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魏滨:凝聚、激励、执行、共赢

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 职业素养

课程编号 : 13129

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适用对象

全体员工

课程介绍

【课程特色】

关于体验式学习课程包括一天的课程:导师授课、体验式活动和学员分享,它是在体验式学习的基础上进行。

体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90%。体验式学习是人类学习最有效的方法之一。没有体验的学习就如同无水源之池塘。

体验式学习是一个探索的过程,是一个透过肢体、情感和理智层次参与而在直接感知中学习的过程。是个体与环境之间不断的交互作用的过程。在探索的过程中并没有人人适用的答案,而学习者会在体验中提升自我觉察与认知能力。它是以人为主的学习而不是把焦点放在人之外的事物上。

培训技术:体验式训练、教练技术、小组讨论、学员分享、引导技术等形式

【课程价值】

课程通过活动、训练、音乐、灯光,教练引导,培养每位成员对企业的忠诚度、热情度,以及对同事的支持与理解,使参训人员体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、承诺、共赢、感召、可能性等九大心态和信念在企业团队中是如何发挥力量,从而令到参训员工从被动变主动,从封闭到开放,有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益,课程通过各种体验活动,从而到达学员自发提升动力,强调自我认识、自我醒觉、自我定位,认识到我就是一切的根源,调动学员的自我生发激情。具体将从以下方面得到收获:

个人十大要素进行强化训练:

☆心智模式☆共同的价值观☆执行力激情☆目标

☆危机意识☆信任沟通协作力☆领导力

◆卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;

◆突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;

◆完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;

◆改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;

◆极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;

◆自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;

◆创造能力迸发,解决问题能力提升;

◆调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果。

【课程长度】

◆一天

【课程大纲】

上午09:00-12:00

第一模块融冰——心智模式改变

  • 体验式培训和传统式培训的区别
  • 如何打破自己的舒适范围
  • 三脑思维
  • 内驱力与约束力

体验训练:五秒人生

第二模块认识自我融入团队

  • 团队和团队精神
  • 个人与团队关系

体验活动(破冰分组团建)

【宣誓起航】:参加团队训练,须先过此第一关。宣誓、承诺立志通过各项考验!

【破冰训练—建立家庭】选族长、绘蓝图、唱欢歌、朗家训。

项目目的:

1、着重帮助参训学员培养自信心、突破心理障碍和极限、充分挖掘潜能、对自己重新进行全面认识,同时培养个人勇于面对挑战和开拓进取的精神;

2、建立团队,共绘蓝图,并表达团队愿景。

3、浓缩众人智慧,展示团队风采。提高参训学员的参与热情,形成良好的团队气氛。

第三模块欣赏的力量

欣赏别人成就自己(学会赞美与欣赏)

核心理念:欣赏可以激发他人的激情,能够引发积极的团队氛围,可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度,当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属,经常用欣赏的方式来领导企业,那么,被欣赏的人就会焕发出自信,会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上,欣赏于是在人际链条上快速传播,团队的氛围因此而积极、融洽,企业的士气必定高涨。

本节内容:

  • 珍惜别人是欣赏别人的开始
  • 欣赏之爱是广博的,不分彼此,不论丑恶习
  • 用感恩的视角调整对企业、领导的看法,感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
  • 欣赏可以让人人成为资源,求同存异,协同发展
  • 欣赏可以激发出他人内在的力量,收获别人的激情和投入
  • 欣赏就像一个磁场,人只要走到磁场中,会因为“特点”而接纳对方,哪怕是很挑剔的人,也会对对方的不足视而不见。

体验活动:A、B二人对话(互相赞美)

时间:60分钟

音乐:无

场地:标准

道具:白板白板笔

灯光:全明

温度:室温

活动形式:A、B二人对话

项目目的:让学员感受欣赏的重要性,学会欣赏别人。

第四模块信任——构建一切价值的基础

体验活动:《心有灵犀》

时间:60分钟

场地:标准

道具:眼罩

活动形式:全员参与互动

项目性质:团队合作/双人配合

任务:团队成员两两一组,先握手一次后,戴上眼罩,在规定时间内进行三轮握手,找到和你第一次握手的伙伴。

项目规则:

