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郑文茵:“戏”说职业化——电信新入职员工培训

郑文茵老师郑文茵 注册讲师 185查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 新员工培训

课程编号 : 14735

面议联系老师

适用对象

新入职员工、企业基层员工

课程介绍

课程背景:

 职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工,除了找准自己在企业中的角色和定位以外,在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。那么员工如何才能做到职业化呢?员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。通过本课程的训练,将为您打造一支职业化的员工队伍,为您的员工队伍塑造出工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。

《“戏”说职业化》课程缘起于著名的版权课程《看电影学管理》,本课程是精心研发的适合中国企业的一本《葵花宝典》,针对企业新晋人员或基层员工设计的一门针对性、操作性、实用性极强的课程,本课程从角色定位、能力培养等几个角度,穿插10余段精心挑选的视频案例,辅以场景学习、角色扮演、辩论对抗等学习方法进行导入,寓教于乐,在短短2天的时间里,快速打造出能融入企业环境的,“职业化”的职场精英队伍。 

课程收益:

  1. 通过看电影学习职业化,使新员工具备职业化的态度和准备的职业化定位,快速融入企业环境
  2. 学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事
  3. 掌握仪容仪表、服务技巧、沟通技巧、团队合作等职场技能

课程时间:2天;6小时/天

课程对象:新入职员工、企业基层员工

课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进

课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,小组讨论,视频教学,场景演练 

参训人数:24-48人

课程体系:

课程大纲:

课程简述:“戏”说职业化

培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习

开场游戏:舌尖上的中国

团队建设:组名,组长,组徽,组训

职业化导入

  1. 由“洋快餐”引发的职业化思考
  2. 中西方的职业化对比
  3. 职业化好不好
  4. 打开你的职业化之门

第一小结练习:实操演练,头脑风暴

  1. 什么是职业化

职业化的内涵和外延

  1. 职业化的标准化、规范化、制度化
  2. 职业化的升华
  3. 企业眼中的职业化
  4. 能力
  5. 态度
  6. 互动分享
  7. 由电视剧《后厨》、《士兵突击》引发的思考——职业化是否处处存在?
  8. 看网络视频所得到的感悟——职业化是如何养成的?

    第二小结练习:场景代入

如何做到职业化

职业化做事

  1. 结果导向:由电影《杜拉拉升职记》所想到的——你能从上司那里学到什么?
  2. 规则意识:由电视剧《后厨》所引发的思考——职场规则的边缘
  3. 持续学习:由电影《太极张三丰》教会我们的职场法则——保持自己的职业化优势
  4. 服务意识:无论是对内部的服务还是对外部的服务,都应该了解服务的本质和方法

职业化做人

  1. 诚实守信:看网络视频得到的做人启示
  2. 团队合作:看电视剧《雪豹》得到的启示——职业化如何在团队中发挥作用?
  3. 承担责任:《太极张三丰》教会了我们什么职场法则——深谙职场法则,发挥职业化精神
  4. 追求卓越:电影《穿PRADA的恶魔》带领我们走入职场新人类的世界

第三小结练习:辩论会——情与法的博弈

  1. 职业化从现在开始
  2. 学会职场的黄金定律
  3. 职场潜规则?
  4. 职场进行时

第四小结练习:职场感悟——每个人都是职场中的咖啡豆?

