美市场处于渗透率快速提升阶段，终端需求较为旺盛
医美行业发展现状、行业上下游产业链、竞争格局及重点企业等进行了深入剖析
最大限度地降低企业投资风险与经营成本，提高企业竞争力
并运用多种数据分析技术，对行业发展趋势进行预测，以便企业能及时抢占市场先机
第五讲：提升财务资源的效率上降本增效
一、提升财务资源的效率
(一) 提升钱的效率
(二) 提高物的效率
(三) 成本预算滚动控制
(四) 资金利用率高精准使用
二、资金周转快
1、 应付放大时限
2、 应收加紧
研讨与点评：针对本企业请如何提升应付周期和加紧应收款项
第六讲：提升组织效率与人力资源效率上降本增效
一、组织效率高
(一) 行政效率决策高——年度与月度目目标执行
(二) 公文处理处理时效
(三) 部门与岗位职责明确
案例分享：部门与岗位职责说明书
(四) 流程顺畅，办事高效
(五) 企业文化激励
1、 树立良好风气；
2、 职场氛围营造；
3、 凝聚正能量。
研讨与点评：
1、如何开展年度目标与月度目标联接？
2、请制定一份高效的月度经营分析会议流程
3、员工工作效率高
4、高层管理者决管控能力提升；
李晓林