1、整个过程中,所有队员不允许讲话、不允许摘下眼罩;

2、除了握手意外队员之间不允许有其他的身体接触。

项目目的:

1、增强队员间的相互信任和理解,这是构建团队的基础

2、克服心理障碍,增强自信心、战胜恐惧

3、学习换位思考

4、通过身体接触打破大家之间的隔膜,在组织中建立平等的人际关系

5、增强团队的凝聚力

下午14:00-17:00

第五模块突破限制(没有不可能)

潜能激发七步法

1、痴心妄想敢于设想;

2、画饼充饥远大目标;

3、活在当下步步为营;

4、打破束缚学会放下;

5、自我暗示不断加持;

6、积极心态不断转换;

7、自主加压动力转化。

体验训练:《突破》

项目目的:

  1. 如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
  2. 如何找出正确办法来处理中出现的问题?
  3. 把你认为不可能的变成可能。

第六模块赢在执行——打造团队执行力

核心理念:

◆再好的策略计划,没有执行,一切等于零!

◆执行的第一要素(服从!绝对的服从!没有服从就没有执行)

◆执行的四要素(绝对服从不找借口主动迅速拿到成果)

◆不懂得服从的员工是没有前途的员工!

◆借口是成功的天敌!(找借口实际上就是推脱责任的表现)

◆拒绝借口是迈向成功的开始!

◆没有成果的执行没有意义(拿到成果,对结果负责)

体验训练:《数字传递》

时间:90分钟

场地:室内

道具:椅子、纸笔

  • 项目介绍:全体队员从头到位依次传递培训师给的一组数字,共进行六轮的传递,传递的过程中,不允许说话。

项目目标:

  • 特殊条件下的沟通
  • 协作能力
  • 思路创新,复杂的事情简单化
  • 提升参训人员的执行能力

第七模块齐心协力同创伟业

核心理念:貌似不可能完成任务的前提,大家同心协力,同进同退,按照一个目标努力一定可以实现。激起团队热情,感受团队力量。

体验训练《动力圏》

时间:60分钟

音乐:《感恩的心》、《众人划桨开大船》、《飞得更高》等

场地:标准

道具:绳子

灯光:全明

温度:室温

活动形式:全员参与互动

所有的组员双脚站立,双手握着浣熊圈,两只脚的距离需与肩同宽。接着,全体人员拉紧浣熊圈呈现最大化的圆圈,坐在地面上,在双手握着浣熊圈的情形下,按照顺时钟方向,像划船一样摇动起来,在貌似不可能完成任务的前提下,只要大家同心协力,同进同退,按照一个目标努力一定可以实现。此项目气势磅礴,能够最大化激起团队热情,感受团队力量。

第八模块爱与传承——蓝丝带(感恩团队、感恩企业、感恩有你)

核心理念:

学会感恩,先学知恩,知父母养育恩,知企业爱抚恩,知师长教诲恩,知同事帮助恩。

体验活动《蓝丝带》

主题名称:蓝丝带

目的:祝福、鼓励、信心

适合对象:全员

时间:30分钟

音乐:《我的未来不是梦》《真心英雄》

道具:蓝丝带

灯光:微暗

温度:室温

蓝丝带代表信任、支持、责任和爱。

备注:

根据课程时长安排,参训企业培训需求、团队特点等大纲及培训项目会有所调整(调整临时增加或减少项目或项目时间),强调实用、落地,解决人的问题。

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• 魏滨:凝聚 欣赏 协作 共赢
【课程特色】体验式学习课程,基于体验式活动、教练技术、导师引导和学员分享的基础上进行。体验式学习并不是革命性的理论,而是一种自然学习的方法。就如你学会如何走路、说话、使用筷子、学会游泳、骑自行车的方法。在你生命的前五至十年正是透过此种学习方式学到了各类知识和技能——专家认为这种方式的学习占了一生所学的90%。体验式学习是人类学习最有效的方法之一。体验式学习是一个探索的过程,是一个透过肢体、情感和理智层次参与而在直接感知中学习的过程。是个体与环境之间不断的交互作用的过程。在探索的过程中并没有人人适用的答案,而学习者会在体验中提升自我觉察与认知能力。它是以人为主的学习而不是把焦点放在人之外的事物上。培训技术:体验式训练、教练技术、小组讨论、学员分享、教练引导等形式 【课程价值】课程通过体验活动训练,教练技术引导,塑造受训学员心智模式的改变,使参训人员体验到欣赏、信任、激情、付出、负责任、共赢、感恩、可能性等心态和信念在企业团队中是如何发挥巨大力量的,从而令到参训员工从被动变主动,从封闭到开放,有效的发挥员工的主观能动性从而为企业创造最大的效益,课程通过各种体验活动,从而到达学员自发提升动力,强调自我认识、自我醒觉、自我定位,认识到我就是一切的根源,调动学员的自我生发激情。具体将从以下方面得到收获:团队意识十大要素进行强化训练:☆心智模式☆共同的价值观☆责任意识☆激情☆感恩☆潜能开发☆信任☆沟通☆执行力☆目标意识◆卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;◆突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;◆完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;◆改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;◆自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;◆极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;◆自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;◆走出成员关系困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;◆调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果。【课程长度】◆一天【课程大纲】上午09:00-10:00第一模块破冰、团建激发投入热情、形成热烈氛围展示团队风采、塑造团队精神体验活动(破冰分组团建结死党)音乐:《飞得更高》、《真心英雄》场地:标准道具:A1大白纸、彩色笔、即时贴灯光:全明温度:室温活动形式:全员参与互动【宣誓起航】:参加团队训练,须先过此第一关。宣誓、承诺立志通过各项考验!【破冰训练—建立家庭】选族长、绘蓝图、唱欢歌、朗家训。项目目的:1、着重帮助参训学员培养自信心、突破心理障碍和极限、充分挖掘潜能、对自己重新进行全面认识,同时培养个人勇于面对挑战和开拓进取的精神;2、建立团队,共绘蓝图,并表达团队愿景。3、浓缩众人智慧,展示团队风采。提高参训学员的参与热情,形成良好的团队气氛。上午10:00-11:30第二模块性格分析,角色测评——提升团队成员彼此了解体验活动:团队建塔场地:岛屿式布局道具:旧报纸八张、胶带一卷灯光:全明温度:室温活动形式:全员参与互动项目介绍:用报纸、胶带建一座又高又漂亮又稳定的塔。项目目的:团队协作、集思广益,团队创新。分享知识点:1、团队与个人的关系2、团队成员性格分析3、贝尔宾团队角色4、如何融入团队做好团队协作上午11:30-12:00第三模块信任——构建一切价值的基础核心理念:从“我”开始,建立信任。他们对人的信任起点是100%,放弃控制,完全信任。本节内容:信任是什么?为什么说信任是关于自己的?为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人?为什么人们总是把受骗的原因推到被信任者的身上?体验训练:《心有灵犀》时间:30分钟音乐:《奉献》、《神秘花园2》、《信任》等场地:室内道具:眼罩灯光:微暗温度:室温微冷活动形式:全员参与互动项目性质:团队合作/双人配合任务:团队成员两两一组,先握手一次后,戴上眼罩,在规定时间内进行三轮握手,找到和你第一次握手的伙伴。