【课程总括】
授课形式:
案例分析—Case 课程讲授—Lecture
角色扮演—RP 分组讨论—GD
游戏体验—Game 沙盘推演—Test
影音资料—Video 教练提问Question
学员数量:24-48人(最佳人数)
授课讲师:王长震
学员对象:中高层管理者;集团职能部门负责人;集团区域高管;储备干部;
学时安排:一天(6小时)
【培训背景】
在科学管理即“硬管理”方面,西方确有许多值得我们借鉴的东西,但在“软管理”即文化管理方面,我们则大可不必崇洋媚外。我党我军的思想政治工作是一座“富矿”,从中可以获取大量思想宝藏,《红色领导力》是我近几年研究成果的汇集,旨在为构建中国管理学的学科体系、学术体系、话语体系,做一点实实在在的事,也希望以此方式告诉全国的同行,管理实践及理论研究也是一条路,只要努力,在这条路上可以走得很远很远。
【培训大纲】
一:要重视对共产党、解放军管理理论的研究
为什么引出这个话题
二:从古田再出发:思想管理的原理和方法
三:管理哲学的简要比较
四:学习型组织与红色管理
五:以我为主,构建中国管理学思想体系