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课程背景: 职业化是现代企业对员工提出的新要求,也是员工提升个人素质的发展方向。企业中的基层员工,除了找准自己在企业中的角色和定位以外,在对外的过程中也要起到承担企业代言人和企业精神传播者的角色。那么员工如何才能做到职业化呢?员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准。通过本课程的训练,将为您打造一支职业化的员工队伍,为您的员工队伍塑造出工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方法,说合适的话,做合适的事。《“戏”说职业化》课程缘起于著名的版权课程《看电影学管理》,本课程是精心研发的适合中国企业的一本《葵花宝典》,针对企业新晋人员或基层员工设计的一门针对性、操作性、实用性极强的课程,本课程从角色定位、能力培养等几个角度,穿插10余段精心挑选的视频案例,辅以场景学习、角色扮演、辩论对抗等学习方法进行导入,寓教于乐,在短短2天的时间里,快速打造出能融入企业环境的,“职业化”的职场精英队伍。 课程收益:通过看电影学习职业化,使新员工具备职业化的态度和准备的职业化定位,快速融入企业环境学习职业化的技能——职业化做人和职业化做事掌握仪容仪表、服务技巧、沟通技巧、团队合作等职场技能课程时间:2天;6小时/天课程对象:新入职员工、企业基层员工课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,小组讨论,视频教学,场景演练 参训人数:24-48人课程体系:课程大纲:课程简述:“戏”说职业化培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学到习开场游戏:舌尖上的中国团队建设:组名,组长,组徽,组训职业化导入由“洋快餐”引发的职业化思考中西方的职业化对比职业化好不好打开你的职业化之门第一小结练习:实操演练,头脑风暴什么是职业化职业化的内涵和外延职业化的标准化、规范化、制度化职业化的升华企业眼中的职业化能力态度互动分享由电视剧《后厨》、《士兵突击》引发的思考——职业化是否处处存在?看网络视频所得到的感悟——职业化是如何养成的?    第二小结练习:场景代入如何做到职业化职业化做事结果导向:由电影《杜拉拉升职记》所想到的——你能从上司那里学到什么?规则意识:由电视剧《后厨》所引发的思考——职场规则的边缘持续学习:由电影《太极张三丰》教会我们的职场法则——保持自己的职业化优势服务意识:无论是对内部的服务还是对外部的服务,都应该了解服务的本质和方法职业化做人诚实守信:看网络视频得到的做人启示团队合作:看电视剧《雪豹》得到的启示——职业化如何在团队中发挥作用?承担责任:《太极张三丰》教会了我们什么职场法则——深谙职场法则,发挥职业化精神追求卓越:电影《穿PRADA的恶魔》带领我们走入职场新人类的世界第三小结练习:辩论会——情与法的博弈职业化从现在开始学会职场的黄金定律职场潜规则?职场进行时第四小结练习:职场感悟——每个人都是职场中的咖啡豆?
• 郑文茵:物流行业客服人员服务素质与沟通技巧培训
课程背景:今天,物流企业之间的竞争已经达到白热化的程度,“服务”已经成为企业的一种核心竞争力,很多企业几乎天天在强调要抓好服务质量,但是却找不到开启“服务”之门的钥匙——服务意识:如何提高全员服务意识?如何提高整体队伍的综合素质?如何在服务中“防止失误”?随着公司各项业务咨询、业务受理、业务审核的集中操作,客户中心也承接了大部分的业务工作。本课程从客服人员基本素质出发,让电话服务者通过培训的手段提升服务意识,学习客服工作技能,掌握技巧,提高水平,做好客服工作。课程收益:学习电话服务的规范礼仪和规范掌握高效圆融的电话沟通技巧,掌握内部沟通技巧学习客户维系的能力,全面提升客服人员素质课程时间:2天;6小时/天课程对象:互联网证券客服人员课程风格:幽默风趣,深入浅出,与时俱进课程方式:课堂练习,案例分享,角色扮演,小组讨论,视频教学,场景演练 参训人数:24-48人课程工具:工具一:服务意识百宝箱工具二:客户沟通黄金法则工具三:性格色彩课程大纲:课程简述:服务规范与沟通技巧培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展,确保从学习到理解开场游戏:心有灵犀团队建设:组名,组长,组徽,组训呼叫中心服务意识电话服务者角色定位(1)我是谁(2)我来自哪里(3)我要怎么做服务是什么?