项目规则:1、整个过程中,所有队员不允许讲话、不允许摘下眼罩;2、除了握手意外队员之间不允许有其他的身体接触。项目目的:1、增强学员员间的相互信任和理解,这是构建团队的基础2、克服心理障碍,增强自信心、战胜恐惧3、学习换位思考4、通过身体接触打破大家之间的隔膜,在组织中建立平等的人际关系5、增强凝聚力下午14:00-14:30第四模块欣赏的力量(学会赞美与欣赏)核心理念:欣赏可以激发他人的激情,能够引发积极的团队氛围,可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度,当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属,经常用欣赏的方式来领导企业,那么,被欣赏的人就会焕发出自信,会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上,欣赏于是在人际链条上快速传播,团队的氛围因此而积极、融洽,企业的士气必定高涨。本节内容:珍惜别人是欣赏别人的开始用欣赏视角调整对企业、领导的看法欣赏可以让人人成为资源,求同存异,协同发展欣赏可以激发出他人内在的力量,收获别人的激情和投入体验训练:A、B二人对话(互相赞美)道具:白板白板笔活动形式:A、B二人对话项目目的:让学员感受欣赏的重要性,学会欣赏别人。下午14:30-16:00第五模块协作意识体验活动:《团队七巧板》道具:椅子、七巧板活动形式:全员参与互动项目性质:团队PK+合作项目介绍:一个团队分成几个小组,完成一系列规定的拼图任务。分享内容:1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;4、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。下午16:00-17:00第六模块心智模式——共赢心态核心理念:共赢是一种心态,共赢是一种取向,有一方先主动伸出共赢的橄榄枝,大家才有可能走向执手合作。心中有气度的领袖者,才会有共赢的心态;以尊重为出发点的领袖,才可能实现共赢;对外在环境和他人的体谅,则是共赢的表现方式。本节内容:共赢是什么?适应环境转变,领袖必须心态共赢、策略共赢。共赢是将各种力量结合起来,将阻力也融合为合力,大家从中受益。共赢的心态有体谅的表现,共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。体验训练:《红黑大战》时间:60分钟场地:标准道具:椅子灯光:全明温度:室温活动形式:全员参与互动课程目标:1、培养大局意识,改善做人的格局;2、强调共赢心态转换,理解助人者自乐,接受价值交换心理;3、合理处理竞争关系,实现良性循环;4、培养勇于开拓的意识。
• 魏滨:凝聚 梦想 责任 创造
大型情景团建活动《纳斯卡》巨画关于纳斯卡:在南美洲西部秘鲁的纳斯卡大地上,每当太阳东升西落的时候,我们会在纳斯卡大地上,看到一幅幅天然形成的巨画,只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌,故名为纳斯卡巨画课程收益:通过团队的共同努力完成一幅具有企业文化代表意义的图画,用视觉的感观直接呈现在面前,提升企业员工的企业归宿感,同时,在前期制作过程中,团队成员的相互协作,增进团队成员间的凝聚力制作过程:参与者要用画笔和颜料,挥洒艺术才能,绘出史诗般的巨幅画作,巨幅画作会被分成若干小块,各部分由不同的团队负责完成。时间节点、流程:14:00—14:30一、破冰 小游戏热身 组建团队时    间:30分钟音    乐:《飞得更高》、《真心英雄》道    具:A1大白纸、彩色笔灯    光:全明温    度:室温活动形式:全员参与互动【宣誓起航】: 参加团建回答,须先过此第一关。承诺立志完成项目!【破冰训练—建立家庭】选组长、绘蓝图、唱欢歌、朗家训。项目目的:1、着重帮助参训学员培养自信心、突破心理障碍和极限、充分挖掘潜能、对自己重新进行全面认识,同时培养个人勇于面对挑战和开拓进取的精神;2、建立团队,共绘蓝图,并表达团队愿景。3、浓缩众人智慧,展示团队风采。提高参训学员的参与热情,形成良好的团队气氛。14:30—14:45二、介绍规则、分发物料分为四个小组。其中三个小组为制作组,一个为梦想组;制作小组每组约30人左右。分别按照任务书进行物料准备(调色)、划线、涂色、创意(一定要分工)等活动。物料:任务书一张,1.5米*6米白色油画布两块,水粉颜料10套(带调色板画笔)、排笔刷12支、小水桶12个;梦想小组约10人左右。