做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系

李春媚:银行服务能力提升

李春媚老师李春媚 注册讲师 255查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 服务标准

课程编号 : 13042

面议联系老师

适用对象

银行大堂经理、柜面服务人员及相关人员

课程介绍

课程概述:

本课程专门为提高银行人员的素质,提高柜面人员的服务水平和服务质量,有效提升银行的整体形象,帮助银行创造出更好的经济效益和社会效益,打造银行的优秀品牌而设计。

课程通过帮助员工树立职业化心态,培养服务意识和追求卓越服务精神,塑造完美职业形象,训练优质服务礼仪与服务技巧,与银行工作人员工作实际结合紧密、挖掘问题、形成共识并进行现场演练改善的实务性培训。

课程收获

  • 建立银行员工乐在工作与职业化心态,以积极的态度面对新的挑战;
  • 提升现场服务意识,追求卓越服务;
  • 掌握服务岗位规范,提升服务质量;
  • 掌握客户投诉处理管理的技巧,让客户感受不一样体验。

参加对象:银行大堂经理、柜面服务人员及相关人员

课时:2天 

课程人数:30人左右为佳

培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%。

课程内容

一、前言:视图顿悟——启动学习礼仪规范的深层次“意愿”

二、银行员工快乐工作与职业化心态

  • 新形势下银行业面临的挑战
  • 认识自我、了解自我
  • 柜员如何应对新的挑战?
  • 我们为什么而工作
  • 工作态度对柜员服务质量的重大影响
  • 人生的价值在于责任
  • 柜员如何在工作中找到快乐的理由
  • 柜员工作岗位上的良好心态
  • 工作压力的调整和舒缓方法
  • 感恩中成长
  • 设计自己的美好未来
  • 成长是实现个人战略的唯一途径

三、优质服务是银行永恒的主题

  • 服务对银行的重要性
  • 什么是优质服务
  • 服务品质体现于服务流程当中

四、优质服务在岗位服务规范中体现

  • 优质服务从行为举止规范开始
  • 岗位服务站姿规范
  • 岗位服务坐姿规范
  • 工作中的蹲姿
  • 岗位服务标准手姿训练
  • 优质服务在仪容规范中体现
  • 优质服务在着装规范中体现
  • 服务规范七项修炼体现优质服务

五、柜面服务规范流程训练

  • 营业前的准备
  • 柜面服务中的业务处理
  • 柜面规范服务7+7服务

六、营业网点客户关怀管理中创造不一样的客户体验

  • 客户的引导与分流
  • 营业网点客户排队管理
  • 客户休息等候管理
  • 关注客户服务需求
  • 关注客户情绪与管理
  • 关键触发点客户关怀

七、服务中投诉和抱怨的处理

  • 正确认识客户投诉
  • 客户为什么会投诉
  • 投诉的目的
  • 投诉的类型
  • 客户投诉的四种需求
  • 了解把握顾客的心理
  • 处理投诉抱怨的重点
  • 顾客投诉的沟通技巧——用客户喜欢的方式去说话
  • 投诉处理六步曲
  • 面对难以处理的客户