(1)服务的内涵与外延(2)服务的本质呼叫中心服务意识的重要性(1)物流客户需要什么样的服务(2)我们提供的服务能否与客户的需求对等服务意识是什么?(1)服务意识百宝箱(2)电话服务中的关键时刻(3)电话服务中的情绪节点演练一:客服中心服务案例电话服务礼仪规范专业接听电话礼仪及时接听应对谦和主次分别一视同仁接听规范 (1)接听前的心理建设 (2)接听前的准备 (3)接听过程的回应 (4)接听过程中的倾听 (5)接听过程中的提问 (6)接听过程中的总结电话礼仪禁忌(1)心态禁忌(2)语气禁忌(3)用词禁忌(4)电话服务用语禁忌电话服务的语言之美(1)清晰明朗的声音(2)简洁明了的语言(3)快乐真诚的态度电话服务程序规范  (1)登录系统,等待来电  (2)电话接入,确定用户  (3)记录问题,搜寻答案  (4)找到答案,解答问题  (5)咨询结束,整理记录  (6)未尽咨询,转交处理演练二:客服中心电话服务流程高效沟通技巧   对客沟通模块同理心拉近客户距离  (1)什么是同理心  (2)表达同理心的方法  (3)同理心话术赞美是沟通的润滑剂  (1)赞美的方法  (2)电话中表达你的赞美之情  (3)客户沟通黄金法则演练三:电话服务过程中的沟通技巧3、 了解客户分型  (1)红色性格  (2)绿色性格  (3)黄色性格  (4)蓝色性格内部沟通模块4、你能听懂内部客户的意思吗——聆听技巧听事实与听情感同诉求与听言下之意5、你能让内部客户说给你听吗——提问技巧结构化的提问方法——把我沟通的方向通过提问引导结论——掌握沟通的主动权6、你说的客户能接受吗?——专业话术先处理感情再处理事情客服体系搭建认识客户客户服务管理体系认识客户服务管理客户服务管理体系的主要模块构建客户服务管理体系客户服务组织 体系的构建优化服务流程提升服务标准客户反馈处理系统构建客户服务管理体系的运行与管理客服人员的管理提升辅导下属提升客户服务技巧塑造卓越的客户服务文化
• 郑文茵:商务礼仪与职业形象塑造
课程介绍:    一个成功的企业需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。   《商务礼仪与职业形象塑造》培训正是针对企业市场及外事工作人员目前在职场中普遍存在的行为与习惯不规范、随意性较大,不够职业化,从而影响到企业形象和工作业绩等问题,通过培训使学员能够全面、系统地了解和掌握作为现代企业的职场人士应具备的礼仪规范与职业化特质。通过培训对过去的行为习惯进行改善与调整,从而逐步塑造出职场人士应有的职业化特质,提升销售业绩。课程收益:职业形象的设计与打造;掌握标准的职场沟通规范;了解职场社交中的礼仪要求与规范;课程工具:(部分)1.职业形象塑造——仪容仪表2.情绪与压力管理3.社交礼仪4.商务礼仪课程时间:1天,6小时/天授课对象:公司后勤职能部室人员等授课方式:游戏导入,案例讨论,角色扮演,视频教学,头脑风暴第一章:“职业服务专家”形象塑造1.服务的目的与意义2.首轮效应---良好第一印象的建立1)形、气、神—瞬间感受的亮点2)你的岗位应体现出的精神面貌3)让客户对你产生信任感的塑造艺术3.职场人士的仪容规范1)面部修饰2)肢部修饰3)发部修饰4)化妆修饰4.职场人士之仪容规范5.职场人士的仪表规范1)职场人士仪表规范2)着装TOP原则3)饰物的佩戴原则与搭配技巧4)男士着装规范与禁忌5)女士着装规范与禁忌6)情境着装艺术与技巧现场个案分析与演练:如何“提升”你的仪容仪表第二章:商务用语礼仪—职场沟通的艺术1.沟通礼仪1)沟通的对象性、适应性与分寸性2)倾听与回应的正确方式3)善于表达:如何找到对方擅长的话题2、电话礼仪1)电话应答的原则2)接听电话技巧3)打电话的正确方式:5W1H4)过滤电话的技巧情景模拟:《销售员拨打电话》3.如何写一封礼貌的电子邮件案例:《一封电子邮件!!!》 第三章:社交活动中的礼仪规范1.接待流程1)资料准备2)设施准备3)人员安排的礼仪规则4)会议开展流程5)会议结束2.会务礼仪1)商务距离的运用2)电梯与乘车礼仪3)会议礼仪5.接待礼仪6.中餐礼仪

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