负责采集在制作过程中,其他三个小组的精彩图片(摄影)、视频制成MV(展示环节进行MV的播放):设计一张宣传海报及解说词。物料:A1大白纸2张,水粉颜料1套(带调色板画笔),小水桶1个,展示架一个(或大白板一个)。14:45—17:45制作说明:1、各小组首先根据任务书,将画布拼接,在画布上用钢尺和墨斗打出暗格2、暗格打好后、拆开分回各组再根据任务书内容分别勾勒轮廓草图;3、12色颜料根据需要分别放入12个小水桶中,加水稀释4、根据草图轮廓,用排笔刷分别涂上不同颜色4、画布空白地带自我创意绘画(需要组长协调统一基本风格、内容)5、各组画布完成后各拼接,巨画完成备注:任务书为打暗格的拟绘制彩色图片,并裁开分为3份,每组一份。17:45—18:00展示时间梦想组介绍制作过程,展示宣传海报、分享花絮,播放MV;其他三个组成员拼接完成巨画,拍照合影,高层讲话,活动结束。
• 魏滨:梦想、凝聚、沟通、创造
【项目介绍】这是一个极富想象力的团队项目,此项目能否成功取决于团队共享信息,知识,设备和资源的努力。要求团队一起工作,以最少的资源获取最多的回报。本课程对团队的工作效率,创新,沟通,大局观,时间和资源管理提出了很高的要求。项目要求:请用你们的智慧,协同团队成员,在有限的时间、有限的资源环境下无限发挥,制作一套“过山车”的轨道,让“梦想”在这轨道上畅行、飞跃!一个基本的过山车构造中,包含了爬升、滑落、倒转,其轨道的设计不一定是一个完整的回圈,也可以设计为车体在轨道上的运行方式为来回移动。团队分工:1、造梦组:15-18人任务:按照任务要求,设计出过山车的施工图纸,越详细越好;通过团队协作,运用有限的道具在规定时间内按照图纸建造过山车轨道并检验通过性。S弯,俯视图,两个端点之间的轨道距离不得少于3mU型,波峰波谷,波峰和波谷的水平距离不得少于50cm起点,至少高1.5m,过山车总长,至少6m成功,篮球要从起点到终点顺利划过,并且不允许人员上前搀扶和推动,加分项:触发机关:为下一组设计机关,触发下一组的篮球气球爆破:将大头针和气球安插在轨道上,篮球划过,戳爆气球基础道具:PVC管*50根/米,三通*50,直接*50,弯头*50,管钳*1,生胶带*2,篮球*1,大头针*1盒2、美梦组:4-5人通过提供的物料以及场地上可以找到的任何道具美化过山车;每多增加一种有意义的装饰,就会有相应的加分哦~但是,一定要美观,并且有价值。能否算数,以培训师的标准为准哦~在过山车终点设计富有创意的迎接梦想之球到达的仪式(可以用人,也可以用物品)基础道具:彩带,气球若干。3、编梦组:4-5人负责销售,推广你们的过山车;要为本队的过山车绘制一份宣传海报;要为过山车打一段2min左右的广告,要求:有解说,有特点,有激情,有寓意,积极向上!有宣传舞蹈:让客户对我们的产品更加满意,跳一段1min左右的宣传舞蹈,要求全队参与,富有创意!(自行准备配乐有加分)基础道具:海报纸*2,蜡笔*1盒【活动操作流程】1、培训师发给每个小组材料,要求团队在没有图纸和参照物的情况下,搭建一座过山车。2、每组把建好的过山车模型展示在全体学员面前,并且用球模拟从起点最高点运行到最低处,中途球不可以跃出跑道球要在跑道上运行三次。3、每组要派出一位代表来解说该组的建造过程及自组的优点。适用对象:参加团队建设训练的全体学员。培训时间:1天,参训学员30—80人,需要对应场地100人左右分享知识点:◆突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;◆完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;◆改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;◆自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;◆极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;◆自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;◆创造能力迸发,解决问题能力提升;◆团队凝聚力提高,企业绩效得以提升,;◆个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;◆沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐;◆调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果。

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