备注:以上为教学大纲,教学时可适当调整顺序。

李春媚老师的其他课程

• 李春媚:银行大堂经理精准优质服务技巧
课程对象:大堂经理,客户经理课程目的理解『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动剖析企业目前服务现状与问题所在,明确影响服务品质的因素量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度与感知度及客户的满意度,为企业创造效益提升客户沟通、问题处理及高端客户识别技能,从而达到特别的爱给特别的客户课程内容一、大堂优质服务重要性——知其然,其所以然机遇与挑战解读当今竞争未来的竞争是?个人未来与企业的发展为什么让客户100%满意顾客是谁?谁是你的顾客?是你在选择客户,还是客户在选择你?服务之重要性我们现在卖的是什么---服务人人都是服务者---要有服务意识优质服务与企业未来二、大堂优质服务问题之解析篇---------知己知彼百战不殆大堂经理自我问题分析自我认知能力客户识别能力客户挖掘能力服务过程中思维定位分析 『客户关系』的定位――你们VS 我们 『服务标准执行』的定位――做了VS做好 『服务内容』的定位――份外VS份内 『沟通模式』定位――尊重事实VS尊重情感 『服务思维方式』的定位--贴标签VS善解人意服务执行过程问题分析  做了  认真去做  用心去做三、大堂优质服务意识之梳理篇----------格局决定结局何谓服务意识?真正的服务意识是主动、乐于为他人服务的意愿服务意识就是快速地帮助顾客解决问题服务意识就是超出顾客的想象,创造顾客感动优质服务意识必备维度:服务态度客户需求理解度服务速度服务意识黄金法则服务意识的核心是『爱心』!服务意识的生命在于『创新』!服务意识的魅力在于『无形』!四、大堂优质服务技能打造篇---------细节决定成败客户沟通技能提升客户沟通重要性:客户沟通中行为分析:成为客户沟通高手法则客户情绪管理能力情绪影响力---积极情绪产生积极结果,消极情绪产生消极结果大堂经理情绪管理客户情绪引导投诉问题处理能力客户频道判断能力投诉需求分析能力问题解决七锦囊五、大堂优质客户识别篇---------服务从『心』开始不同层次客户识别观察提问资料不同个性客户的识别性格分析善解人意对症下药高端客户识别奢饰品识别A\服装---衣服、鞋、丝巾、领带等B\饰品---手表、包、珠宝、钢笔、打火机等C\交通工具---汽车等信息识别资料识别
• 李春媚:阳光心态—职场减压及情绪舒缓
课程收获认识压力与情绪的真相,从根本上解决带来心理状态问题的不当信念;掌握处理负面情绪的技巧,学习如何化解压力为动力;掌握长久保持良好心理状态的方法,掌握提升精力的秘诀,增加抗压韧性了解心态的重要性,知道什么是阳光心态,以及如何保持阳光心态课程对象:职场人士,企业各层员工课时:1天,共6小时授课方式讲授、案例分析、讨论、组练习、游戏、角色扮演、心理测验、互动式体验课程内容第一单元:解读压力与情绪1、寻找你的压力源 自画像:雨中的你             【小测试】2、管理压力,掌控情绪      【案例】压力和情绪的真相  }3、压力与情绪的特点 压力是一种感受,不平衡  【案例分享】情绪的特点              【故事列举】4、压力管理的原则从管理自己开始                 【案例故事】第二单元 管理压力的技巧压力管理概要       【案例分享】压力管理方法1、个人节源:减少压力源【小组讨论】寻找你的负性应激源【练    习】找出你可以调控的压力源2、开流:主动疏泄,建立减压通道    【全体练习】3、具体方法渐进式肌肉放松冥想法宣泄法运动法幽默法音乐疗法自我对话第三单元  管理情绪的技巧1、智商与情商2、做情绪的主人正确处理情绪的三步骤        【案例分享、参与体验】3、快乐的三个层次先处理心情,再处理事情4、今夜不再无眠               【催眠体验】5、重塑积极观念活动:可以丢掉的观念          【现场活动】6、精力管理:动的方法、静的方法、如何吃——饮食结构第四单元  阳光心态心态的重要性态度决定一切心态影响健康、影响生理、影响能力、影响幸福什么是阳光心态?人的九种基本情绪如果你爱抱怨如何做到阳光心态?享受过程凡事感恩向下比较远离抱怨重塑积极心态游戏心态
• 李春媚:行政接待礼仪
课程时间:2天 课程人数:30-50人为佳培训形式:理论50%、实战演练20%、案例讨论、游戏20%、经验分享、答疑10%课程内容:前言:行政管理案例解析——找差距一、行政人员角色认知1、行政人员的角色扮演- 管家、助手、人际2、王牌行政长官操作守则3、没有满意的员工就没有满意的顾客!4、如何对待行政工作5、行政管理者必备九条章程 二、行政管理者职业形象1、商务人员印象管理2、商务着装四原则3、男性行政人员形象4、女性行政人员形象5、行政人员行为举止规范 三、行政管理者公务接待(互动演练)1、公务迎接、会见、送别2、引领陪同规范3、转介绍规范4、公务乘车规范5、公务接待的座次礼仪6、商务谈判座次礼仪 四、行政管理者卓越沟通1、沟通的定义2、“中国式”沟通特点3、高效沟通的三个技巧A、易地而处的“聆听”B、恰当提“问”C、有效的“反馈”4、高情商的察言观色能力5、投其所好式沟通技巧 五、行政管理者时间管理1、你的时间够用吗?2、时间浪费的五大因素3、高效时间运用的技巧A、拥有正确目标B、优先级管理C、消除拖延D、作突发干扰的时间主人

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务